凌晨五點(diǎn)，暑氣還未升起，鴻豐生豬養(yǎng)殖有限公司內(nèi)已早早亮起了燈，喂食、設(shè)備巡檢、豬舍清掃……一個(gè)個(gè)忙碌的身影穿梭在養(yǎng)殖場內(nèi)，開啟了一天的養(yǎng)殖作業(yè)。

鴻豐生豬養(yǎng)殖有限公司，位于如皋市城南街道育華村，占地面積35畝，年出欄生豬可達(dá)6000頭以上。近年來，公司憑借新理念、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)，打造出集“豬+沼+農(nóng)”于一體的生態(tài)循環(huán)模式，成為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的“新引擎”。

歸雁還巢

大學(xué)生闖出養(yǎng)豬致富路

85后的郭繼偉，是這家公司的“掌舵人”。2008年，他在一家知名企業(yè)入職。一年多的磨礪，他看到了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的升級(jí)空間，一個(gè)大膽的想法在他心中悄悄萌芽。2013年，郭繼偉辭去工作回到育華村，接過父親的養(yǎng)豬場，開啟了生豬養(yǎng)殖的再創(chuàng)業(yè)之路。

接手后，郭繼偉立志要用新思維改寫鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)格局。飼料怎樣搭配？母豬配種有哪些注意事項(xiàng)？衛(wèi)生環(huán)境如何保證？……這一路要學(xué)的東西太多。憑著一股不服輸?shù)膭蓬^，他決定先沉下心到大豬場駐場學(xué)習(xí)?！梆B(yǎng)豬沒有捷徑可走，書本上的理論知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足我們的生產(chǎn)需求，只有實(shí)際操作、不斷摸索才能學(xué)到真東西?！惫^偉坦言道。

逐漸掌握養(yǎng)殖技術(shù)和流程后，他并沒有照搬他人的模式，而是結(jié)合自家養(yǎng)豬場實(shí)際，將操作流程拆解成“步驟手冊(cè)”并反復(fù)優(yōu)化，很快就從“門外漢”變成了頗有經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)豬達(dá)人。從職場人變?yōu)樾罗r(nóng)人，郭繼偉用行動(dòng)證明：鄉(xiāng)村不是發(fā)展的“短板”，而是可以通過踏實(shí)奮斗激活的“沃土”。

科技賦能

養(yǎng)殖場織起生態(tài)循環(huán)網(wǎng)

“老一輩的養(yǎng)豬模式十分簡單，不在乎豬的品種，也不管配食，這在現(xiàn)在是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的?！睘椴粩鄡?yōu)化生產(chǎn)，郭繼偉狠下心來花大價(jià)錢改進(jìn)養(yǎng)豬場的基建設(shè)備，打造綠色生態(tài)循環(huán)模式，讓傳統(tǒng)養(yǎng)豬場搖身一變成為智慧養(yǎng)殖基地。

給豬舍裝上數(shù)據(jù)監(jiān)測設(shè)備，引入自動(dòng)化喂養(yǎng)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)記錄每頭豬的采食量、飲水量，通過精準(zhǔn)計(jì)算料肉比優(yōu)化喂養(yǎng)方案，為每頭豬建立“數(shù)字檔案”。改用漏縫地板配合水泡糞技術(shù)，讓豬糞自動(dòng)掉落收集，避免糞便堆積，從源頭解決衛(wèi)生難題?！跋奶熵i愛玩水，采用直飲水嘴會(huì)浪費(fèi)很多水資源。”為了節(jié)約用水，養(yǎng)豬場內(nèi)安裝了節(jié)水裝置，嚴(yán)格控制出水量。加裝沼氣設(shè)備，將沼氣通過發(fā)電機(jī)組轉(zhuǎn)化為電能，并入電網(wǎng)售賣。發(fā)酵后的沼液和沼渣，則通過1000米高壓輸送管道與15個(gè)田間存儲(chǔ)池，輸送到公司自有農(nóng)田、如皋市豐之源水稻種植專業(yè)合作社及周邊200多戶農(nóng)戶的田地，覆蓋面積達(dá)1500多畝。

鄉(xiāng)村振興，生態(tài)宜居是底色。“豬+沼+農(nóng)”的生態(tài)循環(huán)模式，讓“廢棄物”變成了“寶貝疙瘩”，實(shí)現(xiàn)了資源的循環(huán)利用，讓土地越種越肥沃，為鄉(xiāng)村綠色發(fā)展提供了可推廣的范例。

惠民增收

民企協(xié)同繪就美好“錢”景

隨著生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)效益不斷提高，郭繼偉并沒有忘記返鄉(xiāng)的初心，他始終將回報(bào)鄉(xiāng)親、回報(bào)社會(huì)作為自己的使命，用自身的力量為鄉(xiāng)村振興出一份力。

作為一名土生土長的農(nóng)村娃，郭繼偉自小就見多了農(nóng)民用糞便為莊稼施肥?！扒f稼生長光靠化肥怎么行，我們有這么好的有機(jī)肥，干嘛不去給鄉(xiāng)親們使用呢？”為了讓更多農(nóng)戶都能享受到有機(jī)肥，公司增加了滴灌施肥器，用拖拉機(jī)帶動(dòng)管子，將豬糞直接輸送到地下，在施肥的同時(shí)減少人力勞動(dòng)。“一個(gè)人富不算富，帶著大家富才是真的富?！边@是郭繼偉常掛在嘴邊的話。在養(yǎng)殖場規(guī)模不斷壯大的過程中，企業(yè)優(yōu)先吸納本村村民就業(yè)，從事養(yǎng)殖場日常管護(hù)、飼料加工、輔助施肥等工作。村民們不僅每月能拿到穩(wěn)定工資，還能兼顧家中老人孩子和自家農(nóng)活，日子過得踏實(shí)又紅火。這份對(duì)家鄉(xiāng)的牽掛與擔(dān)當(dāng)，讓公司逐漸發(fā)展成當(dāng)?shù)厣i養(yǎng)殖的標(biāo)桿企業(yè)，更成了帶動(dòng)村民增收、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的“助推器”。

讓汗水浸潤土地，以共享收獲豐年。從“歸雁”到鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”，郭繼偉用行動(dòng)詮釋著新農(nóng)人的精神內(nèi)核，用滿腔熱血與責(zé)任擔(dān)當(dāng)奏響了鄉(xiāng)村“智”富新序曲。