面對(duì)新時(shí)代關(guān)工委發(fā)展新背景和青少年成長(zhǎng)新需求，江寧區(qū)以“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)、三個(gè)維度、八大工程、八項(xiàng)機(jī)制”創(chuàng)新打造“領(lǐng)航·1388”品牌體系，以“黨建帶關(guān)建”為統(tǒng)領(lǐng)，探索出一條新時(shí)代關(guān)工委工作高質(zhì)量發(fā)展的“江寧路徑”。

在價(jià)值引領(lǐng)維度，江寧區(qū)以新時(shí)代黨的建設(shè)總要求為依據(jù)，把關(guān)工委工作融入全區(qū)黨建布局，同步規(guī)劃、推進(jìn)與考核，通過(guò)構(gòu)建三級(jí)聯(lián)動(dòng)、“五共”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)區(qū)、街、社區(qū)各級(jí)關(guān)工委組織共建、隊(duì)伍共育、資源共享、活動(dòng)共聯(lián)、成效共評(píng)。

在組織效能維度，江寧區(qū)圍繞“八大工程、八項(xiàng)機(jī)制”搭建起系統(tǒng)、規(guī)范的工作格局。實(shí)施政治鑄魂工程，創(chuàng)新“黨建帶關(guān)建·三級(jí)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，夯實(shí)基層組織力量；實(shí)施組織強(qiáng)基工程，借助“五好關(guān)工委”績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，推動(dòng)全區(qū)“五好關(guān)工委”全覆蓋；實(shí)施銀齡賦能工程，創(chuàng)新“五老”人才庫(kù)分類管理服務(wù)機(jī)制，組建2000余人的區(qū)級(jí)“五老”人才庫(kù)；實(shí)施品牌培育工程，利用品牌生態(tài)圈構(gòu)建機(jī)制，實(shí)行梯隊(duì)管理，孵化出“紅色校車”等特色子品牌，形成了一批極具江寧特色的關(guān)工委工作樣板。同時(shí)，通過(guò)實(shí)施文化潤(rùn)心、改革攻堅(jiān)、數(shù)智關(guān)工、自身建設(shè)筑基等工程與創(chuàng)新相關(guān)機(jī)制，提升關(guān)工委系統(tǒng)的凝聚力。

在發(fā)展動(dòng)能維度，江寧區(qū)規(guī)劃品牌化、數(shù)字化、協(xié)同化創(chuàng)新賽道。立足長(zhǎng)三角一體化發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略，與杭州市余杭區(qū)等地建立協(xié)作機(jī)制，共享“紅色教育資源庫(kù)”；推出《關(guān)工委工作操作手冊(cè)2.0版》，成果經(jīng)驗(yàn)獲《人民日?qǐng)?bào)》等平臺(tái)推廣。

江寧區(qū)將以黨建為舵、以創(chuàng)新為槳，深化“改革攻堅(jiān)工程”，探索“關(guān)工+”服務(wù)模式，讓“領(lǐng)航·1388”品牌更具示范性，為新時(shí)代“黨建帶關(guān)建”提供江寧樣本。