近年來，市審計局認真貫徹落實中央和省市委基層減負的決策部署，優(yōu)化審計監(jiān)督理念，變革審計方式，實施審計“四個統(tǒng)籌”，主動加強與其他監(jiān)督貫通協(xié)同，著力破解基層反映強烈的多頭監(jiān)督、重復監(jiān)督問題，切實減輕基層負擔、提升監(jiān)督效能。

統(tǒng)籌項目計劃，避免多頭審計。注重源頭把控，嚴把審計項目立項關(guān)。建立被審計對象數(shù)據(jù)檔案，加強項目可行性論證研究，推進各業(yè)務領(lǐng)域?qū)徲嬳椖咳诤?，避免同一年度對同一單位多頭多次進點，提高計劃的科學性和前瞻性。對照上級審計機關(guān)統(tǒng)一組織項目、法定項目，合理安排市委市政府交辦、政策跟蹤審計、專項審計等自定項目，強化市縣審計機關(guān)統(tǒng)籌管理，“紀巡審”聯(lián)合監(jiān)督項目有效協(xié)同，累計壓減審計計劃項目20余個，從源頭上減少多頭監(jiān)督。

統(tǒng)籌組織實施，減少重復審計。加強審計過程性調(diào)度，認真做好項目實施統(tǒng)籌，以審計自身辛苦指數(shù)換取基層單位輕松指數(shù)。通過定期召開項目過堂會，制定下發(fā)年度審計項目統(tǒng)籌實施要點和計劃，明確具體統(tǒng)籌事項。對被審計單位涉及多個項目的，均安排一個審計組現(xiàn)場進駐，并牽頭對接所有審計事項，有效避免多個審計組重復進點、重復索取審計資料，做到“一個被審單位一年最多跑兩次”“同一類型審計資料只提供一次”，僅2022年以來，累計實現(xiàn)統(tǒng)籌實施項目26個、融合審計事項108件、減少現(xiàn)場審計近千人次。在今年全省統(tǒng)一組織的大運河自然資源資產(chǎn)和文化遺產(chǎn)保護利用審計中審計組集中獲取市主管部門數(shù)據(jù)共52類1.86萬條，為5個縣區(qū)39個部門13個鎮(zhèn)街減少資料報送396份。在產(chǎn)業(yè)強鏈補鏈延鏈審計中融入工業(yè)強市專項資金、重特大項目攻堅質(zhì)效審計和部門改革創(chuàng)新管理內(nèi)容，合計節(jié)約現(xiàn)場審計時間30個工作日。

統(tǒng)籌技術(shù)方法，實現(xiàn)精準審計。注重技術(shù)手段運用，積極推廣“集中分析+分散核查”的數(shù)字化審計模式，加大數(shù)據(jù)分析力度，做到精準定位、有的放矢，有效壓減現(xiàn)場審計時間和頻次，減輕被審計單位監(jiān)督負擔，累計梳理數(shù)據(jù)供需清單300余份，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享1.8億條。在今年公立醫(yī)院藥品耗材設(shè)備管理審計中，審計組首先對全市公立醫(yī)療機構(gòu)50萬以上設(shè)備招標采購信息進行集中分析，再將捆綁采購、化整為零、中標價差異較大等26個項目反饋市、縣審計組進行實地核查，現(xiàn)場審計工作量縮減近40%。在對市級部門預算執(zhí)行開展審計時，審計組利用財政預算一體化系統(tǒng)，編制了46個數(shù)據(jù)分析模型，進點前先進行大數(shù)據(jù)篩查，根據(jù)分析結(jié)果選取63家預算單位開展精準核查，減少現(xiàn)場審計單位24家，縮短進駐時間21天，每個單位平均現(xiàn)場審計時間壓減了50%以上。

統(tǒng)籌結(jié)果運用，減少交叉審計。注重審計結(jié)果共用、成果共享，制定出臺審計監(jiān)督賦能“四敢”二十條要則，明確已審計過的事項、已有處理結(jié)論的過往問題等四種情形不予審計，累計實現(xiàn)共享審計成果105項，有效減少交叉重復審計。在今年政府為民辦實事審計中，審計組對2021年以來政府投資非盈利工程項目建設(shè)、義務教育政策落實、高標準農(nóng)田建設(shè)等審計涉及的重疊審計事項，不再重復審計。此外，加強與正在實施的住宅維修資金、污染防治攻堅等其他同級審項目深度融合，建立審計發(fā)現(xiàn)問題聯(lián)動報送機制，做到信息溝通、工作聯(lián)通、資源共享，推動及時清理優(yōu)化不合理的制度規(guī)定8項，切實為基層減負賦能。