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聚焦長三角

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江蘇區(qū)域醫(yī)療中心存短板:人才引進難 分配不靈活

  農(nóng)村區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心,雖然能讓越來越多的農(nóng)民在家門口看上病、看好病,但記者在采訪中也發(fā)現(xiàn),區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心作為才發(fā)展起來的新生事物,在人才引進、績效分配、職稱晉升等方面面臨許多難題。

  人才難引進,醫(yī)護年齡普遍老化

  靖江市新橋城醫(yī)院,是由原新橋和太和兩家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合并后,政府投資1.5億元異地新建的交鑰匙工程,硬件設(shè)施一點不輸城市三級大醫(yī)院。該院院長周建忠介紹,全院開放床位208張,今年受疫情影響住院人數(shù)少了些,去年上半年住院的病人非常多,甚至要排隊,而全院職工只有202人,嚴(yán)重缺人手。“目前醫(yī)院35歲以下的年輕醫(yī)生沒有,平均年齡超過40歲,而且連續(xù)多年沒招到一位本科生,甚至出現(xiàn)有編制但無人報考的現(xiàn)象。”周建忠說,去年想招6位臨床本科畢業(yè)生,當(dāng)?shù)厝松绾托l(wèi)健部門跑遍省內(nèi)外人才市場,結(jié)果沒招到一個人。大樓、儀器設(shè)備有錢就能買到,但人才隊伍不可能一蹴而就,多數(shù)畢業(yè)生不愿意到農(nóng)村工作。

  “臨床醫(yī)生人手不足,護士的數(shù)量就更少了。”周建忠說,按國家規(guī)定床護比應(yīng)當(dāng)為1:0.4,醫(yī)院核定208張病床,光病房就至少需要80名護士,可目前全院只有50多名護士,除了門急診、輔助科室、公衛(wèi)護士崗位外,真正分配在病房崗位的只有30名護士。“護士上班像打仗,人手不夠排班的。最忙碌的時候,護士下了夜班繼續(xù)上白班,連軸轉(zhuǎn)。”

  基層衛(wèi)生人才緊缺的窘境在蘇北非常普遍。“特別是臨床、放射、麻醉方面的醫(yī)師更難招,而沒有這方面的人才,再高檔的儀器設(shè)備也成了擺設(shè)。”揚州寶應(yīng)縣氾水區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心主任宋德寬說,以他們院為例,目前內(nèi)、外科醫(yī)師21人,其中50歲以上10人,40-50歲3人,30-40歲2人,人員梯隊嚴(yán)重老化,年齡結(jié)構(gòu)不合理。

  據(jù)了解,江蘇基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)現(xiàn)有衛(wèi)生人員23.28萬人,僅占全省衛(wèi)生人員總數(shù)的1/3,與全國平均水平(33.2%)持平。全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員中具有本科及以上學(xué)歷的僅占17.12%,高中級職稱人數(shù)僅占26.98%。經(jīng)業(yè)務(wù)部門測算,目前全省基層衛(wèi)生人員缺口總量在4.7萬人左右,這與我省的經(jīng)濟、教育大省地位并不相配。

  分配不靈活,“大鍋飯”仍然存在

  區(qū)域中心建成后,農(nóng)村居民個人醫(yī)療負(fù)擔(dān)和醫(yī)保經(jīng)費支出都減少了,然而基層醫(yī)護人員工作量大增的同時,他們的收入并未“水漲船高”,基層醫(yī)院績效分配“大鍋飯”現(xiàn)象仍然存在。

  一家區(qū)域醫(yī)療中心負(fù)責(zé)人透露,原先的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過提檔升級為二級醫(yī)院后,條件好了、病人多了、業(yè)務(wù)收入增長了,醫(yī)護人員工作量也比原先翻了2-3倍。但由于基層醫(yī)院實行財務(wù)獨立核算,職工收入與醫(yī)院收入結(jié)余多少沒有關(guān)系。去年底醫(yī)院給職工發(fā)年終獎時,該院人均3.8萬元,比其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只多6000元。不僅普通職工有怨言,就連領(lǐng)導(dǎo)心里也不痛快,“干多干少,干好干孬,差別不大,挫傷了大家積極性。”

  宋德寬告訴記者,目前氾水區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心業(yè)務(wù)收入僅能維持醫(yī)院總支出的70%,還有30%的支出來源于財政投入。建議政府對區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心與一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,在財政支持、基建投入等方面,3-5年內(nèi)差別化對待,最好設(shè)立專項資金扶持,把區(qū)域中心扶上馬再送一程,把好事辦好。

  南京江寧祿口區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心主任朱錦生說,區(qū)域中心相比原先的衛(wèi)生院,環(huán)境好、高檔設(shè)備多,運行、維護成本自然加大了,其余如人力成本、設(shè)施設(shè)備投入、未知因素的剛性支出等政策性的成本也在增加,雖然醫(yī)院業(yè)務(wù)收入逐年提高,但收入增長不能平衡成本增加的支出,加之今年疫情的影響,運行壓力進一步增加。

  晉升渠道狹窄,高級職稱崗位少

  基層醫(yī)院醫(yī)護人員職稱晉升渠道也比較狹窄,高級職稱崗位少,多人搶一個副高、正高崗位的現(xiàn)象比較普遍。有基層醫(yī)院院長告訴記者:雖然省里有政策規(guī)定,基層醫(yī)院高級崗位可按最高15%比例評定,但一些地方并未落實,人社部門只給10%。

  朱錦生認(rèn)為,如今老百姓對醫(yī)療水平的要求越來越高,基層急需高素質(zhì)的人才,“好不容易引進的人才,如果聘不上高級職稱,就會想方設(shè)法向外地醫(yī)院調(diào)動,影響隊伍的穩(wěn)定性。”

  此外,在現(xiàn)行職稱評聘體制下,職稱評定與科研水平掛鉤,基層醫(yī)院所能處理的疾病,一般不太能幫助做科研,且基層醫(yī)生最多做到副主任醫(yī)師便很難晉級了。蘇北一家區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心有23人通過了副高、正高職稱考試,但由于崗位數(shù)量限制,只聘了13個人,還有10人沒有崗位,聘不上。

  宋德寬也告訴記者:“待遇不高,前景暗淡,近幾年每年都有1-2名年富力強的骨干醫(yī)生‘孔雀東南飛’。建議上級能出臺相關(guān)幫扶政策,引導(dǎo)鼓勵區(qū)縣級醫(yī)院的成熟型人才下沉至區(qū)域中心,幫助基層解決燃眉之急。” (仲崇山)

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