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聚焦長三角

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浦東“引領(lǐng)區(qū)”建設(shè)述評:探索現(xiàn)代城市治理的“浦東方案”

  7月18日,位于臨港的上海天文館正式對公眾開放,這座全球建筑面積最大的天文館立即成為上海市民的“打卡地”,場館將每日參觀票數(shù)量增加到5000張,仍一票難求,人們可以在館內(nèi)的“征程”展區(qū)看到由嫦娥五號帶回地球的珍貴月壤。

  就在天文館開館10天前,浦東美術(shù)館也揭開了神秘面紗。美術(shù)館位于小陸家嘴核心區(qū),占地1.3萬平方米。如果將這片區(qū)域拿來出租,每年將是一筆巨大的財政收入。如今這里是一座藝術(shù)殿堂,從透納、莫奈到埃利亞松,人們在上海的“黃金寶地”享受著藝術(shù)盛宴。

  從全球最大的天文館到最“昂貴”的美術(shù)館,這些“浦東之最”和過去的有些不同,少了一點(diǎn)“硬核”,多了一些軟實力的體現(xiàn)。《中共中央國務(wù)院關(guān)于支持浦東新區(qū)高水平改革開放打造社會主義現(xiàn)代化建設(shè)引領(lǐng)區(qū)的意見》提出,浦東要成為現(xiàn)代城市治理的示范樣板,提升治理科學(xué)化、精細(xì)化、智能化水平。

  整體城市面貌“高大上”與“小清新”兼具,浦東的這些“不同”,正是城市更深層發(fā)展進(jìn)步的體現(xiàn)。

  再造一個“新浦東”

  1992年11月20日,上海國際貿(mào)易中心三樓,來自全球的頂級規(guī)劃設(shè)計大師們圍著五個精心制作的陸家嘴規(guī)劃模型各抒己見。日本設(shè)計師的模型形似一個集成電路板,意大利的方案是一個橢圓形城堡,英國人貢獻(xiàn)了一個古羅馬角斗場的構(gòu)想,法國人的設(shè)計則充滿現(xiàn)代抽象派的浪漫……

  如今,上海人已不再對這些現(xiàn)代化城市的規(guī)劃感到陌生,反而是那陸家嘴的最美天際線,愈發(fā)讓全世界嘆為觀止。

  現(xiàn)代城市是一個復(fù)雜的巨大生態(tài)系統(tǒng),不僅承載了鱗次櫛比的摩天大廈,更容納了人與人之間細(xì)小的生活空間,不僅關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會的大發(fā)展,更關(guān)乎城市的文化內(nèi)涵、生態(tài)環(huán)境,以及滲透到城市肌理的治理、監(jiān)管和運(yùn)行等方方面面。

  上海和浦東對于建造一座理想城市的探索,從來沒有停息。

  20世紀(jì)90年代的第一個春天,浦東開發(fā)開放帶動整座城市走上了整體轉(zhuǎn)型之路,上海開始像一只頭雁,帶領(lǐng)著整個長江流域乃至全國開啟了改革開放的新篇章。

  時隔30多年后,中央再次賦予浦東改革開放新的重大任務(wù)。而這次,浦東要建成“社會主義現(xiàn)代化建設(shè)引領(lǐng)區(qū)”,到2035年,現(xiàn)代化城區(qū)全面建成,現(xiàn)代化治理全面實現(xiàn);到2050年,浦東的城市治理能力和治理成效成為全球典范、社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的璀璨明珠。

  推動治理手段、治理模式、治理理念創(chuàng)新,率先構(gòu)建經(jīng)濟(jì)治理、社會治理、城市治理統(tǒng)籌推進(jìn)和有機(jī)銜接的治理體系,把城市建設(shè)成為人與人、人與自然和諧共生的美麗家園。這就是未來浦東城市面貌的側(cè)寫,這幅藍(lán)圖也意味著,浦東城市建設(shè)將拉開新的帷幕,在新時代再造一個“新浦東”,箭已上弦。

  城市大腦的升級之路

  浦東新區(qū)城運(yùn)中心四樓A區(qū),有一塊頗為有名的大屏幕,跳動的畫面和數(shù)字實時顯示著在1200多平方公里浦東區(qū)域內(nèi),300萬個物聯(lián)感知設(shè)備傳回來的信息。作為浦東“城市大腦”的載體和象征,如今它又有了新版本。

  今年4月8日,上海浦東“城市大腦”升級版首次上線,將原來的104個經(jīng)濟(jì)治理場景、50個城市治理場景、11個社會治理場景,統(tǒng)一整合成10類57個治理場景。

  這對浦東城市升級來說意味著什么?不妨回顧一下“城市大腦”的迭代歷程。

  城運(yùn)中心科技信息部負(fù)責(zé)人蔣彬的辦公室位于城運(yùn)中心四樓的C區(qū),他從2017年開始參與“城市大腦”組建?!捌謻|最早提出建設(shè)城運(yùn)中心,當(dāng)時很多人都覺得,無非是建了個指揮大屏?!笔Y彬說,“城市大腦”的價值,遠(yuǎn)不只是一塊大屏幕。

  如果把浦東比作一個人,那么活躍在區(qū)域內(nèi)的數(shù)據(jù)就是觀察這個人是否健康的生命體征?!俺鞘写竽X”的優(yōu)勢在于用一個平臺感知全域,并整合區(qū)應(yīng)急辦、公安、120急救中心、城管執(zhí)法、市容環(huán)保、市場管理、建設(shè)交通等眾多城市管理一線部門的數(shù)據(jù)和資源,實時共享,聯(lián)動處理。這便是2018年浦東上線的“城市大腦”1.0版本。

  “當(dāng)時城運(yùn)中心的框架已經(jīng)搭建好了,難就難在把各個委辦局分中心‘搬’到平臺上實現(xiàn)信息共享。”蔣彬回憶,由于缺少共享機(jī)制,“每一次要數(shù)據(jù),比討飯還要艱難”。

  2019年,浦東“城市大腦”升級到2.0版本,打通了不同部門的信息和技術(shù)壁壘。對于一條路的管理,城運(yùn)中心可以把環(huán)保、交通、建管委及道路養(yǎng)護(hù)部門等單位聯(lián)動起來,讓效率大大提高。

  這無疑是一個飛躍。但這時又有人提出:如果用場景的觀念來看,一條路,本身就是一個場景。為何不圍繞一個場景總結(jié)出一套處理機(jī)制,在有需要的時候能迅速激活?

  2020年,“城市大腦”3.0版迭代升級,與以往最大的不同在于,以應(yīng)用場景建設(shè)來牽引智能化推進(jìn)。城運(yùn)中心從“企業(yè)側(cè)”和“居民側(cè)”的需求出發(fā),梳理出57個可以集中處置的場景,并創(chuàng)造性地將經(jīng)濟(jì)治理、社會治理和城市治理統(tǒng)籌起來。

  “過去浦東在經(jīng)濟(jì)治理、城市治理、社會治理三個領(lǐng)域各自都有創(chuàng)新,已經(jīng)走在最前列?!笔形h校數(shù)字政府建設(shè)研究中心首席專家趙勇說,浦東要發(fā)揮引領(lǐng)作用,下一步要建立更深層次的統(tǒng)籌。

  更深層次的統(tǒng)籌,意味著平臺不僅可以跨領(lǐng)域、跨層級、跨部門,而且不再區(qū)分三大治理領(lǐng)域,將涉及經(jīng)濟(jì)、社會、城市治理的“三合一”環(huán)節(jié)徹底打通;意味著“城市大腦”實現(xiàn)的不再是現(xiàn)時現(xiàn)刻的治理,而是動態(tài)過程的監(jiān)測,對未來發(fā)展做出研判,推動更科學(xué)地決策,更合理地配置資源;也意味著浦東的城市治理將從以部門為中心轉(zhuǎn)向以服務(wù)對象為中心,從各部門依據(jù)職責(zé)各司其職轉(zhuǎn)向圍繞服務(wù)對象需求主動跨前、協(xié)同聯(lián)動、集成服務(wù)。

  “人民城市”實踐地

  上海話中有一句諺語叫“螺螄殼里做道場”,這在一定程度上體現(xiàn)了上海人的細(xì)膩性格。超大城市的治理之道要結(jié)合所在城市的個性。精細(xì)化管理,就像是為上海量身打造的治理模式。

  最近,蔣彬和他的團(tuán)隊發(fā)現(xiàn),城市里的智能傳感器越多,基層人員的處置壓力越大。智能噪音管理系統(tǒng)十分靈敏,一輛公交車經(jīng)過就會發(fā)出警報,但工作人員到現(xiàn)場時車輛早已經(jīng)開走。小區(qū)晚上沒有停車位,有居民把車停在消防通道上觸發(fā)了警報,是否要連夜處理成了居委干部的“終極難題”……

  “更科學(xué)的城市治理系統(tǒng)是要給基層減負(fù),而不是為了生成一張?zhí)幹霉??!边@是蔣彬?qū)Α耙I(lǐng)”二字的理解,也從某種側(cè)面反映出引領(lǐng)區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵。

  自浦東推進(jìn)城運(yùn)中心建設(shè)以來,上海其他各區(qū)乃至全國各地的“城市大腦”也在逐步建成。當(dāng)技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到一定程度,當(dāng)一塊智能大屏幕已經(jīng)變得不那么稀奇,浦東的引領(lǐng)優(yōu)勢在哪?

  城市管理不能為了智能化而智能化,而是要在精細(xì)化、科學(xué)化方面做深做實。讓技術(shù)充分融合于業(yè)務(wù)實踐,實現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新、流程再造,這才是上海和浦東的優(yōu)勢。而檢驗其成效的標(biāo)尺,就是人們的獲得感、幸福感。

  在“城市大腦”平臺上,市民可以通過“隨手拍”上傳各類城市數(shù)據(jù)和城區(qū)問題。在城市公共文化空間建設(shè)上,浦東通過老舊公廁改造成的“暖亭”共享生活空間等微更新設(shè)計正在走向全國47個城市。今年,浦東將持續(xù)做強(qiáng)“家門口”服務(wù)體系,扎實推進(jìn)18個民心工程和10類35項民生實事,新開工開辦學(xué)校25所,加快一批市級醫(yī)院重大項目建設(shè),“東西南北中”7個大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)年內(nèi)竣工4個,推動上海圖書館東館、浦東足球場、浦東青少年活動中心建成開放,推進(jìn)陸家嘴和世博“雙水環(huán)”建設(shè),推動世博文化公園北部區(qū)域、濱江森林公園二期年底開園。

  這一系列的民生工程、民心工程,既要實現(xiàn)具象化,又要推進(jìn)制度化。如果說“現(xiàn)代城市治理”有一個“浦東方案”,那么這兩者的結(jié)合,當(dāng)是其中的重要意義。

  城市治理,最終是為了人。未來的浦東,將成為人民城市理念的最佳實踐地,人人都有人生出彩機(jī)會,人人都能有序參與治理,人人都能享有品質(zhì)生活,人人都能切實感受溫度,人人都能擁有歸屬認(rèn)同。

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