面對發(fā)展新形勢新任務(wù)，鎮(zhèn)江農(nóng)商銀行黨委把加大普惠貸款投放作為貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，該行紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，以開展“開門紅”普惠貸款重點(diǎn)指標(biāo)完成情況專項(xiàng)督查為切入點(diǎn)，確保黨委重點(diǎn)工作部署落實(shí)落細(xì)落地，助推全行普惠貸款投放工作取得實(shí)效。截至3月末，全行普惠型農(nóng)戶貸款和普惠型小微企業(yè)貸款余額同比多增18691萬元，增幅10.82%，高于各項(xiàng)貸款增速2.01個(gè)百分點(diǎn);全行個(gè)人類貸款戶數(shù)同比多增1477戶，增幅10.69 %;銀保監(jiān)支農(nóng)支小定位指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

　　突出重點(diǎn)監(jiān)督，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)。為督促基層支行在普惠貸款投放工作上思想再重視、措施再扎實(shí)、行動再迅速，確保首季普惠貸款投放實(shí)現(xiàn)“開門紅”，該行紀(jì)委認(rèn)真履行監(jiān)督專責(zé)，主動擔(dān)當(dāng)作為，于2022年2月1日至3月31日在全行持續(xù)開展“開門紅”普惠貸款重點(diǎn)指標(biāo)完成情況專項(xiàng)督查，以統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)營發(fā)展為根本前提，以普惠貸款增戶擴(kuò)面為目標(biāo)，將普惠貸款余額任務(wù)完成率和個(gè)人類貸款戶數(shù)任務(wù)完成率作為重點(diǎn)督查內(nèi)容，按旬對基層支行“開門紅”普惠貸款投放情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。

　　突出過程監(jiān)督，堅(jiān)持齊頭并進(jìn)。該行紀(jì)委靠前監(jiān)督，開展“下沉式”督查，每日監(jiān)測支行普惠貸款投放數(shù)據(jù)，適時(shí)深入支行走訪調(diào)研，按旬發(fā)布專項(xiàng)督查通報(bào)，督查過程中，靈活運(yùn)用電話、視頻、現(xiàn)場等“一對一”督查方式，對每旬有5個(gè)工作日(含)以上普惠貸款余額任務(wù)完成度、個(gè)人類貸款戶數(shù)任務(wù)完成度低于全行平均完成度的支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督提醒，對連續(xù)2次被監(jiān)督提醒的支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督約談，對連續(xù)3次被監(jiān)督提醒且旬末負(fù)增長的支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，同時(shí)對季末支行“開門紅”考核總積分排名后五位且得分低于60分的支行負(fù)責(zé)人誡勉談話。督查期間共監(jiān)督提醒31人次，監(jiān)督約談68人次，對12名支行負(fù)責(zé)人誡勉談話，發(fā)布專項(xiàng)督查通報(bào)6期。

　　突出問題監(jiān)督，堅(jiān)持效果導(dǎo)向。督查過程中，該行紀(jì)委重點(diǎn)關(guān)注和收集支行在普惠貸款業(yè)務(wù)推進(jìn)中的困難和問題，一方面引導(dǎo)支行行長和客戶經(jīng)理正視困難，增強(qiáng)工作責(zé)任感，多措并舉搶市場，早投放、早收益，支行行長爭先進(jìn)位、勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任意識更加濃厚;另一方面將督查中發(fā)現(xiàn)的問題多次在行務(wù)會和行辦會上進(jìn)行通報(bào)，督促行領(lǐng)導(dǎo)和職能部門共同紓困解難。同時(shí)，對支行反映的產(chǎn)品、流程、效率、考核等方面問題，實(shí)時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門反饋，督促業(yè)務(wù)條線召開普惠貸款投放推進(jìn)會，主動下沉服務(wù)，開展激活農(nóng)戶家庭備用金等活動，提升獲客成功率和全員營銷積極性;督促職能部門對線上貸款產(chǎn)品開展后評價(jià)，完善模型設(shè)計(jì)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高客戶體驗(yàn)度;督促審批部門到相關(guān)支行召開現(xiàn)場會，共同提升貸款審批工作效率;督促辦公室對增戶擴(kuò)面業(yè)績突出支行的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行總結(jié)推廣，樹立典型，分享經(jīng)驗(yàn)，營造奮勇爭先、積極向上的工作氛圍。 (張 艷)