記者 杜晨薇 李成東 唐燁 周楠
因?yàn)橐蛔鶡o(wú)名小橋的通行問(wèn)題,從去年下半年開(kāi)始,浦東新區(qū)中汾涇河岸兩側(cè)怡泰家苑、東麗苑的居民,幾乎快把“12345”市民服務(wù)熱線(xiàn)打爆了。
說(shuō)起這件事,社區(qū)干部有些無(wú)奈:“盡管在各方協(xié)調(diào)下,居民通行問(wèn)題最終解決了,但這兩個(gè)相鄰小區(qū)分屬兩個(gè)街道,如果再遇矛盾,恐怕紛爭(zhēng)仍不可避免。”
大城治理,常常是從塊狀區(qū)域到點(diǎn)狀區(qū)域,逐步走向精細(xì)化的。不過(guò),行政區(qū)劃的邊界地帶,以及情況復(fù)雜或常年權(quán)屬不明晰的道路、地標(biāo)等,因不易協(xié)調(diào),經(jīng)常“卡”在治理鏈條之間。
要解決好這些問(wèn)題,就必須對(duì)城市治理體系的運(yùn)行能力提出更高要求。也只有解決好這些問(wèn)題,才能體現(xiàn)一個(gè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)際大都市應(yīng)有的治理顆粒度。
條塊協(xié)同求得更優(yōu)解
讓老百姓大量投訴并最終促使區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“包案”解決的中汾涇“無(wú)名橋”問(wèn)題,其實(shí)本身并不是什么大事。這座橋是20世紀(jì)60年代遺留下來(lái)的一座水泥橋,因當(dāng)?shù)貧v經(jīng)動(dòng)遷改造,橋的權(quán)屬早已無(wú)法查清。
不過(guò),因?yàn)樗『眉茉阝┘以?、東麗苑兩個(gè)小區(qū)的中間,怡泰家苑的居民要想去社區(qū)衛(wèi)生中心、菜場(chǎng),走這座橋路程最短。盡管這座老橋已經(jīng)出現(xiàn)了一些鋼筋裸露的情況,但日常利用率仍非常高。
矛盾出現(xiàn)在去年下半年,東麗苑因街區(qū)改造工程,把通過(guò)這座橋后的步道劃入了小區(qū)。也就是說(shuō),怡泰家苑小區(qū)的人過(guò)了橋,得走一段東麗苑內(nèi)的路,才能到達(dá)主街。
改變讓兩頭都感到不便。東麗苑居民說(shuō)這座橋是危橋,應(yīng)拆除。這可急壞了對(duì)面怡泰家苑的居民,橋一旦拆除,他們?nèi)ド鐓^(qū)衛(wèi)生中心、菜場(chǎng),就得繞行一大圈。雙方吵過(guò)、鬧過(guò),最終投訴至相關(guān)部門(mén)。
拆橋當(dāng)然容易,問(wèn)題是怎么解決老百姓的出行問(wèn)題。在浦東新區(qū)政府、周家渡街道辦事處支持下,浦東新區(qū)建交委牽頭,浦東設(shè)計(jì)院繪圖,水電煤和地鐵等單位開(kāi)啟“綠色通道”,優(yōu)先安排地下管線(xiàn)的勘測(cè),一座全新的無(wú)障礙通道在“無(wú)名橋”附近10米處的位置竣工,確保居民今后安全通過(guò)。
城市治理過(guò)程中,大量問(wèn)題很難單靠一個(gè)部門(mén)來(lái)解決。條塊聯(lián)動(dòng)的效率越高、行動(dòng)力越強(qiáng),問(wèn)題的解決也往往更高效。
上海市長(zhǎng)青學(xué)校門(mén)口,行人、機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)在僅4米寬的無(wú)名道路上混行。學(xué)校周邊還有商鋪,常有卡車(chē)出入,交通安全是家長(zhǎng)和學(xué)校的“心病”。如今通過(guò)“社、警、家、校”四方聯(lián)動(dòng),情況大大改善。
虹口區(qū)嘉興路街道黨工委書(shū)記劉俊介紹,對(duì)長(zhǎng)青學(xué)校門(mén)口環(huán)境及路況細(xì)致分析后,街道劃出一部分臨停區(qū)域,同時(shí)安裝升降式道閘,將需要進(jìn)出的車(chē)輛登記車(chē)牌,錄入管理系統(tǒng),規(guī)范管理停車(chē)問(wèn)題;聯(lián)合派出所到校實(shí)地調(diào)研,在上學(xué)放學(xué)時(shí)段對(duì)無(wú)名路段進(jìn)行分時(shí)段交通管制。學(xué)校也實(shí)施了早上“提前開(kāi)校門(mén)”,晚上“分批出校門(mén)”。社區(qū)適時(shí)增派人手,確保有序分批接送,為校園周邊安全提供可靠保障。
“在場(chǎng)的人”成治理者
超大城市精細(xì)化治理,如果要靠各個(gè)政府主管部門(mén)、各級(jí)基層單位“包打天下”,確實(shí)很難做到。如果在街巷的管理過(guò)程中,把“在場(chǎng)的人”用起來(lái),情況會(huì)發(fā)生怎樣的變化?
長(zhǎng)青學(xué)校門(mén)口的商鋪,原本也是影響交通環(huán)境的一環(huán)。嘉興路街道成立了由執(zhí)法部門(mén)、管理方、商鋪組成的道路自治委員會(huì),搭建意見(jiàn)共享、責(zé)任共擔(dān)、協(xié)同共治的平臺(tái),制定《商戶(hù)自治管理公約》《沿街商鋪垃圾分類(lèi)責(zé)任書(shū)》。
“我們15家商鋪選出3戶(hù)代表?yè)?dān)任委員會(huì)成員。”沿街水產(chǎn)店老板老周說(shuō),“以前圖省事,把進(jìn)貨用的泡沫箱都堆在門(mén)口。道路自治委員會(huì)為我們提供便利,我們也相互監(jiān)督,共同守好門(mén)前的‘一畝三分地’。”
靜安區(qū)臨汾路街道的治理工作同樣離不開(kāi)那些“在場(chǎng)的人”。這個(gè)街道轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有大型商業(yè)體,全靠散布在小馬路上的小店鋪支撐起居民的“柴米油鹽”。陽(yáng)曲路只有短短600米,卻有53個(gè)小店鋪。不過(guò),這條小路整潔有序,并沒(méi)有因?yàn)槭袌?chǎng)主體復(fù)雜而失管。
原來(lái),這兩年臨汾路街道創(chuàng)新了精細(xì)化治理街區(qū)方式。2.21平方公里轄區(qū)面積被劃分為4個(gè)街區(qū),在每個(gè)街區(qū)組織小商戶(hù)成立了一支自治力量。
俞迎春是一家餐飲店的店主,也是嶺南路的民間“管理員”。300多米路,他每天至少來(lái)回走三次。“遇到亂停車(chē)、亂擺放或街面有垃圾等現(xiàn)象,我就隨手拍下來(lái),讓街道相關(guān)部門(mén)第一時(shí)間進(jìn)行處置。其他店主發(fā)現(xiàn)街面情況,也第一時(shí)間通知我。我們就是街面上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的‘眼睛’。”
要讓街區(qū)商鋪心甘情愿成為共治者的一員,需要?jiǎng)?chuàng)新方式方法。今年春節(jié)期間,號(hào)稱(chēng)浦東“小南京路”的昌里東路就通過(guò)疏堵結(jié)合,成功賺了周邊商戶(hù)“一波好感”。
擁有700多家沿街商鋪的昌里東路,日常服務(wù)附近6萬(wàn)多居民。商鋪經(jīng)營(yíng)者普遍反映,不外擺就影響生意,而且店鋪狹小,特別是節(jié)假日期間實(shí)在擺不開(kāi)。但老百姓也反映,一旦商家不規(guī)范外擺,整條街就會(huì)出現(xiàn)潮汐式擁堵。相關(guān)街道和城管部門(mén)并沒(méi)有“一刀切”,而是綜合各方意見(jiàn),最終制定了限時(shí)外擺的方案,允許小商鋪在劃定區(qū)域內(nèi)外擺,生意好做了,貨品也更豐富,最終得益的是消費(fèi)者。
調(diào)查研究找解題方案
城市治理問(wèn)題頻發(fā)的復(fù)雜區(qū)域,有些是行政管理劃分導(dǎo)致的,有些是因?yàn)榈靥幈辰中∠铮€有不少則是由于其所處的區(qū)位、所承擔(dān)的功能特殊,讓某種現(xiàn)象逐步積累,最終成了治理問(wèn)題。
此前,軌交9號(hào)線(xiàn)九亭站就碰上過(guò)第三種情況。不過(guò),松江區(qū)九里亭街道通過(guò)對(duì)周邊區(qū)域調(diào)研,充分利用灰色空間增設(shè)停車(chē)場(chǎng),“停車(chē)難、亂停車(chē)”問(wèn)題得到改善。
九里亭街道辦事處副主任陳彪介紹,9號(hào)線(xiàn)九亭站4號(hào)口屬九里亭街道轄區(qū),工作日進(jìn)出站客流量日均近10萬(wàn)人次。地鐵口空間有限,此前因缺乏管理,共享單車(chē)擺放雜亂。
為解決“停車(chē)難、亂停車(chē)”的問(wèn)題,九里亭街道通過(guò)對(duì)周邊地塊調(diào)查研究,嘗試將公交樞紐背后的空間改造成一條共享單車(chē)停放帶。“這里雜草叢生,有高壓變電站,又挨著河道,是典型的‘邊角料’空間,作為共享單車(chē)停放帶十分合適。”陳彪說(shuō),為做成這件事情,九里亭街道與電力、公交、綠化市容、水務(wù)等部門(mén)和單位反復(fù)溝通協(xié)調(diào),論證可行性。
除了用好城市“邊角料”空間,九里亭街道還在研究“林下停車(chē)”的可行性。在不影響林業(yè)地類(lèi)認(rèn)定、不影響樹(shù)木正常生長(zhǎng)的前提下,設(shè)置林下停車(chē)區(qū)域,破解停車(chē)難的問(wèn)題。
“邊界問(wèn)題”需更強(qiáng)機(jī)制
軌交9號(hào)線(xiàn)九亭站4號(hào)口的問(wèn)題得到解決,那么其他出口呢?原來(lái),九亭站不同出入口分別由九里亭街道和九亭鎮(zhèn)管理。前者找到了方案,后者由于地鐵口附近停車(chē)空間有限,且沒(méi)能與共享單車(chē)企業(yè)等社會(huì)力量形成合力,仍存在治理挑戰(zhàn)。
當(dāng)然,這種由于行政管理主體不同帶來(lái)的一條路、一個(gè)站點(diǎn)的管理“各管各”現(xiàn)象其實(shí)并不少見(jiàn)。就拿中汾涇“無(wú)名橋”來(lái)說(shuō),這座橋的兩端分屬兩個(gè)不同的街道,一旦出現(xiàn)爭(zhēng)議,就需要進(jìn)行利益協(xié)商。然而對(duì)于基層治理單位來(lái)說(shuō),遇到“邊界問(wèn)題”,誰(shuí)該進(jìn)、誰(shuí)該退,或許應(yīng)有更高層級(jí)的行政力量提供平臺(tái),找到雙方的最大公約數(shù)。
其實(shí),早年間上海有個(gè)別區(qū)已經(jīng)在嘗試通過(guò)讓“社會(huì)建設(shè)辦公室”牽頭,將共享單車(chē)管理、僵尸車(chē)停放等城市管理中的責(zé)任邊界模糊問(wèn)題進(jìn)行梳理,并形成相應(yīng)的處置規(guī)范供基層參考。
不過(guò),在實(shí)際操作過(guò)程中有難度。相關(guān)人士告訴記者,主要是因?yàn)闋款^單位本身的協(xié)調(diào)權(quán)威性有限,考核方式和手段也無(wú)法發(fā)揮出對(duì)各個(gè)部門(mén)的牽引作用,具體事務(wù)還是要依靠個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指揮。這就使得機(jī)制難以持續(xù)發(fā)揮作用,最終還是要一事一議。
近年來(lái),上海大力推進(jìn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”城市運(yùn)行體系建設(shè),通過(guò)技術(shù)賦能,提升城市治理的科學(xué)性、精細(xì)度,強(qiáng)化各部門(mén)的協(xié)同性。不過(guò),不少基層干部也反映,“一網(wǎng)統(tǒng)管”在涉及責(zé)任模糊的邊界問(wèn)題時(shí),還是會(huì)出現(xiàn)難以厘清和判定各部門(mén)工作職責(zé)的情況。此外,條塊部門(mén)聯(lián)動(dòng)過(guò)程中,“塊”上的街鎮(zhèn)、居村往往被動(dòng)地接受大量事務(wù)性工作“派單”,基層責(zé)任無(wú)限、權(quán)力有限,有時(shí)力不從心。
目前,各地在推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中,都在進(jìn)一步強(qiáng)化提升社會(huì)治理效能。未來(lái),上海能否通過(guò)建立更強(qiáng)有力的機(jī)制保障,為各類(lèi)城市復(fù)雜問(wèn)題、責(zé)任模糊邊界問(wèn)題找到答案,將一定程度上決定著這座城市的精細(xì)化治理能否邁上新臺(tái)階。