近年來，金安區(qū)堅持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷創(chuàng)新城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造務(wù)實舉措，健全“責任鏈”“民聲鏈”“監(jiān)管鏈”，用心用情用力推進2024年老舊小區(qū)改造項目高效實施。

串起“責任鏈”，強化工作統(tǒng)籌協(xié)作。結(jié)合全區(qū)工作實際，區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局、區(qū)房產(chǎn)中心聯(lián)合印發(fā)《六安市金安區(qū)2024年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案》，健全老舊小區(qū)改造項目管理機制，進一步壓實責任，確保老舊小區(qū)改造項目高質(zhì)量實施。加強與水、電、氣等專營單位協(xié)作，統(tǒng)籌推進老舊小區(qū)設(shè)施改造與更新。提前與供電公司對接，將老舊小區(qū)配電改造納入其年度實施計劃，由供電公司出資并同步實施改造；協(xié)調(diào)燃氣公司對輕工小區(qū)、醫(yī)藥公司宿舍進行燃氣加裝；推進老舊小區(qū)弱電線路“四網(wǎng)合一”改造工作，統(tǒng)一發(fā)包、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度，移動、聯(lián)通、電信和廣電四家公司積極配合，切實做到消除安全隱患，讓老舊小區(qū)煥發(fā)新顏。

架設(shè)“民聲鏈”，發(fā)動群眾積極參與。在項目前期工作階段，廣泛聽取居民意見建議，摸清摸透各改造小區(qū)現(xiàn)狀問題及重點改造內(nèi)容；在項目實施階段，各改造小區(qū)落實“居民監(jiān)督員”制度，組織居民代表積極參與項目安全質(zhì)量監(jiān)管，并設(shè)立專門的訴求登記點及時回復(fù)居民訴求，及時化解改造過程中可能產(chǎn)生的矛盾；在項目完工驗收階段，邀請業(yè)主居民代表參與項目驗收環(huán)節(jié)，并制定管理規(guī)約及居民議事規(guī)則，引導(dǎo)居民參與后續(xù)管理。做好常態(tài)化宣傳，強化老舊小區(qū)改造民生實事政策宣傳普及，做實做細群眾工作，著力構(gòu)建群眾參加、群眾監(jiān)督、共建共享的良好格局。

拉緊“監(jiān)管鏈”，確保工程質(zhì)量安全。強化改造項目管理，依法依規(guī)完善手續(xù)，加大全過程監(jiān)管力度，嚴格落實工程各方主體責任。區(qū)老舊小區(qū)改造辦公室定期召開階段性工程推進會，并設(shè)立督導(dǎo)檢查小組對項目進行日常督導(dǎo)檢查，對責任不落實、措施不到位、工程質(zhì)量不合格的項目及責任單位進行通報，限期整改倒追責任，確保舊改項目高質(zhì)量推進。同時，督促街道、監(jiān)理、施工單位對工程材料嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格、無認證的建筑材料進場使用，抓好工程變更、隱蔽工程和重點部位驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。充分發(fā)動轄區(qū)群眾代表擔任老舊小區(qū)改造安全質(zhì)量監(jiān)督員實行日常監(jiān)管，讓老舊小區(qū)改造質(zhì)量有保障，確保居民住得更放心、更舒心。