通州區(qū)安委辦圍繞高質量發(fā)展和高水平安全良性互動，充分發(fā)揮綜合監(jiān)管職能作用，持續(xù)夯實安全根基、凝聚監(jiān)管合力、構建共治格局，不斷提升全區(qū)安全生產工作整體水平，著力維護安全穩(wěn)定大局。

堅持權責清晰與協(xié)同聯(lián)動并重。及時明確社會面小場所等安全監(jiān)管職責分工，理順行業(yè)主管（牽頭）部門、專項監(jiān)管部門和屬地監(jiān)管責任，圍繞電動自行車、高層建筑消防隱患等行業(yè)“一件事”完善全鏈條安全監(jiān)管責任，深入摸排風險底數(shù)，滾動開展問題隱患排查整治。建立“事項清單集成+隊伍聯(lián)合抽查”機制，探索“最多查一次”綜合集成監(jiān)管改革，應急、公安、消防、環(huán)保等多部門開展聯(lián)合檢查，定期更新檢查計劃，整合精簡檢查事項，提升監(jiān)管集成度，避免多頭重復執(zhí)法。圍繞重大事故隱患排查，健全“服務先行、執(zhí)法后置”指導服務機制、“隱患互查、積分相抵”交叉互查激勵機制、安委辦與執(zhí)法部門“雙向移送、聯(lián)動監(jiān)管”隱患排查機制，著力構建齊抓共管新格局，切實提升重大事故隱患監(jiān)管效能，截至目前，全區(qū)共排查整改重大事故隱患464條。

堅持末梢強基與前沿治理并行。堅持向下扎根、末端發(fā)力，印發(fā)《加強鎮(zhèn)（街道）安全生產監(jiān)督管理機構規(guī)范化建設指導意見》，開展基層安監(jiān)機構建設“幫扶式”調研，指導各鎮(zhèn)（街道）基層安監(jiān)機構配足人員、落實裝備、提高監(jiān)管水平。扎實推廣應用社會面小場所安全治理系統(tǒng)，發(fā)動村（社區(qū)）協(xié)管員、網格員、志愿者群體，全面摸清家底、夯實責任、管控風險，目前共摸排社會面小場所1.3萬余家。開展企業(yè)專屬紅網格服務管理試點，理順“鎮(zhèn)（街道）—村（社區(qū)）—企業(yè)專屬網格”三級銜接聯(lián)動體系，由企業(yè)專屬紅網格網格長牽頭，組織專業(yè)工作力量開展組團入企指導，指導企業(yè)專兼職安全員做好安全自查、問題整改，實現(xiàn)政企直通、服務提升。試點運用“南通州工業(yè)企業(yè)在線服務系統(tǒng)”平臺，為企業(yè)提供更便捷高效的安全生產管理工具，助力基層監(jiān)管人員高效組織實施全覆蓋安全檢查與指導服務。

堅持隱患排查與風險化解并進。聚焦城鎮(zhèn)燃氣、消防安全、工貿企業(yè)等事故多發(fā)領域，采取“1+1+N”工作機制，對3個重點板塊開展集中整治，閉環(huán)整改各類隱患2580條，以點帶面形成示范，從線到片筑牢安全防線。堅持“小切口、抓關鍵”，從生產經營單位自用汽柴油、老舊廠房維修改造等入手，開展專項深度治理，通過精準施策、靶向發(fā)力，推動相關領域安全管理水平穩(wěn)步提升。借力紀委監(jiān)委、“兩辦”督查室，深入開展“嵌入式”聯(lián)合督導，進駐重點部門、重點地區(qū)開展安全巡查，針對餐飲燃氣、高層建筑消防安全等突出風險約談6個部門、5個板塊，對發(fā)現(xiàn)的問題實行清單化管理，確保件件有落實、事事有回音，切實提升督導效能，有力推動安全生產責任制落實。

堅持示范引領與糾偏促改并舉。進一步加強和規(guī)范安全生產專家管理，修訂管理規(guī)范，嚴把入門關口、嚴格規(guī)范使用、嚴肅監(jiān)督考核，及時清退違反紀律專家，開展涉專家問題線索舉報核查，切實維護專家隊伍純潔性和專業(yè)性，為安全生產工作提供更加可靠的智力支持和技術支撐。緊扣安全宣傳“五進”“安全生產月”等工作，扎實開展“百團進百萬企業(yè)千萬員工”安全宣講等活動，“人人講安全、個個會應急”主題宣傳覆蓋23余萬人次，著力營造良好安全氛圍。典型引領與警示震懾雙管齊下，4家企業(yè)“四化”典型做法通過案例匯編、現(xiàn)場觀摩等方式向全區(qū)企業(yè)推廣，23批次27個違法行為典型案例公開曝光，推動企業(yè)主動對標先進、自查自糾，切實履行主體責任。