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南通

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通州區(qū)安委辦多措并舉構(gòu)建綜合監(jiān)管新格局

通州區(qū)安委辦圍繞高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng),充分發(fā)揮綜合監(jiān)管職能作用,持續(xù)夯實(shí)安全根基、凝聚監(jiān)管合力、構(gòu)建共治格局,不斷提升全區(qū)安全生產(chǎn)工作整體水平,著力維護(hù)安全穩(wěn)定大局。

堅(jiān)持權(quán)責(zé)清晰與協(xié)同聯(lián)動(dòng)并重。及時(shí)明確社會(huì)面小場(chǎng)所等安全監(jiān)管職責(zé)分工,理順行業(yè)主管(牽頭)部門、專項(xiàng)監(jiān)管部門和屬地監(jiān)管責(zé)任,圍繞電動(dòng)自行車、高層建筑消防隱患等行業(yè)“一件事”完善全鏈條安全監(jiān)管責(zé)任,深入摸排風(fēng)險(xiǎn)底數(shù),滾動(dòng)開展問題隱患排查整治。建立“事項(xiàng)清單集成+隊(duì)伍聯(lián)合抽查”機(jī)制,探索“最多查一次”綜合集成監(jiān)管改革,應(yīng)急、公安、消防、環(huán)保等多部門開展聯(lián)合檢查,定期更新檢查計(jì)劃,整合精簡檢查事項(xiàng),提升監(jiān)管集成度,避免多頭重復(fù)執(zhí)法。圍繞重大事故隱患排查,健全“服務(wù)先行、執(zhí)法后置”指導(dǎo)服務(wù)機(jī)制、“隱患互查、積分相抵”交叉互查激勵(lì)機(jī)制、安委辦與執(zhí)法部門“雙向移送、聯(lián)動(dòng)監(jiān)管”隱患排查機(jī)制,著力構(gòu)建齊抓共管新格局,切實(shí)提升重大事故隱患監(jiān)管效能,截至目前,全區(qū)共排查整改重大事故隱患464條。

堅(jiān)持末梢強(qiáng)基與前沿治理并行。堅(jiān)持向下扎根、末端發(fā)力,印發(fā)《加強(qiáng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)意見》,開展基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)“幫扶式”調(diào)研,指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街道)基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)配足人員、落實(shí)裝備、提高監(jiān)管水平。扎實(shí)推廣應(yīng)用社會(huì)面小場(chǎng)所安全治理系統(tǒng),發(fā)動(dòng)村(社區(qū))協(xié)管員、網(wǎng)格員、志愿者群體,全面摸清家底、夯實(shí)責(zé)任、管控風(fēng)險(xiǎn),目前共摸排社會(huì)面小場(chǎng)所1.3萬余家。開展企業(yè)專屬紅網(wǎng)格服務(wù)管理試點(diǎn),理順“鎮(zhèn)(街道)—村(社區(qū))—企業(yè)專屬網(wǎng)格”三級(jí)銜接聯(lián)動(dòng)體系,由企業(yè)專屬紅網(wǎng)格網(wǎng)格長牽頭,組織專業(yè)工作力量開展組團(tuán)入企指導(dǎo),指導(dǎo)企業(yè)專兼職安全員做好安全自查、問題整改,實(shí)現(xiàn)政企直通、服務(wù)提升。試點(diǎn)運(yùn)用“南通州工業(yè)企業(yè)在線服務(wù)系統(tǒng)”平臺(tái),為企業(yè)提供更便捷高效的安全生產(chǎn)管理工具,助力基層監(jiān)管人員高效組織實(shí)施全覆蓋安全檢查與指導(dǎo)服務(wù)。

堅(jiān)持隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)化解并進(jìn)。聚焦城鎮(zhèn)燃?xì)?、消防安全、工貿(mào)企業(yè)等事故多發(fā)領(lǐng)域,采取“1+1+N”工作機(jī)制,對(duì)3個(gè)重點(diǎn)板塊開展集中整治,閉環(huán)整改各類隱患2580條,以點(diǎn)帶面形成示范,從線到片筑牢安全防線。堅(jiān)持“小切口、抓關(guān)鍵”,從生產(chǎn)經(jīng)營單位自用汽柴油、老舊廠房維修改造等入手,開展專項(xiàng)深度治理,通過精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力,推動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域安全管理水平穩(wěn)步提升。借力紀(jì)委監(jiān)委、“兩辦”督查室,深入開展“嵌入式”聯(lián)合督導(dǎo),進(jìn)駐重點(diǎn)部門、重點(diǎn)地區(qū)開展安全巡查,針對(duì)餐飲燃?xì)?、高層建筑消防安全等突出風(fēng)險(xiǎn)約談6個(gè)部門、5個(gè)板塊,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行清單化管理,確保件件有落實(shí)、事事有回音,切實(shí)提升督導(dǎo)效能,有力推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

堅(jiān)持示范引領(lǐng)與糾偏促改并舉。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)專家管理,修訂管理規(guī)范,嚴(yán)把入門關(guān)口、嚴(yán)格規(guī)范使用、嚴(yán)肅監(jiān)督考核,及時(shí)清退違反紀(jì)律專家,開展涉專家問題線索舉報(bào)核查,切實(shí)維護(hù)專家隊(duì)伍純潔性和專業(yè)性,為安全生產(chǎn)工作提供更加可靠的智力支持和技術(shù)支撐。緊扣安全宣傳“五進(jìn)”“安全生產(chǎn)月”等工作,扎實(shí)開展“百團(tuán)進(jìn)百萬企業(yè)千萬員工”安全宣講等活動(dòng),“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”主題宣傳覆蓋23余萬人次,著力營造良好安全氛圍。典型引領(lǐng)與警示震懾雙管齊下,4家企業(yè)“四化”典型做法通過案例匯編、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式向全區(qū)企業(yè)推廣,23批次27個(gè)違法行為典型案例公開曝光,推動(dòng)企業(yè)主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)、自查自糾,切實(shí)履行主體責(zé)任。

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