為保障我市項目能夠得到最好的服務(wù)，跑贏競爭對手，我市建立了包括新招引、新開工、新竣工、新投產(chǎn)、新列統(tǒng)在內(nèi)的項目“五新”全生命周期管理服務(wù)機制，實行從項目招引簽約到投產(chǎn)達效的全鏈條、全流程跟蹤服務(wù)。

一是推動新招引項目拿地即開工。建立重點項目分析研判制度，其中投資10億元以上項目由市級組織研判、72小時出報告，源頭把控項目質(zhì)態(tài)。強化效率意識，市級層面統(tǒng)籌土地、能耗、環(huán)境容量等要素資源，深化拓展五證聯(lián)發(fā)、拿地即開工等成果應(yīng)用。上半年，全市通過“拿地即開工”方式落地項目110個，增幅15.79%。

二是推動新開工項目開工即滿弓。緊抓項目建設(shè)黃金期、緊盯在建工程進度，建立“月度通報、季度觀摩、半年總結(jié)、年度考評”的項目推進機制，推動項目快建設(shè)、快竣工。近三年，新開工億元以上項目竣工率近80%。

三是推動新竣工項目建成即驗收。深化驗前指導(dǎo)、部門聯(lián)合驗收、檔案驗收承諾制等服務(wù)，著重加強項目生產(chǎn)許可、水、電、汽等生產(chǎn)要素保障，全力推動項目加快竣工釋能。

四是推動新投產(chǎn)項目投產(chǎn)即達產(chǎn)。結(jié)合階段特點，按月跟蹤項目生產(chǎn)經(jīng)營情況，量身定制政策、資金、人才等全方位服務(wù)，搭建產(chǎn)業(yè)鏈供需對接平臺，幫助企業(yè)找客戶、拓市場、增效益。近三年，項目轉(zhuǎn)化為列統(tǒng)企業(yè)占比87.4%，較“十三五”末提高21.5個百分點。

五是推動新列統(tǒng)項目升規(guī)即達效。深入實施規(guī)模企業(yè)、上市企業(yè)、高科技企業(yè)培育等六項工程，開展高質(zhì)量發(fā)展巡診，免費為企業(yè)成長“開良方、抓良藥”，實現(xiàn)項目推進與企業(yè)培育無縫銜接。上半年，全市項目新增長點貢獻產(chǎn)值增量273億元，為全市工業(yè)經(jīng)濟增長提供了重要支撐。