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興化農(nóng)商行董事會(huì)會(huì)議在東羅村村民大禮堂舉行

   近日,江蘇興化農(nóng)商銀行第三屆董事會(huì)第十四次會(huì)議、第三屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議在興化市千垛鎮(zhèn)東羅村村民大禮堂召開(kāi)。

  會(huì)上,興化農(nóng)商銀行就一季度董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、行長(zhǎng)室工作情況向全體董事、監(jiān)事報(bào)告,并審議通過(guò)了相關(guān)議案。董事長(zhǎng)曹文銘介紹東羅村作為江蘇省首批特色田園鄉(xiāng)村試點(diǎn),已經(jīng)初步展示出“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的鄉(xiāng)村振興現(xiàn)實(shí)模板。談到選擇東羅村村民大禮堂作為董、監(jiān)事會(huì)會(huì)議地點(diǎn)的原因:一是堅(jiān)守初心不動(dòng)搖。要做“興化人民自己的銀行”,就要真正走到興化的田間地頭、村民百姓家。把興化農(nóng)商銀行的經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議開(kāi)進(jìn)村民大禮堂,表明興化農(nóng)商銀行堅(jiān)守支農(nóng)支小助力鄉(xiāng)村繁榮振興的初心和決心。二是主動(dòng)對(duì)接勇?lián)?dāng)。目前,受疫情影響,實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難,經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩,興化農(nóng)商銀行作為地方金融服務(wù)主力軍,更應(yīng)積極主動(dòng)擔(dān)負(fù)起服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的責(zé)任和使命,全力支農(nóng)支小支特色,著力做實(shí)做細(xì)做好做深普惠金融,在踐行鄉(xiāng)村振興的道路上與興化市民共同筑夢(mèng)前行。三是勤思篤行優(yōu)決策。通過(guò)對(duì)東羅村的調(diào)研走訪,以小見(jiàn)大,讓董事、監(jiān)事對(duì)興化整體地情、人情有更直觀的認(rèn)識(shí),有效提升決策建議的科學(xué)性。面對(duì)新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程出現(xiàn)的資源外流、活力不足、人口老化和空心化的共性問(wèn)題,董事會(huì)要主動(dòng)進(jìn)位,思考農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的金融服務(wù)需求,在特色田園鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)村電商、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等方面充分發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用,為推進(jìn)全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供更加有力的金融支撐。

  各位董事、監(jiān)事也紛紛發(fā)表意見(jiàn),對(duì)興化農(nóng)村建設(shè)的嶄新面貌表示贊嘆,“一枝一葉總關(guān)情”,興化地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與興化農(nóng)商銀行血脈相連。興化農(nóng)商銀行要繼續(xù)堅(jiān)持“支農(nóng)支小”的戰(zhàn)略定位不動(dòng)搖,拿出“真金白銀”降低融資成本,帶著“真情實(shí)感”下足“真功夫”,緊跟政策方向,精準(zhǔn)聚焦提高金融服務(wù)針對(duì)性。要繼續(xù)在“惠農(nóng)興農(nóng)”上做文章,主動(dòng)探索鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求,時(shí)刻銘記要耕好自己的“一畝三分地”,不僅要守土有責(zé),更要守土盡責(zé)。要提高服務(wù)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,加快金融服務(wù)向智能化、線上化、場(chǎng)景化、平臺(tái)化轉(zhuǎn)型,真正做到“在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局”。

  (吳衛(wèi)偉)

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