今年以來，江蘇沛縣農商銀行黨委將黨建融合發(fā)展作為公司治理的出發(fā)點和落腳點，積極開展“解放思想、真抓實干、謀求跨越發(fā)展”實踐創(chuàng)新，充分發(fā)揮行黨委把方向、定大局、保落實的政治核心作用，進一步激發(fā)基層黨建和經營工作活力。

　　加強成員考核 形成激勵約束機制

　　該行結合黨委班子成員分工，從省聯(lián)社合規(guī)經營管理考核、省聯(lián)社綜合優(yōu)勝考核行、行黨委年度重點工作、包掛支行綜合排名等層面，圍繞黨建創(chuàng)建、支農支小、普惠金融、網點轉型、產品創(chuàng)新、監(jiān)管達標等核心工作，將考核內容細化分解為166項，制定了《沛縣農商銀行領導班子成員2020年度經營管理考核辦法》，作為班子成員推優(yōu)評先的重要依據(jù)，同時在全行公布班子成員考核最終排名情況。考核辦法的出臺，一方面能夠約束公司治理主體履職方向不跑偏，另一方面營造了黨委成員“比、學、趕、超”的良好競爭氛圍。

　　整合基層組織機構 打造發(fā)展新模式

　　據(jù)悉，今年二季度，該行將原有36家支行整合為19家一級支行，在一級支行設立黨支部，設專職黨支部書記，進一步統(tǒng)籌資源配置，圍繞“三個堅持”，抓實基層黨建。各基層黨支部堅持每月一個主題，圍繞全年重點工作和 “四強”示范黨支部創(chuàng)建，深入開展交流座談、思想討論，形成助推高質量發(fā)展的建議，狠抓落實整改，補強經營短板;堅持每季一次共建，圍繞走訪營銷和作風評議，主動對接鎮(zhèn)、村兩級黨組織開展黨建共建活動，用好監(jiān)督支部作風建設的外力，形成推動地方經濟發(fā)展的合力;堅持每年一個標桿，圍繞黨員示范崗創(chuàng)建和干部隊伍選拔，每年樹立一個優(yōu)秀黨員標桿，讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有位置。

　　開展志愿服務 打造品牌文化

　　今年以來，該行以陽光信貸整村授信、小微企業(yè)建檔走訪、金融助力脫貧攻堅為抓手，組織全行黨員干部3000余人，積極開展金融夜校政策宣導、本土小微企業(yè)代言、優(yōu)質金融服務站創(chuàng)建、貧困群體結對幫扶等普惠金融責任踐行活動。以普惠服務為載體將企業(yè)文化向客戶延伸，大力推行規(guī)范服務、貼心服務;以公益活動為載體，將企業(yè)文化向社會延伸，通過慈善捐贈、訪貧問苦、愛心助學等形式履行社會責任，主動將社會責任理念融入價值觀和發(fā)展愿景，積極回應并吸納來自社會的需求，讓更多人分享自身發(fā)展成果，讓“百姓銀行、首選銀行”的品牌文化進一步深入人心。

　　下一階段，該行將進一步解放思想，立足市場定位、聚焦普惠金融，充分調動該行兩級黨組織的主觀能動性，積極探索黨建融合發(fā)展新路徑。

　　(吳冰 徐方旭)