近日，江蘇省聯(lián)社產(chǎn)品研發(fā)部總經(jīng)理井彬建帶領泰州地區(qū)服務隊走進興化農(nóng)商銀行調研指導數(shù)字銀行建設工作。興化農(nóng)商銀行董事長曹文銘，行長姜豐平，副行長劉恒忠、唐亮以及相關部室負責人、業(yè)務骨干參加座談。

　　該行黨委書記、董事長曹文銘對井彬建總經(jīng)理一行來調研指導表示歡迎，表示該行將計劃通過3年時間的努力，努力打造本土化、特色化的大數(shù)據(jù)應用平臺，規(guī)范數(shù)據(jù)架構體系和數(shù)據(jù)治理體系，夯實數(shù)據(jù)基礎，利用數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)應用技術，結合業(yè)務場景，深入挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)直接價值，實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)信息化到信息價值化的數(shù)字銀行轉型三步走戰(zhàn)略，結合人工智能、云計算、區(qū)塊鏈等技術，最終全面實現(xiàn)大數(shù)據(jù)體系在智慧決策、智慧管理、智慧營銷、智慧風控、智慧服務等各個應用場景領域中的引領作用。

　　該行科技部總經(jīng)理倪曉榮從組織架構、隊伍建設、文化理念、數(shù)據(jù)治理、產(chǎn)品創(chuàng)新等5個方面對數(shù)字銀行轉型工作進行匯報。在具體做法上將采取總結亮點、優(yōu)化特色、多渠道同向發(fā)力、多目標小步快走的模式，不斷挖掘應用場景，有序推進數(shù)字銀行建設目標逐步落地。

　　井彬建總經(jīng)理對興化農(nóng)商銀行為數(shù)字銀行轉型發(fā)展做出的努力表示肯定，并提出下一步工作要求：營銷客戶時要配套產(chǎn)品，將客戶、產(chǎn)品標簽化，強化組合營銷;要重點展示員工績效部分，對于產(chǎn)品線上化、網(wǎng)點智能化的具體內容要有所體現(xiàn);要通過數(shù)字、圖表等方式，把已經(jīng)做成熟的、正在做的以及準備做的各類模型、系統(tǒng)、平臺的成效部分充分展示出來。 (劉偉 馮婷婷)