近年來，民豐農商行始終堅持深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神，緊緊圍繞省聯(lián)社及監(jiān)管部門關于安全生產工作重要部署，扎實開展安全隱患排查，深入推進安全教育培訓，全員安全經營意識、責任意識和擔當意識顯著增強，全行安全生產形勢持續(xù)保持穩(wěn)定。

　　壓實安全生產責任，織密安全生產“防護網”。該行持續(xù)建立健全以“黨委領導班子、職能部門、基層網點”三個責任主體為核心的安全責任體系。黨委領導班子層面，民豐農商行根據(jù)領導分工明確領導班子全員安全管理責任范圍，齊抓共管的安全管理格局初步形成。職能部門層面，該行嚴格按照省聯(lián)社、市公安局等上級部門關于安全生產方面工作要求，全面開展安全管理工作，2024年相繼出臺《安全管理治本攻堅三年行動方案(2024—2026年)》等安全生產方面制度文件3個，安全制度體系更加完備成熟?；鶎泳W點層面，嚴格根據(jù)全員安全生產責任制要求，進一步明確各崗位人員安全責任范圍和邊界，橫向到邊、縱向到底的安全生產責任體系更加健全。

　　加強“三防”能力建設，筑牢經營生產“安全墻”。“人防”方面，民豐農商行積極邀請市公安局、市消防救援支隊開展安防消防安全知識培訓，精心研究編制《安全防范知識手冊》口袋書，努力提升全員安全防范意識和能力，2024年共組織各類消防安防知識培訓5次，組織信息安全培訓3次，組織現(xiàn)場活動55場、參與1200余人次，參加安全知識網絡競賽523人次。“物防”方面，持續(xù)加大網點建設物防投入，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點房屋老舊、結構簡單的特點，積極探索網點建設新模式，推進物防與美觀相結合，全力打造更加安全、更加舒適、更具個性化的網點，全年成功改造王官集、保安、蔡集、洋河4家網點，完成營業(yè)部、宿豫等11家支行財富中心項目建設?！凹挤馈狈矫妫诰W點配備微型消防站，加強消防控制室建設。加強消防設計源頭管理，制定針對性防范化解措施，做好報審、檢查、整改、驗收工作。優(yōu)化“智慧用電”功能模塊，升級“安全綜合管理”平臺，提升防災減災能力。組建村行區(qū)域集中式監(jiān)控中心，指導村行使用新技術引領安全保衛(wèi)工作發(fā)展。

　　聚焦隱患問題整改，構建案防防護“制度基”。民豐農商行建立健全安全問題隱患排查治理制度，進一步完善安全問題隱患排查、整改、驗收、督辦、問責等環(huán)節(jié)程序、方法和標準，確保安全問題得到有效的閉環(huán)整改。全年共組織開展11次安全大檢查活動，問題整改率達99.56%。針對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患，綜合采取通報、扣減合規(guī)積分、經濟獎懲等多種處罰措施，全年共通報批評員工101人次、經濟罰款16500元，通報表揚個人和單位19次，經濟獎勵48000元。