不過，目前該城市商業(yè)綜合體的閑置對于博澳麗苑小區(qū)居民生活是沒有影響的，上述招商人員認為，小區(qū)西邊的兩個超市都是他們招商過來的，“綜合體不開業(yè)，不會影響業(yè)主生活”。
專家建言：須預防城市“黑洞”
像博澳麗苑這邊城市綜合體的現(xiàn)象，在省城不在少數(shù)，雖然政府不應該介入太深，但是否也應該督促企業(yè)拿出整改意見，或者允許商業(yè)項目改建成可售型公寓出售……畢竟城市商業(yè)綜合體集中了優(yōu)質土地資源和大量資金，一旦過剩引發(fā)泡沫破裂，將成為城市“空殼”和“黑洞”，其后果將比住宅市場更嚴重，將會帶來更多的土地資源和社會資金浪費。省城清源房地產(chǎn)研究院院長郭紅兵認為，在前期規(guī)劃上，政府也需要對于城市綜合體的數(shù)量和區(qū)域位置進行合理控制，合肥需要在摸清商業(yè)“家底”之后出臺長期合理的商業(yè)規(guī)劃，而不是一味地放任市場這么無序發(fā)展。
與合肥火熱的住宅市場相比，商業(yè)地產(chǎn)趨于嚴重過剩的結果，就是沃爾瑪撤店、金鷹關門、北一環(huán)寫字樓空置率高漲……合肥業(yè)內從業(yè)者表示“憂心忡忡”。按照最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，合肥的商業(yè)和辦公房源可能要在8～10年內才能去化完成，綠地集團安徽事業(yè)部總經(jīng)理李煜在公開場合直言。
商業(yè)地產(chǎn)過剩，已經(jīng)不是合肥一座城市所面臨的問題，而是中國商業(yè)地產(chǎn)面臨的問題。睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心報告顯示，中國商業(yè)地產(chǎn)難題正從招商難、選址難演變?yōu)檫\營難。預計未來將有超過40%的商業(yè)地產(chǎn)項目成為品牌入駐低、運營團隊流失、盈利無期的“僵尸”項目。同時社科院最新中國商業(yè)藍皮書顯示，未來將有超過三分之一商業(yè)地產(chǎn)面臨閉店。
但為什么還有那么多城市綜合體出現(xiàn)，省城一位不愿透露姓名的專家坦言，一部分是因為樓市調控政策出臺之后，許多房企被迫轉型，操盤商業(yè)地產(chǎn)，另一部分是因為每一個綜合體無論是土地獲取還是對城市土地出讓金的貢獻，還有大量投資對地方經(jīng)濟的促進和稅收的帶動，以及商業(yè)對城市持續(xù)發(fā)展帶來的貢獻，都讓地方政府難以抗拒，所以在規(guī)劃時就配套有大型商業(yè)設施。
官方結論：商業(yè)綜合體同質化嚴重
安徽的政府相關部門，已經(jīng)開始在部分城市進行城市商業(yè)綜合體“摸底”，記者從省統(tǒng)計局了解到，目前的初步結論是，全省城市商業(yè)綜合體區(qū)域布局過于集中、同質化現(xiàn)象較嚴重、經(jīng)營狀況不夠穩(wěn)定、管理水平有待提升。
全省城市商業(yè)綜合體分布較為集中，特別是合肥一些城市商業(yè)綜合體輻射范圍相互交叉，過度競爭，客流及營業(yè)收入長期達不到理想狀態(tài)，導致出現(xiàn)招商難及商戶退租問題。經(jīng)營缺乏特色是首要問題，多數(shù)城市商業(yè)綜合體的層次定位、業(yè)態(tài)、品牌等大同小異，經(jīng)營方式雷同，快時尚、超市、傳統(tǒng)百貨、餐飲的組合已成為標配，從服裝到餐飲，品牌組合幾乎千篇一律。
一些城市商業(yè)綜合體的組織化、現(xiàn)代化程度也較低，還停留在傳統(tǒng)的攤群式市場階段，管理松散，難以開展整體的營銷推廣，管理公司僅停留在收租金階段，對招商、服務不聞不問。據(jù)調查，全省112家城市商業(yè)綜合體就有63家完全以租賃形式經(jīng)營，占56.3%。而且在電子商務大潮的沖擊下，百貨商場越來越有淪為“試衣間”的尷尬，與之唇齒相依的城市商業(yè)綜合體也出現(xiàn)了人氣不足、經(jīng)營狀況不佳的現(xiàn)象，商戶撤柜現(xiàn)象時有發(fā)生。
但不可否認的是，自2001年全省第一家城市商業(yè)綜合體——合肥北京華聯(lián)南七購物廣場開業(yè)以來，我省城市商業(yè)綜合體快速發(fā)展，到2010年末增至33家；“十二五”期間，城市商業(yè)綜合體更是呈現(xiàn)“井噴式”增長，2011～2015年，每年分別開業(yè)10家、12家、14家、20家和23家，到2015年末全省已達112家。目前，全省16個省轄市均有城市商業(yè)綜合體入駐，其中合肥市達42個，超過全省三分之一，城市商業(yè)綜合體以優(yōu)越的軟硬件設施、完善的服務保障、集中的廣告效應、較低的入駐門檻等，為“大眾創(chuàng)業(yè)”節(jié)約了運營成本，備受“創(chuàng)客”青睞。全省112家城市商業(yè)綜合體共吸納就業(yè)11萬人，平均每家商戶6.2人，發(fā)揮了較好的吸納就業(yè)作用。
記者調查：合肥還有綜合體將開業(yè)
“已經(jīng)能感受到今年省城商業(yè)的陣陣寒意”，去年從北一環(huán)搬到政務區(qū)天鵝湖萬達金街的李老板說，在下午3點至4點的時段內，金街內各商業(yè)生意就少人問津，他周邊原先在經(jīng)營的店面也已換了門頭。“這幾年合肥的商業(yè)生意一直不太好，沒想到政務區(qū)這邊商業(yè)氛圍已經(jīng)形成之后也是如此。”李老板說。
而有李老板這樣感受的自營職業(yè)者們比比皆是。作為合肥商業(yè)過剩的代表區(qū)域，從2012年7月開業(yè)的萬達廣場，到2015年9月開業(yè)的華潤萬象城，政務區(qū)幾乎每年都會增加一座大型商業(yè)綜合體，讓商圈競爭進入“白熱化”階段。商業(yè)綜合體過剩并不僅僅出現(xiàn)在政務區(qū)一個區(qū)域，從去年下半年至今，類似于閉店撤離的事件由東至西在合肥商業(yè)地產(chǎn)內已屢見不鮮，大型城市商業(yè)綜合體及其經(jīng)營戶“折戟”市場的情況時有發(fā)生。
據(jù)商業(yè)機構統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前合肥市在建和已建成的商業(yè)綜合體已經(jīng)超過70家，商業(yè)地產(chǎn)庫存達1300萬平方米。而合肥主城區(qū)人口在400萬左右，人均商業(yè)面積近4平方米，已超過了發(fā)達國家人均商業(yè)面積1.2平方米的警戒線。但就是在這種情況下，合肥依然還有29個城市綜合體項目今年將開業(yè)。據(jù)記者不完全統(tǒng)計，有不少商業(yè)綜合體備受關注，如合肥保利廣場、合肥綠地中央廣場、合肥寶能城、合肥百利中心等。
大型城市商業(yè)綜合體項目，會為周邊區(qū)域的居民帶來不少便利，在90后購房者心里，商超配套也成了選房的一大考慮因素，但如果經(jīng)營不善呢？到底是誰在“埋單”？（王三龍 記者 任金如）》》》推薦閱讀：合肥地鐵1、2、3、4、5號線最新最全動態(tài)規(guī)劃都在這 厲害了霸都！
