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開發(fā)區(qū):商振江調(diào)研猴嘴街道物業(yè)小區(qū)管理提升工作

7月11日下午,市委常委、市開發(fā)區(qū)黨工委書記商振江調(diào)研猴嘴街道物業(yè)小區(qū)管理提升工作。區(qū)領(lǐng)導張仲平、陳波、曹波、王濤,區(qū)相關(guān)部門及街道主要負責同志參加調(diào)研。

商振江一行先后來到綠地璀璨天城、新城花園、恒大御峰等5個小區(qū)現(xiàn)場。每到一處,詳細了解小區(qū)管理、環(huán)境管養(yǎng)、物業(yè)服務(wù)等工作情況,針對物業(yè)管理工作中存在的矛盾問題,與物業(yè)管理人員和社區(qū)工作者面對面溝通交流,聽取大家對改善提升物業(yè)管理服務(wù)的看法和建議,同時要求相關(guān)職能部門要各司其職,形成齊抓共管的工作合力。

商振江指出,物業(yè)管理服務(wù)關(guān)系千家萬戶,與群眾切身利益緊密相連,是城市基層治理的重要組成部分。要推動行業(yè)規(guī)范發(fā)展,認真落實《物業(yè)管理條例》,推出更多滿足群眾美好生活需要的增值服務(wù),促使物業(yè)管理朝著法治化、規(guī)范化發(fā)展。要堅持問題導向,以居民所急所需和滿意度為導向,攻堅一批群眾反映強烈的“老大難”問題,著力提高群眾的獲得感、幸福感和滿意度。要進一步完善物業(yè)調(diào)處機制,通過加強對業(yè)主委員會的監(jiān)管,強化對物業(yè)公司管理評價等方式,化解物業(yè)矛盾糾紛。相關(guān)街道和部門要進一步加強對物業(yè)公司的監(jiān)督和指導,助力小區(qū)挖掘公共收益點,增加公共收益用于小區(qū)的維護提升。同時,要積極探索創(chuàng)新物業(yè)管理模式,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量與管理水平,推動全區(qū)物業(yè)管理工作邁向新高度,為全區(qū)群眾營造優(yōu)質(zhì)的人居環(huán)境。


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