一是優(yōu)化流程，做好部門“調(diào)度員”?？v向積極爭取上級部門支持，橫向協(xié)調(diào)市級相關單位，明確各環(huán)節(jié)部門職責，制定形成考古前置流程圖。根據(jù)國有建設用地供應計劃，每季度提前梳理需完成考古前置的土地清單，提升項目要素保障效率，平均縮短項目審批周期5至7天。二是靶向發(fā)力，做好企業(yè)“聯(lián)絡員”。依托“浙江海洋考古舟山工作站”設立契機，招引高素質(zhì)考古人才2名，針對申請考古前置項目的企業(yè)單位開展走訪，面對面宣傳法律法規(guī)和規(guī)范流程，點對點助企解決急難愁盼問題。去年共走訪企業(yè)30家次，梳理解決問題20余個。三是突出重點，做好營商“服務員”。聚焦時間緊、任務重的建設項目，建立省、市、縣（區(qū)）三級聯(lián)動機制和項目包干專員制度，保障全市重大工程項目建設穩(wěn)步推進。去年完成滬舟通道工程、六橫LNG外輸天然氣管道等6個我市擴大有效投資“千項萬億”工程考古前置工作，累計完成土地儲備考古前置項目262個。