近年來(lái)，淮安區(qū)積極組織推動(dòng)項(xiàng)目審批效能提升，依托“一張藍(lán)圖”系統(tǒng)全面推進(jìn)項(xiàng)目策劃生成工作，助力產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目高效落地。

一是強(qiáng)化部門協(xié)同，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。該區(qū)組織多部門學(xué)習(xí)文件精神和工作要求，為新建項(xiàng)目落地提供政策保障。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)策劃生成工作申報(bào)流程和要求，未按要求開展策劃生成的項(xiàng)目，不得進(jìn)行用地預(yù)審、規(guī)劃條件核提，更不得進(jìn)行土地掛牌、辦理供地手續(xù)。

二是超前介入審批，協(xié)調(diào)項(xiàng)目需求。制作策劃生成工作流程圖，提前介入，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門提出的項(xiàng)目建設(shè)需求，對(duì)于需要項(xiàng)目立項(xiàng)、選址、規(guī)劃條件核提的建設(shè)項(xiàng)目，督促引資部門或幫辦單位開展策劃生成工作，指導(dǎo)建設(shè)單位進(jìn)行申報(bào)，簡(jiǎn)化手續(xù)，策劃生成與立項(xiàng)、核提規(guī)劃條件同步推進(jìn)，將策劃生成的項(xiàng)目及時(shí)推送審批，為審批提速創(chuàng)造條件。

三是提升審批效能，促進(jìn)項(xiàng)目落地。通過(guò)一張藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目策劃生成與審批流程的無(wú)縫銜接，審批時(shí)間壓縮30%以上。以“一張藍(lán)圖”系統(tǒng)支撐重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目“拿地即開工”，審批效能全面提升，在線反饋多部門審批意見，減少項(xiàng)目因規(guī)劃沖突導(dǎo)致的調(diào)整成本，通過(guò)策劃生成工作實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)“零返工”，保障率可達(dá)100%。