近年來，如皋市財政局以“提質(zhì)增效”為目標(biāo)，從強化制度建設(shè)、開展試點探索、加大評價力度三個方面入手，實現(xiàn)預(yù)算績效管理水平明顯提升。

一是夯實制度基礎(chǔ)。出臺《市級機關(guān)預(yù)算績效管理制度范本》，指導(dǎo)全市56個預(yù)算部門績效管理制度全覆蓋。同步完善《財政局績效管理內(nèi)部操作規(guī)程》，明確預(yù)算編制、執(zhí)行、決算等環(huán)節(jié)的科室績效管理職責(zé)和協(xié)作機制。

二是推進(jìn)試點突破。根據(jù)省財政廳成本績效管理要求，優(yōu)先選取城市管理、交通工程兩大領(lǐng)域開展試點，解析建設(shè)、運維等全生命周期支出，核定項目成本，壓減非必要支出，為全市財政支出標(biāo)準(zhǔn)化改革提供參考。

三是完善評價體系。進(jìn)一步鞏固三位一體績效評價機制，橫向覆蓋項目自評與部門整體自評，縱向貫通市本級支出與下級財政運行，立體融合單位自評、部門自評與財政評價的全方位績效評價。同時，推動“評價、反饋、整改”全流程無縫銜接，確?？冃гu價工作實效。