近年來，常州市機關事務管理局深入貫徹落實過緊日子要求，緊扣預算編制、監(jiān)督、評價全鏈條，創(chuàng)新建立“三體系”，全面提升資源配置效率和資金使用效益。

嚴把預算編制關，構建科學支出體系。堅持“精準預算+績效掛鉤”雙輪驅(qū)動，建立“申報-初審-復核”三級審核機制。聚焦黨政機關履職重點，建立?；?、兜底線、促發(fā)展的支出順序，預計2025下半年非剛性項目支出壓減率超5%。創(chuàng)新運用預算績效理念，對運維類、服務類項目實行逐年審定，合理分配資金用于全市重點工作。

織密執(zhí)行監(jiān)管網(wǎng)，筑牢風險防控體系。依托財務一體化平臺，實現(xiàn)預算執(zhí)行、政府采購、資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)實時聯(lián)動。建立預算進度跟蹤管理預警機制，對支付進度滯后項目及時提醒。首創(chuàng)“四查四核四比”內(nèi)控體系，即：查憑證附件、查審批流程、查合同履約、查績效目標；核原始票據(jù)、核項目驗收、核資金支付、核績效指標；比對預算指標、比對合同條款、比對市場行情、比對歷史數(shù)據(jù)，確保資金支出安全高效。

完善績效評價鏈，構建資金效能體系。構建“預算編制有目標、執(zhí)行過程有監(jiān)控、完成結果有評價、反饋結果有應用”的全周期績效管理體系。創(chuàng)新開展預算績效評價模式，2025年對8個行政中心重點提升保障項目開展績效評價。建立評價結果與預算安排、項目調(diào)整、資金審核“三掛鉤”機制，倒逼部門提升資金使用效益，為建設節(jié)約型機關打造“常州樣板”。