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贛榆:“三全”績效管理體系筑牢廉政之基

為深入推進清廉財政建設,創(chuàng)新預算管理方式,規(guī)范財政資金管理,我區(qū)注重結果導向、強調成本效益,以構建“全方位、全過程、全覆蓋”預算績效管理體系為目標,夯基礎、抓環(huán)節(jié),將績效融入預算管理全過程,多措并舉打造清廉財政、陽光財政。

建機制,扎籠子。圍繞預算管理的主要內容和環(huán)節(jié),制定了績效目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價管理、績效評估等四項制度,以及預算績效管理考核、規(guī)范第三方機構等管理辦法,為全面實施預算績效管理提供制度保障,讓績效管理貫穿預算執(zhí)行全生命周期,筑牢廉政之基,確保各領域各環(huán)節(jié)有規(guī)可循、有章可依,實現(xiàn)機制防腐。

定規(guī)范,把關口。編寫《績效目標規(guī)范性說明》,印發(fā)到區(qū)級全部預算單位,提升績效目標編制規(guī)范化水平;開展分行業(yè)分領域績效指標試點建設,推進個性化績效指標編制質量。2023年完成8個部門106個功能科目2077個績效指標建設,2024年又啟動了16個部門的分行業(yè)分領域績效指標建設;把好審核關口。借助《績效目標規(guī)范性說明》和分行業(yè)分領域績效指標手冊,提升財政業(yè)務科室審核水平,把好績效目標編制、績效監(jiān)控和自評價環(huán)節(jié)的審核關口,促進區(qū)級部門單位規(guī)范使用財政資金,推進源頭防腐。

抓整改,促應用。為了促進重點評價報告落地應用,在書面征求意見的基礎上,召集被評價單位分管領導、項目負責人、財務負責人,第三方評價機構負責人,召開結果應用分析會,針對重點評價報告中發(fā)現(xiàn)的問題、第三方提出的建議,進行系統(tǒng)分析研究,以落地可行為準則,推進問題整改,實現(xiàn)評價結果應用。2022、2023兩年對17個部門開展重點績效評價,督促部門整改問題99個,其中制定或修訂管理類制度4個,有效發(fā)揮了評價防腐的作用。

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