我市堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，著力構(gòu)建鹽城數(shù)據(jù)“1+4+10”工作體系，凝心聚力挑大梁，乘勢而上走在前，奮力開創(chuàng)數(shù)據(jù)工作新局面。

“1”就是“突出數(shù)據(jù)根本，緊扣一條主線”，緊緊圍繞“數(shù)據(jù)要素市場化配置改革”這條主線。堅持供需對接市場化，圍繞企業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾辦事、社會治理的現(xiàn)實需求，加大歸集治理力度，增加數(shù)據(jù)產(chǎn)品供給，以市場化方式推動數(shù)據(jù)“量”的快速增長和“質(zhì)”的有效提升。堅持流通交易市場化，積極開展數(shù)據(jù)分級分類授權(quán)使用和流通交易，穩(wěn)妥推進數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，探索價值轉(zhuǎn)化路徑，賦能“智轉(zhuǎn)數(shù)改網(wǎng)聯(lián)”多領(lǐng)域系統(tǒng)性突破，在數(shù)據(jù)要素與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合中實現(xiàn)“供得出、流得動、用得好”。堅持權(quán)屬配置市場化，嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理要求，同步實施政策研究與試點示范，全面落實數(shù)據(jù)資源持有權(quán)、數(shù)據(jù)加工使用權(quán)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)營權(quán)等產(chǎn)權(quán)制度，加快形成更多有效實踐。堅持經(jīng)營主體市場化，切實增強企業(yè)在數(shù)據(jù)要素市場化配置改革中的主體地位，更好發(fā)揮政府作用，按照全省統(tǒng)一部署高質(zhì)量建設(shè)數(shù)據(jù)交易場所，大力培育各類數(shù)商，規(guī)范交易行為，活躍交易市場，發(fā)展數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。

“4”就是“突出系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌四個建設(shè)”。數(shù)字鹽城、數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字政府四位一體、互為支撐。同時協(xié)調(diào)好幾組關(guān)系：一是“統(tǒng)”和“分”的關(guān)系，政府部門和企事業(yè)單位是海量數(shù)據(jù)的持有者，統(tǒng)籌力度越大，重復(fù)投入就越少，綜合效用就越高。要善于協(xié)調(diào)協(xié)作，相互補臺、密切配合，發(fā)揮部門、板塊、企業(yè)和各方面的基礎(chǔ)性作用，統(tǒng)分結(jié)合、整體發(fā)力、集約建設(shè)、共享共用。二是“點”和“面”的關(guān)系，要抓住主要矛盾的主要方面，從有條件、有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢的“點”上率先突破，培育典型場景、驅(qū)動數(shù)據(jù)生成、牽引系統(tǒng)變革。要立足自身實際，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，著力在實干、實戰(zhàn)中深化規(guī)律性認(rèn)識，創(chuàng)造性開展工作，以點帶面，點面結(jié)合，有力有序有效推進“四個建設(shè)”。三是“近”和“遠(yuǎn)”的關(guān)系，數(shù)據(jù)工作既要著眼當(dāng)前，又要放眼長遠(yuǎn)，破壁壘煙囪不能造新的孤島，解共享難題不能埋安全隱患，育領(lǐng)軍龍頭不能擾產(chǎn)業(yè)生態(tài)。要保持戰(zhàn)略定力，強化戰(zhàn)術(shù)主動，既不畏難不前，也不急于求成，以“功成不必在我，功成必定有我”的襟懷格局，久久為功、善作善成，推動數(shù)據(jù)工作不斷邁上新臺階。

“10”就是“突出精準(zhǔn)發(fā)力，實施十大行動”。按照“市縣聯(lián)動、靶向施策、示范引領(lǐng)、整體提升”的總體思路，通過工作清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任時效化，推進實施全市數(shù)據(jù)系統(tǒng)十大攻堅行動，以實實在在的舉措和可觀可感的成效，著力破解制約數(shù)據(jù)和政務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展的堵點難點。一方面，深耕主業(yè)，一以貫之抓落實。市縣層面在認(rèn)真落實上級要求的同時，也要因時因勢，找準(zhǔn)主攻方向，深耕主責(zé)主業(yè)，扎實推進“數(shù)據(jù)要素×”、基礎(chǔ)制度建設(shè)、數(shù)據(jù)直達基層、數(shù)字社會應(yīng)用場景創(chuàng)新、政務(wù)信息化項目審批改革5大行動，帶動數(shù)據(jù)工作動力變革、效率變革、質(zhì)量變革。另一方面，直面難題，一張藍圖繪到底。針對群眾辦事的堵點、審批服務(wù)的難點、基層工作的痛點，一件接著一件干，一錘緊著一錘敲，既不搞淺嘗輒止的“盆景”和“樣品”，也不輕易另起爐灶、新搞一套，繼續(xù)壓茬推進鹽城美好政務(wù)、項目幫辦代辦、賦能基層治理現(xiàn)代化、12345“民聲智慧聽”、公共資源新生態(tài)5項行動，彰顯數(shù)據(jù)系統(tǒng)的擔(dān)當(dāng)精神和民生底色。