記者 舒抒

  2023年，位于徐匯區(qū)湖南路街道的武康—安福風(fēng)貌街區(qū)成為納稅億元街區(qū)，“網(wǎng)紅”街區(qū)成功“沖擊億元級”的背后，是政府與企業(yè)、社區(qū)共同著力建設(shè)本土品牌集聚、首發(fā)效應(yīng)顯著、商業(yè)文化互促、“安居”與“樂業(yè)”相互賦能的新消費高地。

  探究風(fēng)貌街區(qū)“億元街區(qū)”的煉成，湖南路街道持續(xù)探索的“街區(qū)治理力工程”在其中起到了重要作用。在昨天舉行的湖南路街道武康—安福風(fēng)貌街區(qū)新興領(lǐng)域黨建工作推進(jìn)會上，位于長樂路的地標(biāo)商務(wù)樓世紀(jì)商貿(mào)廣場迎來了樓宇黨委、“樓智匯”治理平臺的成立，樓內(nèi)的“梧桐SPACE樓宇黨群服務(wù)站”功能得到了進(jìn)一步提升。

  “樓智匯”治理平臺的成員構(gòu)成，不僅有申萬宏源、華誠律所等入駐世紀(jì)商貿(mào)廣場的企業(yè)代表，還有武康—安福風(fēng)貌街區(qū)周邊的四個居民區(qū)，以及永樂股份、中福會出版社等街區(qū)單位和社會組織。“打通社區(qū)、樓宇、商鋪邊界，把樓宇白領(lǐng)、商圈商戶、社區(qū)居民凝聚在一起，構(gòu)筑起風(fēng)貌街區(qū)美好生活共同體，是‘樓智匯’成立的初衷。”徐匯區(qū)湖南路街道黨工委書記楊海英說。

  風(fēng)貌街區(qū)為何如此看重“商居企”融合？當(dāng)天中午在世紀(jì)商貿(mào)廣場舉辦的一場“梧桐集市”活動上就有現(xiàn)成例子。樓內(nèi)企業(yè)租戶瑪氏、在安福路和武康路都有門店的“網(wǎng)紅咖啡”PLUS ONE以及區(qū)域共建單位中國銀行徐匯支行、中國電信上海分公司南區(qū)局等市場主體紛紛化身攤主，帶著自家的“明星產(chǎn)品”或“王牌服務(wù)”走進(jìn)商務(wù)樓宇，讓白領(lǐng)在午休時段既能“逛吃”，又能收獲實用的信息資訊。

  “在很多人眼里，安福路是條‘網(wǎng)紅’馬路，但對我來說，這里就是每天上班的必經(jīng)之路，也是‘最熟悉的陌生人’。”一位在世紀(jì)商貿(mào)廣場辦公的白領(lǐng)說，很多同事跟自己一樣，每天來去匆匆，反而沒有時間逛逛“近在眼前”的安福路。也有來自武康路的店主坦言，雖然經(jīng)常接到周邊商務(wù)樓的外賣訂單，但卻從未走進(jìn)這些地址都很眼熟的大樓。“市集不僅能讓商戶和顧客更近距離地交流，也搭建起了商務(wù)樓與商戶間的橋梁，讓彼此都更了解當(dāng)下的消費市場形態(tài)。”一位店主告訴記者。

  楊海英介紹，近年來，湖南路街道立足衡復(fù)風(fēng)貌區(qū)獨特的資源稟賦，聚焦武康—安福風(fēng)貌街區(qū)“文商旅居”融合發(fā)展的特點，深耕“街區(qū)治理力工程”，組建了“武康—安福風(fēng)貌街區(qū)共治委員會”，編制形成了包括沿街商業(yè)業(yè)態(tài)新發(fā)展導(dǎo)則、軟法治理指引、街區(qū)管理規(guī)范等在內(nèi)的風(fēng)貌街區(qū)治理導(dǎo)則體系，推動街區(qū)從“條塊治理”向“全域治理”轉(zhuǎn)變。

  今年，湖南路街道重點圍繞“散落在街區(qū)的沿街商鋪”“坐落在街區(qū)的商務(wù)樓宇”“穿梭于街區(qū)的新就業(yè)群體”等三類主體，推動片區(qū)、街區(qū)、社區(qū)和樓宇的資源互配互補。為此，街道發(fā)布了2024年武康—安福風(fēng)貌街區(qū)新興領(lǐng)域黨建十項重點任務(wù)，包括明確街區(qū)發(fā)展功能定位、開展街區(qū)黨建全覆蓋排摸、開展風(fēng)貌街區(qū)全域門責(zé)行動、推出街區(qū)黨建聚力服務(wù)項目等。