擔(dān)當(dāng)作為,是干部的職責(zé)所在,也是價(jià)值所在。近年來,市湖濱新區(qū)深入貫徹新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)要求,持續(xù)建立健全激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的各項(xiàng)工作機(jī)制,從“選人用人、考核評(píng)價(jià)、關(guān)心愛護(hù)”三個(gè)方面正向賦能,全面激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動(dòng)力,為建設(shè)“輕美好快”宜居宜業(yè)現(xiàn)代化活力新城提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
“何為‘擔(dān)當(dāng)作為’?就是要勇于擔(dān)責(zé)、有所成就?!笔泻I新區(qū)黨工委書記張先彥介紹,今年上半年,全區(qū)上下凝聚共識(shí)、激發(fā)干勁,接續(xù)發(fā)揚(yáng)“上下同欲、百折不撓”的國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)創(chuàng)建精神,牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán),地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)7.9%,膜材料產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值49億元,“大數(shù)據(jù)+”產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值41.14億元,宿遷駱馬湖國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)清明假期深度游游客量位列63個(gè)國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)第6,三里濕地實(shí)現(xiàn)“水清、岸潔、堤綠、景美”。
強(qiáng)化用人導(dǎo)向
提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神
對(duì)干部最大的激勵(lì)是正確用人導(dǎo)向。黨的二十屆三中全會(huì)提出,要鮮明樹立選人用人正確導(dǎo)向,大力選拔政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的干部。市湖濱新區(qū)堅(jiān)持以“四個(gè)注重選拔、四個(gè)堅(jiān)決不用”為指引,強(qiáng)化“三重三先”選人用人導(dǎo)向,通過統(tǒng)籌職級(jí)職數(shù)、盤活職數(shù)資源,有效提振了干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神。
“今年以來,全區(qū)調(diào)整干部3批次,涉及69人次,其中晉升21人次,為優(yōu)秀干部提供了廣闊的晉升空間。”市湖濱新區(qū)組織宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部干部科科長(zhǎng)陳賢玲介紹,市湖濱新區(qū)突出職數(shù)統(tǒng)籌,著眼干部隊(duì)伍長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè),定期梳理職級(jí)職數(shù)使用情況,有計(jì)劃、有步驟、有梯次地釋放職數(shù)資源,推動(dòng)形成干部職級(jí)晉升的良性循環(huán),確?!吧庇锌臻g。同時(shí),將職級(jí)晉升作為激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的“催化劑”,突出擇優(yōu)原則,注重在黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目引建、社會(huì)治理、文化旅游、信訪維穩(wěn)“六大領(lǐng)域”考察、識(shí)別、任用干部,優(yōu)先考慮在急難險(xiǎn)重任務(wù)中和重大項(xiàng)目引建一線作出貢獻(xiàn)且群眾公認(rèn)度高的干部,以及長(zhǎng)期埋頭苦干、任勞任怨的干部,確?!吧庇袑?dǎo)向,讓優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位。
好干部是選拔出來的,也是培育和管理出來的。身處“千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流”的時(shí)代,只有從嚴(yán)管理,才能形成比拼爭(zhēng)先的正向氛圍,讓更多千里馬競(jìng)相奔騰于偉大時(shí)代。為此,市湖濱新區(qū)注重做好干部晉升后的跟蹤管理和培育工作,綜合其工作經(jīng)歷、專業(yè)特長(zhǎng)等因素,合理壓擔(dān)子、交任務(wù)。對(duì)新晉升的年輕干部?jī)?yōu)先考慮將其放到重要崗位上,加強(qiáng)歷練;對(duì)長(zhǎng)期任勞任怨、埋頭苦干且臨近退休的干部,注重發(fā)揮其余熱,促進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)成才。
“臨近退休還能得到提拔,感謝區(qū)黨工委、管委會(huì)對(duì)我的信任。我一定立足崗位站好最后一班崗,為市湖濱新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。”在今年8月晉升四級(jí)調(diào)研員的市湖濱新區(qū)鄉(xiāng)賢協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)張銘表示,今后將不忘初心,一邊做好本職工作勇挑重?fù)?dān),一邊以身作則為身邊的年輕人樹立榜樣,引導(dǎo)他們心有所畏、言有所戒、行有所止。
精準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)
激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力
好干部是選出來的,更是管出來的。唯有將黨的紀(jì)律規(guī)矩挺在前,才能更好激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為。近年來,市湖濱新區(qū)印發(fā)干部“選育管用”全鏈條管理實(shí)施辦法,持續(xù)優(yōu)化“年度考核、平時(shí)考核、一線考察、專項(xiàng)評(píng)議、重要事項(xiàng)評(píng)價(jià)”相結(jié)合的“五位一體”考核機(jī)制,更好地激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部擔(dān)當(dāng)作為。
“群眾的眼睛是雪亮的。有些問題我們?cè)诿嫔蠙z查時(shí)不一定能發(fā)現(xiàn),但群眾看得清清楚楚?!标愘t玲介紹,今年以來,市湖濱新區(qū)堅(jiān)持“人員全覆蓋、內(nèi)容全涵蓋”,由市湖濱新區(qū)組織宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、“兩新”黨委書記張治民率隊(duì),深入一線開展“起底式”調(diào)研分析,通過實(shí)地走訪、座談交流等方式,全面了解領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的能力水平、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)及群眾口碑。目前,市湖濱新區(qū)已完成14家單位實(shí)地調(diào)研工作,為每名干部精準(zhǔn)繪制“能力畫像”和“業(yè)績(jī)圖譜”。
在廣泛收集第一手資料的基礎(chǔ)上,市湖濱新區(qū)對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行深入研究,既關(guān)注干部個(gè)人的能力素質(zhì)與業(yè)績(jī)表現(xiàn),又重視領(lǐng)導(dǎo)班子的整體思路、工作成效、團(tuán)結(jié)協(xié)作情況及社會(huì)評(píng)價(jià),通過科學(xué)研判,精準(zhǔn)識(shí)別干部隊(duì)伍中的優(yōu)秀人才和存在的問題與不足。
“市湖濱新區(qū)將這些考核結(jié)果與干部選拔任用、激勵(lì)獎(jiǎng)懲掛鉤,對(duì)實(shí)績(jī)突出的干部給予提拔或進(jìn)一步使用?!标愘t玲介紹,今年以來,市湖濱新區(qū)對(duì)36名在工作中實(shí)績(jī)突出的干部給予提拔或進(jìn)一步使用,并對(duì)表現(xiàn)平平或存在問題的干部及時(shí)進(jìn)行提醒談話和針對(duì)性指導(dǎo),形成了“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的良好氛圍。
關(guān)心愛護(hù)干部
營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為好氛圍
關(guān)心愛護(hù)干部是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,做到政策上關(guān)心、工作上關(guān)愛、生活上關(guān)懷,能增強(qiáng)干部的榮譽(yù)感、獲得感和歸屬感,有力激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。市湖濱新區(qū)規(guī)范干部談心談話方式,將談話重心下移、力量下沉,由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、組織部門、業(yè)務(wù)部門分別開展多輪次“雙向約談”,進(jìn)一步營(yíng)造嚴(yán)管厚愛、激勵(lì)約束的氛圍。
“招商引資工作任務(wù)重、時(shí)間緊、壓力大,部門領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)月都會(huì)找我談心,幫我做心理建設(shè),讓我以昂揚(yáng)的斗志投身招商引資工作?!笔泻I新區(qū)駐武漢招商局成員顧云說。近年來,市湖濱新區(qū)持續(xù)為干部“提能、充電、蓄力”,構(gòu)建了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的談話體系,由各單位、部門“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,按干部管理權(quán)限每年至少與干部全覆蓋談心談話1次,全方位掌握干部的政治素質(zhì)、道德品行和日常表現(xiàn)。截至目前,各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直單位主要領(lǐng)導(dǎo)與單位的中層干部全部開展了談心談話,“雙向約談”累計(jì)300余人次。
市湖濱新區(qū)將談心談話作為推動(dòng)工作的重要法寶,嚴(yán)格規(guī)范“四談”制度,即干部任用提前談、苗頭問題提醒談、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)談、遇到困難關(guān)愛激勵(lì)談,確保談心談話工作談到“關(guān)鍵點(diǎn)”、談進(jìn)“心坎里”。同時(shí),市湖濱新區(qū)通過談心談話收集建議意見,歸納干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題,營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。今年以來,市湖濱新區(qū)通過談心談話收集建議意見40余條,并幫助干部解決問題、困難20余個(gè)。
“換了新崗位,需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)的東西更多了?!薄肮ぷ魃衔疫€有很多不足之處,需要進(jìn)一步提升?!薄ㄟ^談心談話,市湖濱新區(qū)了解到不少干部有提高履職本領(lǐng)的訴求。該區(qū)深入實(shí)施“宿新銳·駱英濱紛”培養(yǎng)計(jì)劃,創(chuàng)設(shè)“濱紛青語(yǔ)”培訓(xùn)品牌,健全“組織部門評(píng)學(xué)員、學(xué)員評(píng)培訓(xùn)質(zhì)效”的雙向評(píng)估體系,為年輕干部“量身定制”14期培訓(xùn)課程,參訓(xùn)學(xué)員超過860人次,實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)賦能,加強(qiáng)了砥礪淬煉,提高了干部擔(dān)當(dāng)作為本領(lǐng)。
黨的干部是黨和國(guó)家事業(yè)的中堅(jiān)力量。干部敢于擔(dān)當(dāng)作為,既是政治品格,也是從政本分。在新征程上,市湖濱新區(qū)將加強(qiáng)對(duì)干部的正向激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,加強(qiáng)對(duì)干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督,防止和糾正干部不作為、亂作為,為建設(shè)“輕美好快”宜居宜業(yè)現(xiàn)代化活力新城提供強(qiáng)大支撐。(孫彥)
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