江寧區(qū)國(guó)資辦圍繞增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力等改革重點(diǎn)，突出“四個(gè)聚焦”，推動(dòng)江寧國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。全面推進(jìn)行政事業(yè)單位與所屬企業(yè)脫鉤，適時(shí)推動(dòng)江寧區(qū)屬國(guó)企戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，健全投資管理和投資后評(píng)價(jià)制度，加快推進(jìn)功能型、保障型國(guó)企向創(chuàng)新型國(guó)企轉(zhuǎn)變，推動(dòng)國(guó)有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，開(kāi)辟新領(lǐng)域新賽道，塑造新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。

聚焦區(qū)屬國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。實(shí)施國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，促進(jìn)區(qū)屬國(guó)企不斷壓降運(yùn)營(yíng)成本、盤(pán)活存量資產(chǎn)、提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。

聚焦完善現(xiàn)代企業(yè)制度。健全黨全面領(lǐng)導(dǎo)國(guó)企的制度機(jī)制，厘清黨委會(huì)、股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界，全面加強(qiáng)董事會(huì)履職能力建設(shè)，構(gòu)建現(xiàn)代公司治理機(jī)制，深化落實(shí)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，建立以效益為中心的績(jī)效考核體系，提升區(qū)屬國(guó)有企業(yè)活力效率。

聚焦提升國(guó)資國(guó)企監(jiān)管效能。深化分類改革、分類考核、分類核算，建立區(qū)屬國(guó)企“大監(jiān)督”體系，加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理，優(yōu)化國(guó)資國(guó)企在線監(jiān)管系統(tǒng)，深入推進(jìn)專業(yè)化、體系化、法治化、高效化監(jiān)管，健全以管資本為主的全覆蓋、全領(lǐng)域、全周期國(guó)資監(jiān)管制度體系。