近年來，溧水區(qū)不斷改革創(chuàng)新，積極推動民生實事項目建設發(fā)展，保質量、強進度、促發(fā)展，為群眾辦實事、解難題，著力提升群眾宜居品質，增進民生事業(yè)福祉，不斷提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。

一是細化“一張表格”。排定項目推進表，明確牽頭領導、督導科室、責任科室、責任人4項要素，壓實責任、按月分解、定期督查、扎實推進。

二是用好“兩種舉措”。結合年度考核，通過現(xiàn)場辦公、會議調度兩種舉措，實時推進、動態(tài)跟蹤，實現(xiàn)“周統(tǒng)計、月調度、季督查”。

三是辦好“三件實事”。加快推進全年60戶低收入人群危房改造任務，預計11月實現(xiàn)“動態(tài)清零”；全力改善交通出行條件，實施體育公園人行道無障礙改造；緊盯居民用氣安全，推動餐飲場所“瓶改管”200戶、“安心管”免費升級10000戶。