臺傳媒記者張聆聽
一批批重大項目接續(xù)推進(jìn)，一首首激昂的“初夏奮進(jìn)曲”在干江大地奏響……
今年以來，玉環(huán)市干江鎮(zhèn)牢固樹立“項目為王”理念，創(chuàng)新實施“先干為敬 雛鷹成長”年輕干部賦能計劃，通過“五大發(fā)展行動”，鍛造敢想敢干、敢闖敢試的青年鐵軍隊伍，推進(jìn)一批重大項目建設(shè)“提速快跑”。
在項目一線中磨礪鐵軍
“你們要搶抓好天氣，管控好安全，優(yōu)化進(jìn)度，早一天建成投運，園區(qū)的企業(yè)早一天用好電。”這幾天，在干江濱港工業(yè)城，炮臺110千伏變電站新建工程，在干江鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主任黃鵬不斷努力下，項目建設(shè)“跑步”前進(jìn)，工程質(zhì)量穩(wěn)扎穩(wěn)打。
近幾年，隨著濱港工業(yè)城整體投用，企業(yè)用電急劇上升，電力供應(yīng)日趨緊張。為破解企業(yè)“用電難”問題，今年4月，炮臺110千伏輸變電工程開工建設(shè)，并要求在明年5月全面竣工。
項目工期短，時間緊，任務(wù)重。年輕干部黃鵬二話沒說，就加入工作專班。從跑項目到開工建設(shè)，從抓工程進(jìn)度到抓質(zhì)量安全，黃鵬與團(tuán)隊幾乎天天泡在工地。
為落實玉環(huán)“雛鷹訓(xùn)練營·琢玉計劃”行動，今年初，干江鎮(zhèn)黨委結(jié)合實際，開展了“先干為敬 雛鷹成長”年輕干部賦能計劃。
年輕干部賦能計劃，以鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和濱港工業(yè)城35歲以下年輕干部為重點，通過“五大發(fā)展行動”項目清單，為年輕干部量身定制“成長套餐”。截至目前，該鎮(zhèn)50多名年輕干部共領(lǐng)辦50余個建設(shè)項目。
在工作成效中檢驗鐵軍
白馬岙花海民宿項目是干江聚焦海洋經(jīng)濟(jì)新賽道，豐滿文旅新業(yè)態(tài)的“五大發(fā)展行動”重點項目之一。項目啟動后，干江鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦專職副主任、年輕干部余游天主動認(rèn)領(lǐng)了該項目。
為確?；êＣ袼揄椖堪磿r完成，余游天帶頭拼在一線、干在實處，結(jié)合存在的問題與大家分析研判，現(xiàn)場解決困難。年輕團(tuán)隊發(fā)揚“釘釘子”精神，迅速掀起了建設(shè)高潮。
炮臺村現(xiàn)存閑置石屋300余間，可容納5000人居住，是打造成為“平急兩用”新型社區(qū)的好地方。今年，鎮(zhèn)里投入500萬元，將核心區(qū)9間石屋進(jìn)行外立面改造，建設(shè)“平急兩用”新型社區(qū)一期工程。
“平急兩用”新型鄉(xiāng)村社區(qū)是個新生事物，沒有可借鑒的案例。為此，干江鎮(zhèn)成立了專班，由青年干部掛帥，一邊協(xié)調(diào)推進(jìn)項目建設(shè)，一邊探索開發(fā)建設(shè)和運營路徑。
“平急兩用”要求平時熱熱鬧鬧，急時穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，這就需要形成一個從項目前期、項目建設(shè)、竣工驗收到運營使用的全生命周期閉環(huán)管理機(jī)制。同時，還要配套建立起平時的轉(zhuǎn)換演練和宣傳培訓(xùn)機(jī)制。
在村里積極配合下，專班年輕干部履職盡責(zé)，通力合作。目前，一期房屋外立面已全面完工，進(jìn)入招商階段，二期工程也籌備完畢，準(zhǔn)備開工。
“項目就是試金石，成效就是檢驗臺?！备山?zhèn)黨委組織委員胡盼婕說。
在理論與實踐交融中成長為鐵軍
不僅要做善戰(zhàn)的狼，還要做遠(yuǎn)見的鷹。
干江鎮(zhèn)黨委以“四能”型先鋒力量建設(shè)為目的，通過提能幫帶、經(jīng)驗交流、實績比拼等培養(yǎng)方式，促進(jìn)年輕干部理論能學(xué)、遇事能干、開口能說、提筆能寫，在理論與實踐中交融成長為鐵軍。
該鎮(zhèn)黨委在“五大發(fā)展行動”工作專班的基礎(chǔ)上，組建8個培養(yǎng)小組，搭建“先讀為快”“先意而作”“先苦后甜”平臺，讓年輕干部在學(xué)思踐悟中汲取力量，凝心鑄魂。并定期開展青年干部學(xué)習(xí)研討活動，在扎扎實實讀原著學(xué)原文悟原理基礎(chǔ)上，引導(dǎo)年輕干部學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用。
“理論學(xué)習(xí)要‘求深’，調(diào)查研究要‘求真’，推動發(fā)展要‘求實’?！痹撴?zhèn)堅持用好調(diào)查研究“傳家寶”，要求以培養(yǎng)小組為單位，圍繞黨建聯(lián)建、鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等特色內(nèi)容，每月提交一份有情況分析、問題對策的調(diào)研報告，并進(jìn)行交流展示。每期特邀有豐富經(jīng)驗的老干部、企業(yè)家進(jìn)行經(jīng)驗分享，促使年輕干部理論與實踐“雙向奔赴”。今年以來，培養(yǎng)小組已開展各種經(jīng)驗交流分享會3次，培訓(xùn)干部超150人次。
“一開始接到群眾反映的用電需求問題時，感到十分棘手。在導(dǎo)師團(tuán)手把手幫助下，我收獲滿滿?！痹撴?zhèn)還組建“1+1”導(dǎo)師團(tuán)，通過集中培訓(xùn)、輪崗跟訓(xùn)、結(jié)對幫訓(xùn)三種提能方式，幫助年輕干部夯基礎(chǔ)、補短板、促成長。
