最近，無錫商超業(yè)頻頻爆出新店入局的消息。

　　3月13日，德國連鎖超市ALDI奧樂齊在媒體日上正式宣布，全力進(jìn)軍江蘇市場，首發(fā)無錫、蘇州兩城，4月19日將在無錫圓融購物中心和蘇州方洲鄰里中心兩店同開。

　　更早一點(diǎn)，盒馬官方宣布，無錫首家盒馬NB將于3月28日在悅尚奧萊開業(yè)迎客，當(dāng)前正在火熱布置中；無錫第二家山姆會員商店（惠山店）項(xiàng)目預(yù)計(jì)在今年下半年組建團(tuán)隊(duì)，新店有望在明年一季度開業(yè)。

　　多家商超巨頭爭相落子，無錫零售業(yè)消費(fèi)版圖不斷迭代更新，業(yè)態(tài)越來越多樣。

　　商超紛紛布局

　　加速擴(kuò)張無錫市場

　　奉行“低價優(yōu)勢”的奧樂齊靠自牌好物在全球“卷”出13000多家門店。自2019年進(jìn)入中國，奧樂齊專注上海市場，已開了65家門店。

　　此番雙城齊開是奧樂齊首度“出滬”之作。“我們將帶著眾多‘9.9元’自牌好物，為無錫消費(fèi)者的品質(zhì)生活加碼。”ALDI奧樂齊中國董事總經(jīng)理陳佳介紹，作為百年德系超市，奧樂齊憑借“低價高質(zhì)”的產(chǎn)品戰(zhàn)略，在上海迅速站穩(wěn)腳跟，并以上海為基點(diǎn)，快速實(shí)現(xiàn)對江蘇市場供應(yīng)鏈與物流的有機(jī)覆蓋，深度掌握了上海周邊區(qū)域的消費(fèi)特征，這些因素都成為奧樂齊開拓新市場的謀略底色。

　　此次“出征”，奧樂齊瞄準(zhǔn)為無錫構(gòu)筑“城市消費(fèi)新地標(biāo)”的布局，聚焦人流密集中心。首店選擇無錫圓融購物中心，是考慮到這里填補(bǔ)了周邊5公里內(nèi)商圈的空缺，未來發(fā)展大有可為。

　　同一時間，盒馬鮮生也正加速擴(kuò)張無錫市場。

　　位于悅尚奧萊的無錫首家盒馬NB進(jìn)入開業(yè)倒計(jì)時，這距離去年11月底來錫選址不到四個月，而第二家盒馬NB也定檔，將于4月30日在五洲城惠生活廣場開業(yè)。最新消息，無錫溪悅文商商業(yè)運(yùn)營管理有限公司也與其達(dá)成合作，入駐溪悅鄰里中心，預(yù)計(jì)今年6月初開業(yè)。

　　作為盒馬旗下社區(qū)超市，主打“天天低價、件件爆款”的盒馬NB自傳出入駐無錫的消息后，許多市民在社交平臺上熱烈討論，分享門店位置。“門店將于3月28日早上7點(diǎn)半開業(yè)迎客，當(dāng)天還會舉辦抽獎活動。”盒馬NB悅尚奧萊店店長陳震透露。

　　深化本土策略

　　成為發(fā)展長久之道

　　在一片開業(yè)聲中，“本土策略”成為屢屢被提及的關(guān)鍵詞，各家商超在新一輪的攻城略地中，背后主導(dǎo)的都是適應(yīng)本地消費(fèi)需求與偏好。

　　圍繞本土居民訴求，奧樂齊開發(fā)了一系列平價高質(zhì)本土產(chǎn)品以及90％自有品牌，例如適合囤貨的谷悅?cè)始蚁盗?，主打高性價比的米面糧油和各類調(diào)味料等，還兼顧本地消費(fèi)者的口味習(xí)慣與實(shí)惠價格，推出符合大多數(shù)家庭結(jié)構(gòu)的小包裝蛋糕甜品，提高消費(fèi)者購買的靈活性。

　　本次入局江蘇，奧樂齊依然奉行“低價優(yōu)勢”為主導(dǎo)的差異化道路，通過整合本土供應(yīng)商資源，確保敏捷響應(yīng)本地市場，并依托自身高標(biāo)準(zhǔn)的國際品控實(shí)力確保商品質(zhì)量。同時為了更好布局物流，提升營運(yùn)效率，奧樂齊除了延續(xù)整箱陳列方式與數(shù)字化管理技術(shù)，還將新增本地大倉。

　　盒馬更是把推出更適合本土消費(fèi)習(xí)慣、偏好的產(chǎn)品和業(yè)態(tài)，作為發(fā)展的長久之道。

　　“悅尚奧萊這個商場，和盒馬NB本身的定位比較吻合。周邊居民很多，也有很多的年輕人，消費(fèi)力旺盛。我們希望打造家門口的寶藏好店。”陳震介紹，盒馬NB在選品時力求能覆蓋周邊居民的日常剛需和高頻次購物需求，如保持低價的蔬菜、源頭直采的時令水果、不斷創(chuàng)新的速凍食品、豐富的零食以及家居日用等。店內(nèi)還將上架多款無錫本地的老字號商品，如三鳳橋醬排骨、熏魚，王興記小籠包，惠泉黃酒等，讓無錫人買得親切、逛得熟悉。

　　去年9月開業(yè)的無錫M會員商店同樣引入了醬排骨等多款極具無錫元素的商品，并精準(zhǔn)洞察門店周圍消費(fèi)者的生活習(xí)慣、喜好，針對保質(zhì)期較短的水果、蔬菜、烘焙等品類推出了小規(guī)格、低單價的適量裝，確保新鮮不浪費(fèi)。

　　跳出城市中心

　　商超版圖“多極并進(jìn)”

　　去年9月大潤發(fā)M會員店首進(jìn)無錫，兩個月后江陰店開業(yè)亮相；去年3月，無錫第二家山姆會員店落戶惠山區(qū)，5月江陰云倉開啟，最近山姆還在尋找合適時機(jī)擴(kuò)增無錫的門店；盒馬鮮生已在無錫市區(qū)范圍先后開了三家門店，宜興的首家盒馬鮮生現(xiàn)已開始圍擋建設(shè)……從國際品牌到本土巨頭，從倉儲式會員店到社區(qū)折扣店，多家商超在錫持續(xù)擴(kuò)張，短時間內(nèi)迅速完成了從無到有、由一到多的多核“裂變”。

　　這一擴(kuò)張趨勢背后，是無錫各板塊商業(yè)中心的崛起。

　　以盒馬為例，多年前盒馬鮮生首進(jìn)無錫選擇了市中心的八佰伴，而這兩年的新開門店，不管是濱湖萬象匯還是梁溪萬達(dá)，都已跳出市中心入駐新商圈。此次盒馬NB更是把目光投向了惠山區(qū)商業(yè)新勢力堰橋街道和錢橋街道。

　　曾經(jīng)以市中心為核心的商業(yè)版圖，正隨著多家品牌門店的密集落地，逐漸向其他區(qū)域擴(kuò)展。新商業(yè)地標(biāo)、縣域市場正成為商超爭奪的“新戰(zhàn)場”，商超的競爭格局也從“單核驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“多極并進(jìn)”。“未來，商超之戰(zhàn)絕不會是‘一家獨(dú)大’，而是各有側(cè)重，共同推動零售業(yè)的變革。”市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　細(xì)心的消費(fèi)者可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，近期錫城本土超市品牌也在悄然發(fā)生變化。如天惠超市對店面持續(xù)進(jìn)行升級改造，多家門店優(yōu)化布局和陳列方式；永豐店、金匱店近日還推出共享購物袋服務(wù)，顧客可掃碼借袋，隨借隨還，購物體驗(yàn)更加便捷、環(huán)保。

　　“不管是奧樂齊、盒馬NB的入局，還是傳統(tǒng)超市的變革，對無錫零售業(yè)來說意味著整體提升，市民也會得到更好的購物體驗(yàn)。”市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，鼓勵各家超市從商品品類、供應(yīng)鏈、門店服務(wù)等方面入手，通過提升購物環(huán)境和商品性價比，增強(qiáng)市場競爭力，為市民帶來具有創(chuàng)新力的產(chǎn)品和服務(wù)，從而刺激消費(fèi)、帶動消費(fèi)。