近年來，南通市人社局高度重視年輕干部培養(yǎng)工作，始終站在戰(zhàn)略和全局高度統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)，遵循干部成長規(guī)律和新時代要求，科學(xué)施策、持久用力，構(gòu)建形成了適應(yīng)形勢發(fā)展需要的年輕干部培養(yǎng)體系，為推動人社事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了有力基礎(chǔ)。

筑牢信念強(qiáng)根基，擰緊思想“總開關(guān)”

習(xí)近平總書記指出，“青年時代樹立正確的理想、堅定的信念十分緊要，不僅要樹立，而且要在心中扎根。”為確保年輕干部在職業(yè)生涯伊始就樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，南通市人社局多點發(fā)力筑牢年輕干部思想根基。抓緊抓實政治建設(shè)。通過舉辦專題培訓(xùn)、邀請專家授課等形式，把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為必修課。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，開展黨員“三會一課”、主題黨日等活動，支部書記不定期教育引導(dǎo)支部年輕干部加強(qiáng)黨性鍛煉，開展批評和自我批評，提高思想政治水平。緊密關(guān)注思想動態(tài)。結(jié)合人社工作實際和干部隊伍現(xiàn)狀，為青年干部群體安排職場導(dǎo)師，不定期開展工作交流、專題授課、政策研討等，強(qiáng)化年輕干部身份意識和責(zé)任意識。指定專人考察年輕干部日常表現(xiàn)，了解其政治立場、大局觀念、宗旨意識等情況，切實做到精準(zhǔn)畫像，確保思想不滑坡。一線聆聽青年心聲。局主要領(lǐng)導(dǎo)每年抽半天時間，帶領(lǐng)局黨組成員與系統(tǒng)內(nèi)年輕干部進(jìn)行面對面座談，聽取思想?yún)R報和意見建議，年輕干部圍繞工作實際談感受、談收獲、談體悟，大家在相互交流中增進(jìn)了解，在分享心得中展示自我，在聆聽教誨中統(tǒng)一思想。

抓實培養(yǎng)重歷練，提升履職“續(xù)航力”

習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，“廣大黨員干部要不斷提高推動高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)群眾、防范化解風(fēng)險的本領(lǐng)?！蹦贤ㄊ腥松缇肿⒅啬贻p干部的實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，不斷練就年輕干部敢于擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)重任的“鐵肩膀”。加強(qiáng)培訓(xùn)蓄能。把教育培訓(xùn)列為高素質(zhì)干部隊伍的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，連續(xù)多年舉辦年輕干部培訓(xùn)班。培訓(xùn)前，局黨組專門研究部署調(diào)研，結(jié)合人社事業(yè)發(fā)展需要和年輕干部成長需求，精心設(shè)計方案，科學(xué)設(shè)置課程，優(yōu)化培訓(xùn)方式，注重需求導(dǎo)向、實際導(dǎo)向和實效導(dǎo)向，突出學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。強(qiáng)化崗位歷練。為打牢綜合素質(zhì)基礎(chǔ)，對于新入職的年輕干部，原則上先安排到群眾辦事窗口、信訪、執(zhí)法維權(quán)等一線崗位歷練。同時，統(tǒng)籌安排其他年輕干部每周利用兩個半天時間在政務(wù)中心人社綜合服務(wù)大廳、維權(quán)大廳、信訪一線等崗位進(jìn)行駐點跟班學(xué)習(xí)，期限一年，期滿后考核鑒定。拓寬鍛煉平臺。選派干部參與處置急難險重任務(wù)和應(yīng)急突發(fā)事件，鍛煉干部在關(guān)鍵事、關(guān)鍵時的擔(dān)當(dāng)能力。安排干部參加全局性專項工作小組，提供鍛煉平臺，培養(yǎng)全局觀和實踐能力。選派干部參加市委巡察小組、市明察暗訪組工作以及其他外部臨時性專項工作，提升應(yīng)對復(fù)雜情況和解決實際問題的能力。注重交流展示。推進(jìn)上掛、下派、外派和單位之間互掛互派，讓年輕干部在不同層級、不同領(lǐng)域開闊眼界、學(xué)習(xí)先進(jìn)、增長才干。有針對性推薦年輕干部參加公文寫作比賽、辯論賽、演講比賽、調(diào)研等活動，培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各領(lǐng)域潛在人才，引導(dǎo)年輕干部在學(xué)中比、在比中學(xué)，展示人社青年干部風(fēng)采。

樹立導(dǎo)向揚(yáng)正氣，激勵干部“敢擔(dān)當(dāng)”

習(xí)近平總書記指出，“要大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部?！蹦贤ㄊ腥松缇掷喂虡淞⒅貙嵏?、重實績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向，破除論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧等陳舊觀念，優(yōu)化干部實績記錄評價機(jī)制，不斷加大選拔使用優(yōu)秀年輕干部的力度。分類建立信息庫。注重年輕干部一貫表現(xiàn)，對于近5年內(nèi)有3次考核等次“優(yōu)秀”或被評為“優(yōu)秀黨員”；有2年以上服務(wù)窗口、信訪、執(zhí)法維權(quán)等一線工作經(jīng)歷且服務(wù)對象滿意度較高；獲得過市局以上層次榮譽(yù)；近2年內(nèi)在省市級以上媒體發(fā)表過文章信息等情形的青年干部，按照近期使用、中期培養(yǎng)、長期儲備分類優(yōu)先推薦進(jìn)入信息庫，實行優(yōu)進(jìn)絀退、動態(tài)管理。共育共管聚合力。在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，局系統(tǒng)各處室（單位）高度重視本部門的年輕干部日常管理培養(yǎng)和廉潔教育工作，積極響應(yīng)、主動參與、資源共享、深化協(xié)作，持續(xù)完善日常發(fā)現(xiàn)、跟蹤培養(yǎng)、適時使用、從嚴(yán)管理的工作機(jī)制。激勵使用強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。堅持多激勵，少苛責(zé)，主動落實年輕干部容錯糾錯減責(zé)免責(zé)情形，讓干部們敢為敢干。用好用足職務(wù)職級并行、及時獎勵、典型選樹等措施，及時發(fā)現(xiàn)、推薦和使用工作實績突出、具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部，發(fā)揮“用好一個人，激勵一大片”的導(dǎo)向作用。