金湖縣緊盯歲尾年初重要時(shí)段，持續(xù)深化“法援解民憂”主導(dǎo)作用，通過“四則運(yùn)算”為農(nóng)民工維權(quán)護(hù)薪謀取“最優(yōu)解”。

一是研判+源頭治理，營造和諧用工環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)全縣用工單位經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析研判，針對(duì)人員密集型企業(yè)和外來務(wù)工人員眾多的建筑工程領(lǐng)域，聯(lián)合工信、人社、市監(jiān)等部門進(jìn)行摸底走訪。主動(dòng)對(duì)接經(jīng)營不善、面臨倒閉的企業(yè)，對(duì)“補(bǔ)償金”、工資發(fā)放等事宜進(jìn)行了解。通過召開企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)等形式，發(fā)放《保障農(nóng)民工支付條例》等宣傳資料4000余份。對(duì)存在用工勞資糾紛等隱患的，第一時(shí)間組織調(diào)解人員上門服務(wù)，對(duì)符合法律援助條件的當(dāng)事人，當(dāng)即填寫申請(qǐng)材料，安排法援律師提前介入指導(dǎo)，補(bǔ)正證據(jù)材料，提高辦案效率。   

二是聯(lián)動(dòng)+破除壁壘，全力延伸服務(wù)觸角。織密筑牢法律援助覆蓋網(wǎng)，構(gòu)建“雙8”、“1+12”一體化法援案件受理格局。統(tǒng)籌對(duì)全縣8個(gè)鎮(zhèn)街和住建、信訪等8個(gè)重點(diǎn)縣直部門通過派駐法律援助律師和工作人員進(jìn)行“輪班執(zhí)勤”，保證第一時(shí)間受理農(nóng)民工討薪案件。對(duì)縣法律援助中心和12個(gè)法律援助工作站進(jìn)一步完善討薪維權(quán)綠色通道。公布全縣法律援助案件申辦點(diǎn)和法援律師名錄，便于當(dāng)事人就近選擇服務(wù)點(diǎn)和律師。進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)上法律援助案件咨詢服務(wù)，推動(dòng)熱線、網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)當(dāng)事人準(zhǔn)備文書材料，搭建以“法潤民生微信群”為基的法援咨詢?nèi)?40個(gè)。

三是優(yōu)化+流程管控，壓實(shí)辦案主體責(zé)任。為確保農(nóng)民工權(quán)益實(shí)現(xiàn)最大化，強(qiáng)化法援律師辦案責(zé)任心，縣法援中心對(duì)討薪案實(shí)行“事前、事中、事后”全程監(jiān)督管控。對(duì)5人以上的團(tuán)體性討薪法律援助案件及時(shí)明確一名工作人員與當(dāng)事人代表隨時(shí)溝通聯(lián)系，提供全流程跟蹤服務(wù)。對(duì)疑難復(fù)雜的討薪法律援助案件，組織名優(yōu)律師團(tuán)進(jìn)行討論分析，理清辦案思路，明確案件重點(diǎn)，提升辦案質(zhì)效。對(duì)已辦結(jié)農(nóng)民工維權(quán)案件，通過電話或上門回訪，最大化的滿足受援人法律服務(wù)需求。

四是提煉+品牌效益，持續(xù)強(qiáng)化特色牽引。立足“荷都紅舟”法援品牌，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，著力提升法援助民生工程解難題的影響力。全力推動(dòng)法援維權(quán)護(hù)“薪”多平臺(tái)領(lǐng)域服務(wù)，組建“維權(quán)護(hù)航”法律服務(wù)分隊(duì)，每月開展法律援助宣講服務(wù)活動(dòng)。組織開展“法潤荷都 情暖民工”、“溫暖秋冬、法護(hù)民'薪'”進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)40余場(chǎng)，為外賣、快遞行業(yè)等新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體開展“護(hù)薪”專題法律援助活動(dòng)11場(chǎng)，收集整理欠薪線索30余條，不斷提升農(nóng)民工法律服務(wù)滿意度。