2024年，鐘樓區(qū)緊緊圍繞城市管理的全年工作目標，堅持思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，狠抓精細管理，各項工作高標準嚴要求推進。始終聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持把突破業(yè)務(wù)瓶頸作為全局首要任務(wù)。
　　執(zhí)法整治雙管齊下。建成投用鐘樓建筑垃圾分揀轉(zhuǎn)運中心，深挖固廢違法利益鏈條，從嚴處罰5起；理性疏導(dǎo)市容環(huán)境，邊排查、邊整治，消除店招標牌安全隱患126處；拆除新增違法建設(shè)167處7599平方米；開展工地整治159次，行政約談93次，立案55起，處罰金額26.81萬元；對違規(guī)渣土運輸企業(yè)進行誠信考核23次，扣2分；明確占道經(jīng)營活動辦理流程，打造流動攤販疏導(dǎo)點9處；以“綜合執(zhí)法進小區(qū)”為工作契機，整改問題5227余處，開出責(zé)令改正1135份，立案查處44起。
　　項目審批提質(zhì)增效。全市范圍內(nèi)率先應(yīng)用“裝修垃圾處置辦理一鍵通”小程序，登記入庫運輸單位61家，清運裝修垃圾15659噸，辦理備案審批280件。理順審批流程，推進綠化審批，改變綠地規(guī)劃、綠化用地的使用性質(zhì)7件，臨時占綠、移植、砍伐樹木等10件，電力備案3件，收取綠化補償費約967萬元，為企業(yè)服務(wù)53余次。完善材料清單，對大型綜合體占道審批進行指導(dǎo)，占道經(jīng)營許可58件、板塊占道流轉(zhuǎn)指導(dǎo)103件，完成臨時張貼、張掛50件。
　　長效管理多點發(fā)力。馳而不息開展“上路段、下網(wǎng)格”工作，每周70人對全區(qū)178個網(wǎng)格進行問題發(fā)現(xiàn)和研究。全年完成排查436次，涵蓋網(wǎng)格6424個次，發(fā)現(xiàn)問題2萬余個，打牢長效管理堅實基礎(chǔ)。響應(yīng)減負政策，降低考核頻次，增加幫扶力度，變“壓擔子”為共同“挑擔子”；動態(tài)更新考核重點和樣本系數(shù)，突出“查重點、重點查”。實施全域大排查行動，對難以根治的老問題、長期反復(fù)的難問題、不斷冒頭的新問題集中攻堅、對賬銷號。