近年來,隨著中國在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“硬實(shí)力”取得舉世矚目的成就后,南京文化型企業(yè)“走出去”向世界展示中國,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,并積累了新鮮的經(jīng)驗(yàn)。
這家企業(yè)很任性 不讓投資我不做你項(xiàng)目
去年上映的魔幻電影《爵跡》雖然預(yù)告片口碑“撲街”,但票房收入喜人。鮮為人知的是,該片的幕后團(tuán)隊(duì),是一家南京本土公司。原力動(dòng)畫是做游戲、動(dòng)畫和影視外包起家的,像夢工廠動(dòng)畫《馴龍高手》、游戲《英雄聯(lián)盟》、《大話西游》 都是他們的項(xiàng)目,目前正在制作《捉妖記2》。原力動(dòng)畫的發(fā)展軌跡就是中國“走出去”的縮影。以前單純做外包,隨著實(shí)力、地位增強(qiáng),現(xiàn)在原力接項(xiàng)目非常“挑剔”,“接項(xiàng)目可以,我們也要投資”。
記者獲悉,原力現(xiàn)在更是自己組局做電影。
今年的戛納電影節(jié)上,原力動(dòng)畫制作的原創(chuàng)國產(chǎn)大電影《媽媽咪鴨》,創(chuàng)中國動(dòng)畫電影海外單國銷售最高紀(jì)錄。雖然還沒有上映,但是除中國和美國外的國際市場海外預(yù)售銷售額已有一億兩百萬美金。該片融入了長城、竹林、蘆葦、烤鴨等中國風(fēng),講述一只南遷公雁落單,被迫給兩只落單小鴨仔“當(dāng)媽”的故事。原先是給外國公司做外包,現(xiàn)在是把公司開到美國雇用外國員工,這是很多國際型企業(yè)才能做到的。2012年,原力在好萊塢成立了電影前期和發(fā)行公司,借助國外優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意和成熟的電影工業(yè)模式把帶有中國元素的電影推廣到全球。
這家企業(yè)很堅(jiān)挺 代工阻擋不了我做品牌
說起泉峰很多人會(huì)表示“沒聽過”,這家企業(yè)的產(chǎn)品在歐美很受追捧,他們生產(chǎn)的吹風(fēng)機(jī)被視為黑科技被美劇作為道具,他們在南極拍了一個(gè)掃雪機(jī)廣告,剛投放到視頻網(wǎng)站就成爆款。泉峰從1993年開始給外國品牌做代工,但是從未忘記“中國制造”的使命。
2006年,泉峰著手創(chuàng)立自有品牌就遭到代工品牌商的威脅:“你們做自己的品牌,你們將失去所有的訂單,一無所有。”不計(jì)時(shí)間、代價(jià),泉峰針對中國市場的專業(yè)級電動(dòng)工具品牌大有成功了。
要想成為跨國企業(yè),光有自己的品牌還是不夠的。近年,泉峰走出去的步伐大大加快,并購了多家國際老牌子。
2016年,并購了德國博世集團(tuán)旗下的skil品牌,剛開始并購時(shí),當(dāng)?shù)毓?huì)很擔(dān)心中國企業(yè)只是想要這個(gè)品牌,很快德國生產(chǎn)中心就會(huì)消失了。
本著戰(zhàn)略投資的目的,并購后的第一年,泉峰并沒有要求這家虧損了很多年的企業(yè)要立即盈利,而是投錢讓德國生產(chǎn)中心搞研發(fā),發(fā)揮德國品質(zhì)。第二年,當(dāng)博世集團(tuán)在當(dāng)?shù)仄渌S依然不斷裁員時(shí),skil品牌在中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下盈利了。