“這個逃生通道被堵，萬一出事，員工想逃都無路可走’太危險了！”在開發(fā)區(qū)某“廠中廠”企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，區(qū)應(yīng)急管理局工作人員指著隱患點，向企業(yè)負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅指出問題。這是該區(qū)全面開展“廠中廠”專項整治行動的一個縮影。為確保安全與發(fā)展同行，區(qū)應(yīng)急管理部門主動延伸服務(wù)觸角，已為全區(qū)36家出租方、131家承租方企業(yè)完成了安全生產(chǎn)深度“體檢”。

“一次會議”全域動員，凝聚共識。全區(qū)“廠中廠”安全生產(chǎn)專項治理動員大會率先召開，近200名出租方、承租方安全負(fù)責(zé)人及街道執(zhí)法骨干參會。會議既深刻闡明安全生產(chǎn)的極端重要性和整治緊迫性，也清晰部署了目標(biāo)任務(wù)、時間表和路線圖，迅速形成上下聯(lián)動、齊抓共管的攻堅態(tài)勢。

“一次排查”全域覆蓋，摸清底數(shù)。在專項治理方案基礎(chǔ)上，區(qū)應(yīng)急局領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊，業(yè)務(wù)處室全員下沉，嚴(yán)格對照序時計劃，對“廠中廠”開展拉網(wǎng)式、全覆蓋排查，動態(tài)更新底數(shù)清單。排查聚焦出租方落實安全管理協(xié)議、組織聯(lián)合應(yīng)急演練等“五個一”要求，以及承租方安全通道暢通、?；芬?guī)范使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實做到“底數(shù)清、情況明”。

“一系列服務(wù)”精準(zhǔn)施策，消除隱患。持續(xù)深化“邀約式”檢查服務(wù)，提供“靶向式”指導(dǎo)幫扶，力促隱患“消除在現(xiàn)場、安全升級在一線”。創(chuàng)新服務(wù)模式，變“帶著專家去執(zhí)法”為“帶著專家去服務(wù)”，整合應(yīng)急、消防、住建、市場監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境等部門力量，建立編組排查服務(wù)機(jī)制，圍繞“四項十六條”核心整治要點精準(zhǔn)發(fā)力。截至目前，已推動整改問題隱患120余條。

“一批示范”標(biāo)桿引領(lǐng)，整體提升。制定“安全管理示范企業(yè)”培育細(xì)則，通過專題培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)，重點培育了新海連中德產(chǎn)業(yè)園、中華藥港等一批先進(jìn)典型。組織全區(qū)示范企業(yè)現(xiàn)場觀摩會，以“標(biāo)桿引領(lǐng)、互學(xué)互促”方式，推廣可學(xué)、可行、可復(fù)制的經(jīng)驗做法，帶動全區(qū)“廠中廠”安全管理水平共同提升。

“一個機(jī)制”長效保障，鞏固成果。堅持做好專項整治“回頭看”，將“廠中廠”納入常態(tài)化安全監(jiān)管，持續(xù)細(xì)化整治措施，有效化解風(fēng)險、鞏固成效。同時，深化新項目預(yù)審聯(lián)合機(jī)制，嚴(yán)把“源頭準(zhǔn)入關(guān)”，鼓勵企業(yè)構(gòu)建自我監(jiān)督、自我完善的安全生產(chǎn)內(nèi)控體系，推動安全管理從“被動整改”向“主動預(yù)防”根本轉(zhuǎn)變，確保長治久安。

“對‘廠中廠’專項整治中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，必須列出清單，逐項整改銷號，做到隱患不消除不放過、整改不到位不罷休，切實筑牢生產(chǎn)安全防線。”區(qū)應(yīng)急管理局主要負(fù)責(zé)人如是說。