常報全媒體訊 天寧區(qū)市監(jiān)局局長王健6月28日再次來到勞動路，對照城市文明程度指數(shù)測評考察記錄卡，以“街長”身份對考核項一一巡查。在文明城市建設過程中，天寧區(qū)創(chuàng)新實行“部門街長制”，由區(qū)重點部門“一把手”擔任街長，將力量凝聚到第一線，打通文明城市建設的“最后100米”。

根據(jù)路段管理難易程度，天寧在轄區(qū)范圍排查出21條重點路段，分別由區(qū)經(jīng)信局、發(fā)改局、審計局等21個區(qū)重點部門“一把手”擔任街長，同時由道路所屬街道、交警大隊、城管局工作人員各1人擔任副街長。轄區(qū)范圍內(nèi)的其他60條主次干道，分設街長和副街長各1名，街長由所屬鎮(zhèn)、街道負責人擔任，副街長由區(qū)建設局等職能部門工作人員擔任；60條背街小巷各設巷長1名，由街道或社區(qū)負責人擔任；每個社區(qū)對應一個網(wǎng)格，作為文明城市建設的基礎單元，網(wǎng)格長由社區(qū)書記擔任。大家共同協(xié)調(diào)，推進文明城市建設工作落實。

據(jù)了解，部門街長常態(tài)化發(fā)揮牽頭作用，全面負責路段交通秩序整治、公共環(huán)境管理、公共設施完善等文明城市建設各項工作的落實， 牽頭協(xié)調(diào)相關部門和街道，定期對責任路段進行巡查督查，及時解決存在問題。

部門街長制徹底打破“板塊負責”的工作模式，讓各部門之間實現(xiàn)了更科學的聯(lián)動。在巡查中記者注意到，勞動路跨兩個街道，以往在這種板塊交界處的管理很容易出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，但在當天的巡查中，王健特別檢查了交界處?！巴ㄟ^街長制，形成了區(qū)、街道、社區(qū)一體化聯(lián)動的工作格局。”

部門街長制減少了“下對上”、“塊對條”多級協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了平級協(xié)調(diào)為主、條塊整合對接的管理模式創(chuàng)新，極大地提高了落實反饋效率。在當天的巡查前，王健先和副街長們開了一個碰頭會，商量電子顯示屏展播文明城市建設相關內(nèi)容，“一些單位有上級統(tǒng)一的播放要求，單個營業(yè)點無權更改，這個問題我回去后立馬找相關部門協(xié)調(diào)?！蓖踅≌f，當了1個多月的街長，感覺不一樣，“市監(jiān)局也是文明城市建設的單位之一，但當了街長任務更細化、工作重心更下沉了”。

同時，天寧還對21條重點路段制定了五級督查制度：區(qū)領導掛鉤街道屬地督查、街長部門常態(tài)督查、各大工作組對標督查以及區(qū)創(chuàng)建指揮部和區(qū)督查問責組不定期督查相結合，確保各項指標全面對標達標。黃潔璐 ?賢平 周小莉