12月9日下午，市委書記汪泉調(diào)研市交通產(chǎn)業(yè)集團時強調(diào)，當(dāng)前國企改革進入攻堅期和深水區(qū)，交通產(chǎn)業(yè)集團要始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神，按照中央和省、市委關(guān)于國有企業(yè)深化改革的要求部署，牢記初心使命，勇于改革創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，強化經(jīng)營管理，以更優(yōu)業(yè)績實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　汪泉實地察看了西繞城高速武進養(yǎng)排中心、新閘防洪控制工程等項目，看望一線干部職工，并主持召開座談會，深入了解交通產(chǎn)業(yè)集團的改革發(fā)展情況和下一步工作打算，研究相關(guān)具體問題。

　　汪泉指出，交通產(chǎn)業(yè)集團作為市屬三大城市運營板塊國有企業(yè)之一，負責(zé)交通、水利、民防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資開發(fā)，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。近年來集團堅持解放思想、真抓實干，認真落實市委、市政府各項部署和工作任務(wù)，各方面成效比較顯著。特別是平臺整合以來，集團黨委帶領(lǐng)全體員工主動轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，重大項目擔(dān)當(dāng)有為、轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐加快、融資模式創(chuàng)新突破、服務(wù)水平不斷提升，達到了1+1>2的效果。

　　汪泉就交通產(chǎn)業(yè)集團下一步發(fā)展，強調(diào)五點意見。

　　一是樹立更高標(biāo)桿，提升發(fā)展定位。省委、省政府正全力打造綜合交通運輸體系，奮力建設(shè)交通強省。這是常州推進重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、構(gòu)建綜合交通運輸體系，提升“江蘇中軸”主樞紐和揚子江城市群戰(zhàn)略支點城市定位的重要契機，也是推動交通相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時期。交通產(chǎn)業(yè)集團要站在更高視野、全局角度來把握發(fā)展方向，提升自身定位，努力建設(shè)省內(nèi)領(lǐng)先、區(qū)域一流的綜合交通運輸和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營商，為常州提升城市格局、融入?yún)^(qū)域發(fā)展提供更加強有力的支撐。要繼續(xù)做好蘇錫常南部高速、溧廣高速、常泰過江通道等重大項目的資金保障工作，抓好重大交通、水利、民防工程項目建設(shè)，高質(zhì)量完成各項任務(wù)。在確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，按照“資源+產(chǎn)業(yè)+資本”的發(fā)展模式，注重將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快實體化轉(zhuǎn)型升級步伐，做強做優(yōu)做大國有資本。

　　二是苦練發(fā)展內(nèi)功，提升競爭實力。國有企業(yè)的生存發(fā)展，更重要的還是要面向市場、遵循規(guī)律，提升自身的“造血”能力。交通產(chǎn)業(yè)集團要進一步聚焦主業(yè)，突出核心業(yè)務(wù)、重點板塊、優(yōu)勢領(lǐng)域，著重抓好高速公路、交通服務(wù)、現(xiàn)代物流和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)布局，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，努力在行業(yè)競爭中走在前列。要以混合所有制改革為動力，積極吸引優(yōu)質(zhì)資本，深化戰(zhàn)略性合作，運用市場化思維、手段和機制激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力，更加靈敏高效地應(yīng)對市場競爭。市交通局等相關(guān)職能部門要在各自職責(zé)范圍內(nèi)，給予政策保障、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和困難協(xié)調(diào)。

　　三要持續(xù)拓寬渠道，提升融資能力。繼續(xù)按照“控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本”的方向，在創(chuàng)新市場化投融資機制上下功夫，全力推動企業(yè)主體評級向AAA提升，加大直接融資力度，加強集團資金管控，努力把融資能力發(fā)揮到最大、把融資成本降到最低，有效控制債務(wù)總量、化解存量、優(yōu)化增量，保障重大基礎(chǔ)設(shè)施和民生工程建設(shè)的資金需求。要圍繞防范債務(wù)風(fēng)險、投資風(fēng)險、運營風(fēng)險等，建立全面風(fēng)險管控體系，構(gòu)建風(fēng)險防范預(yù)警機制，加大風(fēng)險防范力度，確保資金鏈安全。

　　四要完善企業(yè)制度，提升管理水平。要深入貫徹黨的十九屆四中全會關(guān)于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，持續(xù)提高現(xiàn)代化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，加快推動企業(yè)治理能力和治理體系現(xiàn)代化。要健全治理結(jié)構(gòu)，打造好由“到位的黨委會、規(guī)范的董事會、負責(zé)的經(jīng)營層、有效的監(jiān)事會”構(gòu)成的“四位一體”現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范管理流程，促進效能提升。要完善激勵機制，加快建立健全市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬的選人用人機制，招攬更多高端人才。要加強窗口管理，通過服務(wù)品牌建設(shè)、先進典型引領(lǐng)、企業(yè)文化建設(shè)等措施，不斷提升窗口單位服務(wù)質(zhì)量和水平。

　　五要加強黨的建設(shè)，提升引領(lǐng)作用。要傳承發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，持續(xù)推動堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理深度融合，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在國企改革中得到體現(xiàn)和加強。要大力推進基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，緊密聯(lián)系企業(yè)行業(yè)特點和生產(chǎn)經(jīng)營實際，持續(xù)開展黨建工作品牌創(chuàng)建，打造國企黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的亮麗品牌。要落實好全面從嚴治黨主體責(zé)任，切實將巡察整改成果轉(zhuǎn)化為長效管理機制，持之以恒抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為企業(yè)改革發(fā)展保駕護航。

　　汪泉在調(diào)研時強調(diào)，要深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，在為期一年的全省安全生產(chǎn)專項整治行動中，以高度的政治自覺落實督導(dǎo)工作要求，聚焦交通運輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域存在的突出問題，認真抓好整改落實，深入開展自查自糾，探索建立長效機制，確保安全生產(chǎn)專項整治取得實實在在成效。

　　交通產(chǎn)業(yè)集團成立于2003年8月，注冊資本20億元。2017年5月起，常州城鐵鐵路建設(shè)發(fā)展有限公司、常州市水利建設(shè)投資開發(fā)有限公司、常州民防建設(shè)投資有限公司及其子企業(yè)整合納入集團實施統(tǒng)一運作，業(yè)務(wù)涵蓋工程建設(shè)、高速公路、港口物流、交通服務(wù)、清潔能源、資產(chǎn)運營等領(lǐng)域，目前集團總資產(chǎn)605億元，凈資產(chǎn)236億元。

　　市委常委、市委秘書長方國強參加調(diào)研。