今年以來(lái)，句容發(fā)改委始終堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，組織實(shí)施以“聚力‘三提’工程，彰顯紅色領(lǐng)航”為主要內(nèi)容的“書(shū)記項(xiàng)目”，圍繞全市18個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，設(shè)立6個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目政企聯(lián)盟責(zé)任區(qū)，將“著力點(diǎn)”縱深下沉至基層產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中，依托“三提”紅色工程主動(dòng)作為，開(kāi)啟服務(wù)企業(yè)的紅色領(lǐng)航長(zhǎng)跑賽，充分彰顯發(fā)改黨員干部當(dāng)“尖兵”、打“頭陣”的先鋒模范作用，全力助推產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市“加速奔跑”。

　　協(xié)同發(fā)展，共聯(lián)共建加速跑——實(shí)施黨性錘煉提標(biāo)工程。與項(xiàng)目方黨組織共聯(lián)共建，主動(dòng)結(jié)對(duì)項(xiàng)目方黨員54人，業(yè)務(wù)骨干12人。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“學(xué)”，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“率先學(xué)”、打造固定陣地“全員學(xué)”、針對(duì)實(shí)際需求“幫扶學(xué)”3種學(xué)習(xí)形式，組織開(kāi)設(shè)黨建文化培訓(xùn)、理論教育實(shí)踐、指尖小課堂、發(fā)改大講堂等4大課堂。拉升標(biāo)桿“做”，開(kāi)展“四亮四創(chuàng)”主題實(shí)踐，黨委書(shū)記率先垂范，每月帶頭下基層進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，帶領(lǐng)黨員干部切實(shí)做到項(xiàng)目情況在一線(xiàn)了解、惠企政策在一線(xiàn)宣傳、干部作風(fēng)在一線(xiàn)轉(zhuǎn)變、企業(yè)訴求在一線(xiàn)解決。確立標(biāo)兵“比”，發(fā)揮先進(jìn)模范作用，引導(dǎo)踐行“亞夫精神”，比奉獻(xiàn)比作為；組織黨員學(xué)習(xí)“糜林精神”，比覺(jué)悟比黨性。

　　創(chuàng)新提升，下沉基層接力跑——實(shí)施實(shí)踐效能提質(zhì)工程。以工作在機(jī)關(guān)、實(shí)踐在基層，奉獻(xiàn)雙崗位的模式，對(duì)18個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目分別建檔立卡，建立掛鉤領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)辦制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人帶隊(duì)一組黨員干部，做到1個(gè)項(xiàng)目1個(gè)專(zhuān)班，突出項(xiàng)目建設(shè)“一站式”服務(wù)，以網(wǎng)格化服務(wù)擴(kuò)大紅色陣地，力推產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目全部開(kāi)工。創(chuàng)新開(kāi)展“雙下沉”模式。一是黨員隊(duì)伍下沉。黨員干部分組下沉基層，圍繞經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落實(shí)開(kāi)展調(diào)研研究，完成《聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市路徑分析》《“一福地四名城”城市定位下產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》等調(diào)研報(bào)告5篇，以紅色力量為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市打好理論基礎(chǔ)。二是惠企政策下沉。組織開(kāi)展“送學(xué)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策”“送解惠企暖企政策”等系列活動(dòng)，確保政策文件精神切實(shí)落實(shí)到項(xiàng)目方。各先鋒隊(duì)順利推進(jìn)完成聯(lián)東U谷、天旸科技智能人防設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目、臺(tái)泥水泥窯協(xié)同處置飛灰3個(gè)計(jì)劃今年開(kāi)工的項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)工作，幫助圣象二期等項(xiàng)目協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取防疫口罩3.3萬(wàn)只，協(xié)調(diào)壹度光電、華祥耀等項(xiàng)目解決企業(yè)復(fù)工人手不足問(wèn)題。

　　明確機(jī)制，助推項(xiàng)目沖刺跑——實(shí)施為企服務(wù)提效工程。明確三項(xiàng)機(jī)制抓推進(jìn)。一是明確序時(shí)推進(jìn)機(jī)制。年初制定各責(zé)任區(qū)項(xiàng)目任務(wù)分解表、序時(shí)進(jìn)度表、掛圖作戰(zhàn)表3張表格。二是明確“網(wǎng)格化”管理機(jī)制。采取二對(duì)一產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目幫扶工作方法，充分發(fā)揮功能型黨小組作用，實(shí)現(xiàn)紅色陣地“網(wǎng)格化”布局。各組以“收”“詢(xún)”“求”“聽(tīng)”等多途徑梳理一批問(wèn)題清單，共協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落戶(hù)、開(kāi)工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等問(wèn)題共三大類(lèi)20條。三是明確協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。以企業(yè)需求為宗旨，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)模式搭建政企橋梁，形成直通直聯(lián)的工作模式，培樹(shù)發(fā)改委服務(wù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的機(jī)關(guān)黨建特色品牌。全力爭(zhēng)取資金。積極爭(zhēng)取地方政府專(zhuān)項(xiàng)債券和中央預(yù)算內(nèi)投資，全力保障了鎮(zhèn)江市重點(diǎn)民生工程和重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目順利推進(jìn)，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。解決融資需求。第五先鋒隊(duì)梳理有融資需求的壹度、兆鋆等項(xiàng)目共15個(gè)，目前已協(xié)調(diào)地方金融監(jiān)管局及各金融機(jī)構(gòu)共同解決壹度光電、兆鋆以及聯(lián)東U谷共5億元融資問(wèn)題。創(chuàng)新工作模式。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目采取智能化管理，對(duì)18個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目按月進(jìn)行無(wú)人機(jī)航拍監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況，從“書(shū)記項(xiàng)目”確立起至今，已組織拍攝8次，拍攝視頻、照片126組。(徐瑩 鄭吉林)