瑯琊區(qū)豐山街道龍池社區(qū)以基層黨組織建設(shè)為統(tǒng)攬，以全面推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)為主導(dǎo)，以居民需求為導(dǎo)向，以建設(shè)高品質(zhì)和諧宜居生活社區(qū)為目標(biāo)，通過多元主體的深度參與和資源的有效整合，積極探索“社區(qū)合伙人”這一創(chuàng)新治理模式，不斷提高社區(qū)治理水平和凝聚力，打造鄰里守望相助、融洽和睦的現(xiàn)代社區(qū)，促進(jìn)社區(qū)治理健康可持續(xù)發(fā)展。

黨建引領(lǐng)，多元共治

龍池社區(qū)以黨建為引領(lǐng)，積極構(gòu)建“政府—市場(chǎng)—社會(huì)”的社會(huì)治理共同體，踐行“五社聯(lián)動(dòng)”理念，加強(qiáng)社區(qū)、社會(huì)工作者、社會(huì)組織、社區(qū)志愿者及社區(qū)公益慈善資源的緊密聯(lián)動(dòng)。這一模式有效整合了社區(qū)內(nèi)外的各類資源，形成了“商企合伙人”“新業(yè)態(tài)合伙人”“物業(yè)合伙人”“社群合伙人”及“個(gè)體合伙人”等多種合作伙伴關(guān)系，引領(lǐng)轄區(qū)企業(yè)、熱心居民、居民自治組織、物業(yè)公司等共同參與到社區(qū)治理中來。

專業(yè)服務(wù)，內(nèi)容豐富

社區(qū)合伙人充分發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為居民提供豐富多樣的服務(wù)內(nèi)容。從利用技術(shù)和服務(wù)提升社區(qū)治理效率，到熱心居民擔(dān)任網(wǎng)格員、樓門長(zhǎng)等角色，再到居民自治組織和興趣小組通過活動(dòng)和志愿服務(wù)增強(qiáng)社區(qū)凝聚力，每一項(xiàng)舉措都不斷提升服務(wù)專業(yè)水平，滿足居民多元化需求。同時(shí)，還加強(qiáng)與物業(yè)公司的緊密合作，使社區(qū)環(huán)境整治和設(shè)施維護(hù)得到有效保障；引導(dǎo)社區(qū)商戶通過商品、服務(wù)和慈善活動(dòng)等形式積極參與，為社區(qū)發(fā)展注入新的活力。

公益為本，效益雙贏

龍池社區(qū)在推行“社區(qū)合伙人”模式的過程中，始終堅(jiān)持公益本質(zhì)，追求公益效益的最大化。社區(qū)合伙人不僅追求經(jīng)濟(jì)效益，更注重社會(huì)效益的積累，通過提供公益服務(wù)支持社區(qū)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)、合伙人與居民的共同受益。同時(shí)，社區(qū)還建立完善的監(jiān)督考評(píng)機(jī)制，確保合伙人在思想上堅(jiān)持公益理念不動(dòng)搖，在路徑上嚴(yán)禁公有資產(chǎn)私有化，在制度上恪守法律法規(guī)與倫理，在經(jīng)濟(jì)上確保公益資金再循環(huán)，從而保障社區(qū)公益事業(yè)的良性、深層次、可持續(xù)運(yùn)作。

科技賦能，智慧治理

龍池社區(qū)充分利用現(xiàn)代科技手段，如匯“志”龍池志愿服務(wù)積分小程序，為社區(qū)志愿服務(wù)和公益活動(dòng)提供便捷的管理和記錄。通過該小程序，居民可以自主參與各類志愿服務(wù)活動(dòng)，并積累積分用于兌換物資或服務(wù)，形成良好的公益閉環(huán)。這一舉措不僅激發(fā)了居民參與社區(qū)治理的熱情，還提升了社區(qū)治理的智能化水平。

龍池社區(qū)向“社區(qū)合伙人”借智借力，搭建起“黨建引領(lǐng)、政府主導(dǎo)、專業(yè)協(xié)同、多元共治”的社區(qū)治理支持平臺(tái)，探索以自治為基礎(chǔ)的社區(qū)治理模式，激發(fā)基層黨組織引領(lǐng)活力、社區(qū)治理主體活力、多元力量參與活力，有效推動(dòng)建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。