臺傳媒記者張妮婷

1月29日，在臺州市城市再生資源廠房一期項目建設現(xiàn)場，機器轟鳴，運輸車往來，廠房建設即將完工。

“臺州市城市再生資源開發(fā)有限公司填補了市屬國資國企在該領域空白，一期項目達產(chǎn)后，建筑渣土和泥漿等年處置能力將不低于100萬立方米。”臺州社發(fā)集團下屬子公司臺州城市再生資源開發(fā)有限公司董事長葉江南說。

葉江南，是臺州市勞模，還是浙江省綜合性評標專家?guī)鞂＜摇⑴_州市巖土工程專家。像這樣的專業(yè)人員任前鋒部隊、開拓市場的例子，在臺州社發(fā)集團屢見不鮮。

這源于臺州社發(fā)集團黨委的自我審視：市場化改革需要一支怎么樣的隊伍？專業(yè)化是深化國有企業(yè)改革的關鍵所在。要想抓住市場、引領市場，就必須打造一支與市場化相匹配的專業(yè)隊伍。

“社發(fā)集團基礎底子薄、專業(yè)弱、市場化程度低、人才短缺，如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，一直是我們思考的問題。這兩年，我們始終堅持黨管人才，堅持市場導向、專業(yè)導向，不斷推進人崗適配，以隊伍的高水平建設、員工的高素質(zhì)發(fā)展，引領項目大推進、產(chǎn)業(yè)大拓展、發(fā)展大提速。”臺州社發(fā)集團黨委書記、董事長楊琳表示。

內(nèi)育隊伍，構(gòu)建人才自主培養(yǎng)“生態(tài)體系”

人才隊伍建設是國企可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素之一。

“高績效團隊建設與領導”“商業(yè)底層邏輯與高質(zhì)量發(fā)展”……自2023年6月起，臺州社發(fā)集團企業(yè)管理干部能力提升培訓班常態(tài)化開展，邀請行政官員、專家教授、企業(yè)家等為干部員工“精準滴灌”，不斷提升干事本領。

每期培訓班開課，集團領導班子及各部室、各單位管理干部、業(yè)務骨干和優(yōu)秀青年員工等百余人齊聚一堂，聽鮮活案例，學商業(yè)邏輯，明市場趨勢，強企業(yè)管理。

“團隊建設是提高企業(yè)核心競爭力關鍵之舉。”臺州社發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理盧立波表示，“我們正著力打造一支懂技術、善管理、會經(jīng)營的企業(yè)家隊伍，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展提供可靠的智力支撐和人才保障?！?/p>

除了企業(yè)家培訓，臺州社發(fā)集團還高度重視高素質(zhì)專業(yè)化、市場化干部隊伍建設和年輕干部培養(yǎng)，多次在集團內(nèi)部進行調(diào)研，充分挖掘員工的專業(yè)潛能，努力實現(xiàn)“人崗相適，人盡其才”。

此外，臺州社發(fā)集團出臺中層干部退出管理辦法、干部選拔任用管理辦法、后備干部管理辦法等制度。暢通人才發(fā)展渠道，豐富年輕干部“儲備庫”，健全干部梯隊建設，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才保障。

除了內(nèi)部培育，臺州社發(fā)集團積極依托高校資源，為人才隊伍建設再加碼。

2023年，臺州社發(fā)集團下屬臺州建工集團與東南大學聯(lián)合成立我市國資系統(tǒng)首個獲批的博士后科研工作站。如今，不到一年時間，博士后科研工作站喜訊頻傳：獲臺州市社會發(fā)展科技基金立項的課題1項，發(fā)表高水平論文2篇。

“工作站所做研究成果有望提高濱海環(huán)境下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)耐久性，同時也可以加快帶動企業(yè)相關人才的培養(yǎng)，推動臺州高層次人才交流，提升企業(yè)核心競爭力?！迸_州建工集團董事長林偉軍說。

外引人才，注入市場化發(fā)展“涌動活水”

“我們正加班加點推進園區(qū)排灌設施、大棚設施、種植方案等前期設計工作，2024年準備在三門農(nóng)博園打造一片100畝的精品設施番茄基地……”連日來，剛上任不久的臺州市文化旅游投資有限公司副總經(jīng)理陶永剛奔忙著。

陶永剛原本擔任縣級農(nóng)業(yè)農(nóng)村局種子發(fā)展中心主任，2023年12月，他作為農(nóng)業(yè)方面專業(yè)人才，加入臺州社發(fā)集團下屬臺州市文化旅游投資有限公司，負責三門農(nóng)博園的農(nóng)業(yè)板塊項目。

“三門農(nóng)博園諸多項目讓我的專業(yè)知識有了更多用武之地?！碧沼绖傉f，當前，他正聯(lián)合團隊致力將三門農(nóng)博園打造成農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)融合的示范標桿。

這是臺州社發(fā)集團廣發(fā)“英雄帖”、搭好“展示臺”，以行業(yè)性領軍人才為支撐，帶動三大板塊產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個縮影。

近年來，臺州社發(fā)集團牢固樹立人才優(yōu)先、人才強企發(fā)展理念，突出專業(yè)性、職業(yè)化，緊緊圍繞經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)工作重點、熱點、難點以及急需的專業(yè)高端人才，形成了一套科學高效的市場化選人用人機制。

“自去年8月以來，我們大力推行市場化用工，引進了大量的教師人才，充實了師資力量，為集團發(fā)展提供了有力支撐。”臺州灣教育集團有限公司董事長戴國平表示。

同時，臺州社發(fā)集團研究擬訂《關于實施人才強企戰(zhàn)略的意見》，著眼人才隊伍整體功能和長遠戰(zhàn)略需求，加強專業(yè)人才引進，有重點地增加項目策劃、商貿(mào)、養(yǎng)老、金融等專業(yè)人員的招聘比例，加強與高等院校、央企國企、頭部民企的合作，積極引進高端經(jīng)營管理人才，逐步解決專業(yè)人員短缺問題。

提振精神，激活干事創(chuàng)業(yè)“一池春水”

2024年伊始，臺州社發(fā)集團大干快干、沖刺開門紅的氛圍濃厚——

1月9日，臺州市平急結(jié)合醫(yī)院工程通過竣工驗收，并已投入使用；1月22日，我市首個國資控股的第三方電子招投標平臺正式上線；1月23日，與保信久易基金公司達成戰(zhàn)略合作，加快打造文旅產(chǎn)業(yè)基金，積極構(gòu)建一體化文旅產(chǎn)業(yè)鏈條；1月24日，“臺州美食數(shù)字地圖1.0版本”正式上線；1月28日，臺州市福利院樣板間完成布置；1月30日，臺州市中心醫(yī)院外科大樓開工……

工程開工及驗收、項目簽約、新產(chǎn)品上線等各類捷報紛至沓來，臺州社發(fā)集團廣大干部職工努力推動各項工作持續(xù)向好發(fā)展。

“這兩年我們在隊伍作風建設上持續(xù)發(fā)力，建立紅黃預警的作風建設反向測評機制，嚴肅整治‘庸懶散慢’、不作為、亂作為、慢作為、假作為等問題，讓‘躺平’干部員工站起來、干起來、跑起來。”集團紀檢監(jiān)察室副主任江敏潔表示。

提振干部隊伍精氣神，關鍵在保持如磐理想信念。自第二批主題教育啟動以來，臺州社發(fā)集團實施“鑄魂溯源走心”工程，以“民生紅雁”黨建品牌為統(tǒng)領，打造黨建品牌矩陣，進一步豐富黨建路徑和形式，強化黨建效能。

“經(jīng)過近兩年的隊伍重建，如今，不管從推動發(fā)展成效來看，還是從干事創(chuàng)業(yè)狀態(tài)來說，我們各條戰(zhàn)線上的干部隊伍，是斗志昂揚的，是能干事、并且能干成事的?！奔瘓F黨群工作部（人力資源部）經(jīng)理楊益說。

在干中學、學中干。在一場場理論學習中，在一次次實踐教育中，臺州社發(fā)集團廣大青年干部補足精神之鈣，將理論學習的能量轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，不斷推動臺州社發(fā)集團在大基建、文旅、民生等多領域取得更多實質(zhì)性進展。

“未來，我們將持續(xù)深化人才戰(zhàn)略布局，把關鍵隊伍建設好、關鍵人才激發(fā)好，用好這些人才，打造過硬隊伍，為臺州奮進‘三高三新’創(chuàng)造更多價值，作出更大貢獻?！睏盍照f。