近年來，我市各級審計機關(guān)深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于內(nèi)部審計工作的重要講話精神，不斷創(chuàng)新內(nèi)審指導監(jiān)督方式，全市內(nèi)審工作系統(tǒng)推進、重點突破、亮點紛呈、富有成效。江蘇悅達集團有限公司獲評“2020-2022年度全國內(nèi)部審計先進集體”，省審計廳來鹽專題調(diào)研并充分肯定內(nèi)審“鹽城模式”，要求在更大范圍借鑒推廣。

一是組織領(lǐng)導全面加強。全面落實單位黨組織和主要負責人直接領(lǐng)導內(nèi)部審計工作的管理機制，全市145個機關(guān)事業(yè)單位、59個國有企業(yè)和137個鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）成立審計委員會或?qū)徲嫻ぷ黝I(lǐng)導小組及其辦公室。強化內(nèi)審頂層設計、謀劃部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強對內(nèi)審規(guī)劃計劃、質(zhì)量控制、問題整改、隊伍建設等重要事項的管理，保證部門、單位、鎮(zhèn)級審計辦常態(tài)化獨立運轉(zhuǎn)。定期組織召開全市內(nèi)審工作推進會、現(xiàn)場觀摩會、業(yè)務培訓會、總結(jié)表彰會，連續(xù)三年開展內(nèi)審專項督查行動，提升全市內(nèi)審工作整體水平，實現(xiàn)齊頭并進、協(xié)同發(fā)展。市審計局分別與市教育、水利、國資、交通運輸?shù)炔块T聯(lián)合下發(fā)共同推進內(nèi)審高質(zhì)量發(fā)展合作意見，開創(chuàng)部門齊抓共管內(nèi)審工作新局面。

二是制度體系健全有效。2018年在全省率先出臺市級《內(nèi)部審計工作規(guī)定》，2023年出臺《加強全市內(nèi)審“六有”建設工作意見》，建立健全有組織、有制度、有人員、有流程、有成效、有考評的內(nèi)審工作機制。9個縣（市、區(qū)）分別以政府或“兩辦”名義出臺內(nèi)審工作推進意見，8個縣（市、區(qū)）將內(nèi)部審計工作列入黨委、政府年度目標任務綜合考核，全市絕大部分鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和機關(guān)企事業(yè)單位制定了內(nèi)審工作制度和業(yè)務操作規(guī)程，市縣審計機關(guān)全面落實內(nèi)審指導監(jiān)督工作掛鉤聯(lián)系和內(nèi)審人員“以審代訓”制度。

三是務實創(chuàng)新亮點紛呈。在全市推廣亭湖區(qū)統(tǒng)一機構(gòu)人員、統(tǒng)一項目計劃、統(tǒng)一業(yè)務指導、統(tǒng)一成果運用、統(tǒng)一考核管理的“五統(tǒng)一”國有企業(yè)內(nèi)審工作模式，對內(nèi)審人員實行異企交叉任職，從內(nèi)審機構(gòu)人員管理體制上實現(xiàn)突破，切實提高內(nèi)審工作獨立性、權(quán)威性、實效性。江蘇悅達集團統(tǒng)一確定審計標準、調(diào)配審計資源，分級制定內(nèi)審計劃，構(gòu)建“上審下”和“同級審”相結(jié)合的內(nèi)審大監(jiān)督管理機制，充分發(fā)揮了大型國有企業(yè)內(nèi)審在完善法人治理結(jié)構(gòu)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、防范重大運營風險等方面的建設性作用。射陽縣審計局在局內(nèi)部設置內(nèi)審工作室，對全縣內(nèi)審人員實行常態(tài)化學習輪訓，同時建立國企內(nèi)審“清單+”模式，在年初下達年度目標任務清單基礎(chǔ)上，針對國企存在的共性問題，列出8大類23項58個重點關(guān)注問題清單。濱?？h審計局針對鎮(zhèn)（區(qū)、街道）內(nèi)部審計監(jiān)督薄弱的狀況，創(chuàng)新工作機制，凝聚監(jiān)督合力，推動建立片區(qū)審計站，以“五統(tǒng)一”為抓手，著力構(gòu)建鎮(zhèn)（區(qū)、街道）內(nèi)審工作協(xié)同監(jiān)督新機制，努力打造審計監(jiān)督服務基層治理新模式。大豐區(qū)審計局突出研究型審計理念，用政府審計的思路、程序、方法、整改及成果利用等規(guī)范要求指導全區(qū)內(nèi)部審計工作，實現(xiàn)了內(nèi)部審計工作從“有沒有”到“優(yōu)不優(yōu)”的轉(zhuǎn)型升級，充分發(fā)揮內(nèi)部審計工作“推進器、放大鏡、防火墻”三大功能作用。