剛剛閉幕的十三屆全國人大五次會議審議通過的《政府工作報告》指出：“促進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行，加強原材料、關(guān)鍵零部件等供給保障，實施龍頭企業(yè)保鏈穩(wěn)鏈工程，維護產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。”

　　徐工有限、徐工機械董事長、黨委書記王民介紹，作為中國工程機械之都最璀璨的明珠，徐工一直倡導(dǎo)并深刻踐行“同盟軍、共進退”理念。目前，徐工共帶動了徐州1000多家、全國全球4000多家相關(guān)企業(yè)，不斷提升工程集群內(nèi)采購配套率，打造形成了全球最齊全完備的工程機械綜合產(chǎn)業(yè)鏈。

　　賈汪高新區(qū)徐工配套產(chǎn)業(yè)園一期啟動區(qū)自2020年建成使用以來，已招引徐州東液液壓機械、福事特液壓、三五二五微型工程機械等7家企業(yè)進駐，其中5家企業(yè)進入生產(chǎn)階段，預(yù)計今年5月所有企業(yè)正式投產(chǎn)。

　　邳州市土山鎮(zhèn)緊緊鎖定“瞄準工程機械核心供應(yīng)鏈、打造一流配套產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”發(fā)展目標，積極對接徐工，大力發(fā)展從結(jié)構(gòu)件到整車、再制造、倉儲、維修、設(shè)備租賃的完整產(chǎn)業(yè)鏈，成為全國有影響力的工程機械優(yōu)質(zhì)配套件生產(chǎn)基地。

　　●破冰進口壟斷 搶占產(chǎn)業(yè)鏈制高點

　　徐工的發(fā)展不僅成就了中國工程機械的脊梁，愈來愈多的配套件供方在徐工幫扶及影響下演繹著各自行業(yè)的傳奇。

　　與徐工合作的圣邦集團董事長姜偉有著深刻感受，他表示，在徐工與圣邦的戰(zhàn)略合作中，徐工將強大的液壓技術(shù)力量傾囊相助，沒有絲毫保留。姜偉感慨終身受益：“圣邦液壓是徐工一手扶持起來的，質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)全方位的立體式對接、保姆式幫扶，無微不至。沒有徐工就沒有圣邦，更沒有液壓閥多領(lǐng)域的國產(chǎn)化替代。”

　　寶鋼作為徐工的合作伙伴，其產(chǎn)銷研一體化戰(zhàn)略及對用戶需求快速、聯(lián)動、整體反應(yīng)體系，為其新品研發(fā)提供了便捷。在徐工與寶鋼雙方團隊的共同努力下，攻克了鋼水純凈、鋼材沖壓、焊接、成型等方面的課題，經(jīng)過多輪數(shù)次試制、裝車試用、市場反饋、改善完善，成功研發(fā)出600兆帕熱軋高強度焊接結(jié)構(gòu)鋼，一舉打破了工程機械原材料依靠進口的局面。

　　隨著產(chǎn)品更新?lián)Q代，徐工緊密跟蹤工程機械行業(yè)發(fā)展動態(tài)，又敏銳發(fā)現(xiàn)了960兆帕材料的使用趨勢和國內(nèi)市場需求。在雙方的共同努力、推動下，2008年初，只有少數(shù)國際先進鋼鐵企業(yè)能生產(chǎn)的960兆帕超高強度熱軋工程機械用鋼在寶鋼研制成功，一舉填補了國內(nèi)空白，可以完全替代進口。

　　從600兆帕級高強鋼到960兆帕級超高強鋼在徐工起重機率先批量使用，進而拓展到國內(nèi)工程機械行業(yè)批量使用，再到2016年1100兆帕級超高強熱軋工程機械用鋼推廣應(yīng)用……徐工聯(lián)合寶鋼持續(xù)創(chuàng)新，碩果累累，全行業(yè)進口鋼材價格實現(xiàn)了每噸成本降低至進口板材的50%，采購周期也由原來的6個月縮短到2至3個月。

　　核心技術(shù)與核心零部件國產(chǎn)化的研究，成為徐工供應(yīng)鏈管理的重要任務(wù)和常態(tài)化工作之一。徐工與寶鋼的聯(lián)合開發(fā)也帶動了國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的快速發(fā)展。在寶鋼之后，南鋼、漣鋼等鋼廠也大膽試制高強鋼并實現(xiàn)了技術(shù)突破，完全打破了進口高強鋼的行業(yè)壟斷，全面實現(xiàn)高強鋼的國產(chǎn)化替代。

　　●深耕主業(yè)品類 實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈提升

　　工程機械的上游為原材料和零部件的生產(chǎn)，中游為各類工程機械設(shè)備的生產(chǎn)，下游為分支到各個領(lǐng)域的應(yīng)用。鏈條上每個環(huán)節(jié)與要素都彼此緊密聯(lián)系、相互影響，牽一發(fā)而動全身。

　　作為中國工程機械之都，徐州以徐工為龍頭，是全國工程機械產(chǎn)品類別、產(chǎn)品品種最齊全的地區(qū)之一。目前，徐工汽車起重機、履帶起重機、隨車起重機、壓路機、平地機、攤鋪機、旋挖鉆、水平定向鉆、舉升類消防車等12類主機穩(wěn)居國內(nèi)行業(yè)第一，每一家基層公司都是一個小“鏈主”。

　　徐工作為工程機械行業(yè)的龍頭企業(yè)，一直以來致力于帶動、幫扶相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)共同成長，持續(xù)打造徐工鋼鐵同盟軍隊伍。徐工道路事業(yè)部供應(yīng)商，主要集中在徐州周邊200公里之內(nèi)。對這些同盟軍、合作伙伴，徐工實施全方位幫扶提升，實現(xiàn)分廠化運作。同時派駐專業(yè)人員，指導(dǎo)依法依規(guī)經(jīng)營。為加強集采類供應(yīng)商管控，徐工供應(yīng)公司借助X-DSC系統(tǒng)平臺，對供應(yīng)商實施全生命周期一體化綜合管理，強化績效管控力度，持續(xù)壯大和優(yōu)化“同盟軍”供應(yīng)商資源庫。

　　作為“鏈主”企業(yè)，不僅要自己產(chǎn)品創(chuàng)新，還要帶動上下游創(chuàng)新；不僅要自己產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，還要在使用上、新工藝、新工法上創(chuàng)新。徐工基礎(chǔ)工程機械公司正在賈汪區(qū)投資興建智能制造新基地，面對“鏈主”企業(yè)設(shè)備更迭、技術(shù)升級，徐工基礎(chǔ)公司供應(yīng)商也適應(yīng)當前生產(chǎn)制造的智能化、數(shù)字化、國際化，主要采購物料結(jié)構(gòu)件、鑄鍛件、加工件、液壓元件、電氣元件等30余個物料品類，同步進行了提升，企業(yè)整體自動化水平大幅提高。

　　●戰(zhàn)略采購價值協(xié)同 深度合作壯大共贏

　　地處四省交界不臨海的徐州，外向型經(jīng)濟是一塊“短板”。徐州工程機械企業(yè)率先“走出去”，闖出了一條成功的路子，2021年，徐工出口占比突破了總銷售收入的20%。一旦參與全球市場競爭，企業(yè)面對的是更強勁的對手和更高的挑戰(zhàn)。而要打造世界級工程機械產(chǎn)業(yè)集群，核心零部件“短板”必須實現(xiàn)突破。

　　與工程機械上下游廠商戰(zhàn)略協(xié)同，徐工已經(jīng)做到了大而強，已實現(xiàn)從跟跑、并跑,再到部分領(lǐng)跑。徐工挖掘機械事業(yè)部發(fā)揮徐工“鏈主”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，大力推進供應(yīng)商機械代人、智能化水平提升等，降低企業(yè)用工成本。

　　通過以上手段的實施，3年來，徐工挖機供應(yīng)商產(chǎn)值同比增長3至5倍，供應(yīng)鏈端新增就業(yè)5000余人，質(zhì)量水平同比提升50%以上，發(fā)揮了較好的社會效應(yīng)引領(lǐng)作用，支撐了徐工挖機產(chǎn)業(yè)鏈的高速高質(zhì)量發(fā)展。

　　未來競爭中不再是單一企業(yè)的單打獨斗，而是一個供應(yīng)鏈和另外一個供應(yīng)鏈之間的競爭。徐工起重機械事業(yè)部注重發(fā)揮“鏈主”的主導(dǎo)作用，打造鋼鐵“同盟軍”，關(guān)注企業(yè)神經(jīng)末梢，在最基層單元工段實施認證基礎(chǔ)上，派駐質(zhì)量、供應(yīng)、研發(fā)人員，深入供方進行區(qū)域質(zhì)量認證，按照產(chǎn)線、要求和標準進行指導(dǎo)、幫扶和認證，頒發(fā)星級獎勵，發(fā)揮榜樣引導(dǎo)。

　　“同盟軍、共進退。搶占全球產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的制高點，這是我們追求高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標?！蓖趺駥τ浾哒f，徐州工程機械制造產(chǎn)業(yè)在全球展現(xiàn)的旺盛生命力，為實現(xiàn)“珠峰登頂”目標提供了底氣，增添了信心。