臺(tái)傳媒記者葛星星

路橋金清鎮(zhèn)卷橋村九小場(chǎng)所和出租房量大面廣，該村后備干部蔣汶晏主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)了一個(gè)網(wǎng)格，并組建“夜巡打更專職隊(duì)”，每周開(kāi)展入戶宣傳，為村民普及消防安全知識(shí)，傳授防火技巧。

一件件實(shí)事，讓群眾看在眼里記在心里。近年來(lái)，金清深化村級(jí)后備人才“雛雁蓄能”工程，細(xì)研村情、精心選育、動(dòng)態(tài)進(jìn)出，蓄足鄉(xiāng)村振興“源動(dòng)力”。目前已組建144人的村級(jí)后備力量人才庫(kù)。

精心選出“好苗子”

村級(jí)后備干部既是農(nóng)村頭雁“預(yù)備隊(duì)”，也是基層干事創(chuàng)業(yè)的“生力軍”。如何鍛造一支關(guān)鍵時(shí)刻靠得住、用得上、頂?shù)闷鸬暮髠潢?duì)伍？除了個(gè)人自薦、黨員群眾舉薦、組織推薦等形式外，“雛雁蓄能”工程更是突出利用9個(gè)渠道摸排。

“我們?cè)陧?xiàng)目攻堅(jiān)、急難險(xiǎn)重、日常工作、臨時(shí)補(bǔ)位等場(chǎng)景，在優(yōu)秀企業(yè)、鎮(zhèn)聘干部、退伍軍人、帶富能人等群體以及通過(guò)新鄉(xiāng)賢推薦這9個(gè)渠道來(lái)發(fā)現(xiàn)識(shí)別優(yōu)秀人才，為強(qiáng)化基層組織建設(shè)提供有力保障。”金清鎮(zhèn)組織委員梁瀟之介紹。

在金清下梁工業(yè)地塊征地工作中，下梁村后備干部、專職網(wǎng)格員梁金芝耐心為村民講政策、解難題，她負(fù)責(zé)的46戶村民率先實(shí)現(xiàn)100%簽約。這一優(yōu)秀表現(xiàn)被鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，多次在會(huì)上肯定。梁金芝深受鼓舞：“我在實(shí)踐中不斷提升自己，為群眾服務(wù)。通過(guò)鎮(zhèn)里組織的人才培優(yōu)班，我更是拓寬了視野，對(duì)做好基層工作有了更深的領(lǐng)悟?！?/p>

精研鋪就“好路子”

金清鎮(zhèn)高升村，一場(chǎng)農(nóng)文旅項(xiàng)目正落地結(jié)果。高升農(nóng)文旅項(xiàng)目以“農(nóng)業(yè)+研學(xué)+文化+旅游”形式，打造鄉(xiāng)村振興新地標(biāo)。為了做好土地要素保障，該村后備干部張呂鳳主動(dòng)請(qǐng)纓，協(xié)助村干部整理問(wèn)題清單，標(biāo)明地塊信息，做好群眾情緒安撫、土地歸屬權(quán)確認(rèn)、青苗補(bǔ)助發(fā)放等工作。最終，高升村收儲(chǔ)宅基地17間、流轉(zhuǎn)土地120余畝、盤(pán)活各類農(nóng)房面積2600平方米。

“我們聚焦后備干部‘選育用’，建立全鏈?zhǔn)脚囵B(yǎng)體系，希望把想為群眾干事、肯為村民解憂、能干成實(shí)事的村干部用起來(lái)，為基層治理注入新的活力?！苯鹎彐?zhèn)黨委書(shū)記任超表示。

近年來(lái)，金清鎮(zhèn)黨委深入基層，對(duì)各村村情、“兩委”班子建設(shè)運(yùn)行、各類人才隊(duì)伍狀況進(jìn)行全面摸排。針對(duì)面臨干部調(diào)整尤其是后備人才緊缺的村子，有計(jì)劃地抽調(diào)主職后備人才到鎮(zhèn)實(shí)崗鍛煉、交叉學(xué)習(xí)。去年以來(lái)，累計(jì)有18名后備人才到鎮(zhèn)里跟班學(xué)習(xí)，參與日常工作。

此外，村“兩委”干部出現(xiàn)空缺時(shí)，優(yōu)先從后備人才中推薦人選補(bǔ)位。近年來(lái)共有2名后備人才進(jìn)入“兩委”班子，5名后備人才擔(dān)任分支部書(shū)記，干事創(chuàng)業(yè)勁頭得到有效提振。

選優(yōu)配強(qiáng)“好班子”

金清黃瑯西瓜遠(yuǎn)近聞名，每逢6月，黃瑯村后備干部、興業(yè)瓜菜共富工坊“紅管家”郟麗麗就化身“代言人”，在直播間“賣(mài)瓜”。今年以來(lái)，3次直播“帶貨”吸引上萬(wàn)人次觀看，5噸西瓜銷售一空。

“一開(kāi)始我對(duì)西瓜研究不多，更別說(shuō)直播賣(mài)西瓜了。多虧有村干部鼓勵(lì)，我有了信心，跟瓜農(nóng)打交道也越來(lái)越多。村里還幫忙協(xié)調(diào)直播場(chǎng)地和道具，很貼心?！编P麗麗說(shuō)。

建立村級(jí)后備干部“人才庫(kù)”，更要實(shí)時(shí)更新干部“成長(zhǎng)檔案”。金清采取鎮(zhèn)退休干部、村社書(shū)記、副書(shū)記、副主任與后備干部“1+1”拜師結(jié)對(duì)的形式，指導(dǎo)其盡快熟悉基層工作內(nèi)容。各村社為后備干部設(shè)崗定責(zé)，將其全部納入村社網(wǎng)格，協(xié)助村“兩委”做好消防巡查、環(huán)境整治等各項(xiàng)工作任務(wù)，在基層中鍛造“硬功夫”，錘煉“真本領(lǐng)”。

為確保后備人選進(jìn)得來(lái)出得去，該鎮(zhèn)突出實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效導(dǎo)向，從教育培訓(xùn)、實(shí)踐歷練、綜合評(píng)價(jià)、個(gè)性加分等4個(gè)維度對(duì)其進(jìn)行量化計(jì)分，根據(jù)“末位淘汰”制度已累計(jì)清退27名。