提案無大小，改善最有效。澄星股份宣威工廠星動力工程暨合理化建議活動自2022年8月啟動以來，秉承“不怕提案小、不怕效益少，只要有改善”的理念，鼓勵廣大員工立足崗位開動腦筋、自己動手，提倡用新方法、新技術(shù)、新點子，實施小改革、小發(fā)明等創(chuàng)新創(chuàng)造方法，每月滾動開展，提出了一系列有價值、可實施的合理化建議。
截至2023年12月份已實施完成合理化建議有效提案212項，有力地促進了公司安全環(huán)保、優(yōu)化技改、提質(zhì)增效、費用控制等多方面工作。
三個到位，規(guī)范流程
合理化建議活動是職工參與企業(yè)管理的重要途徑，也是企業(yè)具有向心力和凝聚力的體現(xiàn)；而且，它還是激勵員工在做好本職崗位工作的同時，進一步培養(yǎng)員工有察覺問題、發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的敏銳性和洞察力，激發(fā)員工有思考問題、解決問題、改善實施的獨立性和創(chuàng)新力的一項有益活動。它本身是改善公司各項管理的一項工具和平臺，實現(xiàn)了快速提議、有效落地執(zhí)行的機制，對企業(yè)管理起到了積極的促進作用，讓公司管理更規(guī)范，現(xiàn)場更整潔、生產(chǎn)更安全平穩(wěn)，并實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和變得更具競爭力。
在合理化建議活動實施過程中，宣威工廠努力做到“三個到位”：一是“認識到位”，通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深入一線集中宣講、解答、海報、電腦屏保目視化宣傳、實戰(zhàn)演練、樹立典型、打造人物標桿等措施，讓員工真正了解到究竟什么是合理化建議，應(yīng)該從哪些方面去拓展思路、開展合理化建議，了解等級獎勵機制，月度、年度、季度評優(yōu)等標準要求等；二是“責(zé)任到位”，成立了由主要負責(zé)人為組長的合理化評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對合理化提案進行評審、對存在的問題逐一協(xié)調(diào)落實，建立了部門管理員牽頭負責(zé)、逐級審核和跟蹤督辦機制；三是“落實到位”，各部門內(nèi)部定期宣傳、宣貫，建立各自獨特的激勵方式，堅持“一人一案”，每月正常推行、初評、上報，公司歸口部門每月組織開展評審、公告、獎勵兌現(xiàn)、定期表彰，對評審會、表彰會存在的問題形成待辦，并逐項落實到位。
舉一反三，求真務(wù)實
星動力工程暨合理化建議活動實施以來，涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的提案，譬如黃磷電爐渣口法蘭前封口澆筑方式技改、渣漿泵地槽技改、水冷電纜與水封接觸面改造、電爐騎馬管改造等，不僅節(jié)約了成本、提高了資源利用率、創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，同時還改善了現(xiàn)場環(huán)境，讓生產(chǎn)過程更加綠色環(huán)保。
每一項活動的推行落實，都需要在不斷完善中逐步前行。當面對跨部門提案時，我們通過出臺新的管理流程，由對應(yīng)條線部門扎口組織實施、參與改善就有獎勵等辦法，不僅解決了員工提出問題但不能自己實施的實際困難和需求，也加強了各職能部門與生產(chǎn)部門間的溝通交流。面對技改類提案時，實施前要求實施部門與安全管理部、環(huán)保管理部、設(shè)備管理科、檢修科等相關(guān)部門對安全、環(huán)保、可操作性進行評估，論證后方可實施，避免技改后出現(xiàn)新的安全、環(huán)保風(fēng)險，保障真正意義上的合理化。
2023年，為持續(xù)健康推動合理化建議活動，通過舉一反三的形式集中消化同一類型問題點，每月合理化提案評審公告下發(fā)后，要求各部門認真組織員工學(xué)習(xí)，以班組為單位對崗位區(qū)域進行排查、整改，做到舉一反三，全年共落實整改61條“舉一反三”。
星心合一，良性循環(huán)
“星動力工程”其實有兩層含義：“星動力”既是代表了我們澄星股份的發(fā)展動力，也代表了員工內(nèi)心的驅(qū)動力；同時“星”和“心”是合一的，代表了公司發(fā)展的動力就是公司員工內(nèi)心的驅(qū)動力，這是企業(yè)前行的源動力。員工的心構(gòu)成了企業(yè)的源動力，是企業(yè)生命體的力量源泉和核心要素。
星動力工程的建設(shè)和發(fā)展，就是要理順員工的氣，凝聚員工的心，讓使命感和責(zé)任感在員工心中生根發(fā)芽、茁壯成長，通過發(fā)揮員工的主動性、創(chuàng)造性、積極性，把員工所想轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展動力，形成企業(yè)的市場競爭力，從而實現(xiàn)企業(yè)與員工成長發(fā)展相促進、價值創(chuàng)造相統(tǒng)一的良性循環(huán)，推動建設(shè)企業(yè)與員工的命運共同體。(文/攝影 耿東梅)
