6月15日，萬眾矚目的“蘇超”聯(lián)賽第四輪落下帷幕。當萬千網(wǎng)友嘲笑常州“筆畫為0”時，賽事已經(jīng)創(chuàng)造了新的紀錄：徐州隊與鎮(zhèn)江隊比賽進入到下半場75分鐘時入場觀眾數(shù)達30823人，這也是2025年江蘇省城市足球聯(lián)賽單場觀眾首次突破3萬人大關。

　　“蘇超”還能怎么熱?

　　聯(lián)賽開始前，一場會議釋放最新信號——6月13日下午，省政府召開經(jīng)濟運行調度會議，省長許昆林強調，要全力以赴服務做強國內大循環(huán)，積極發(fā)展消費主導型經(jīng)濟，充分發(fā)揮城市足球聯(lián)賽撬動作用，促進文旅體商深度融合。

　　綠茵之上，“散裝十三太?！钡淖闱蚴⒀纾瑑叭怀蔀榧せ钊刃枭踔练兆鰪妵鴥却笱h(huán)的新引擎。

　　一

　　今年夏天，足球“命運的齒輪”轉到了江蘇。

　　線上話題數(shù)以億計，現(xiàn)場觀眾屢創(chuàng)新高。橫空出世的“蘇超”突然就火了，“潑天的流量”怎么就砸中了“蘇大強”?

　　偶然背后，藏著必然。

　　先說“偶然”?！疤K超”誕生于職業(yè)足球長期深陷低谷、草根賽事悄然拔節(jié)生長之時。廣大球迷們目睹國足屢屢折戟國際賽場，又眼看“村超”一次次破圈傳播后，蘇超聯(lián)賽猶如一個跳動的火苗，點燃一堆即將內燃的干柴，最終讓人看到了充滿希望的火焰。

　　“蘇超”之火燎原背后，還有另一重醞釀“必然”的重要機遇——全省“十三太?！闭谀阕肺亿s抓經(jīng)濟、謀發(fā)展之時，也在破邊界、共融通，“蘇超”的誕生恰好趕上“人人都想當南哥”的絕佳時期，在這一點上，十三市不僅一點都不散，甚至可以說是擰成了一股繩。而從外表“散裝”到內核“精裝”，凝聚力正藏在全省錯位發(fā)展、優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)版圖里。

　　以生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為例，南京生物醫(yī)藥研發(fā)能力全國領先，蘇州生物醫(yī)藥已形成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，泰州中國醫(yī)藥城年產(chǎn)值突破1200億元，三地市場互補共進、鏈上成景，正朝著將江蘇醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為具有全球影響力的先進制造業(yè)集群和世界知名的創(chuàng)新藥高地共同發(fā)力。

　　雖然賽場上，江蘇“散”成一盤沙，蘇北對陣蘇南時毫不手軟。賽場外，蘇南蘇北卻早已“雙向奔赴”，推動全省形成區(qū)域發(fā)展南強北興、南北融合的一體化格局。

　　例如，22年前，地處蘇南的無錫江陰就與身在江北的泰州靖江共建江陰—靖江工業(yè)園區(qū)，推動蘇南產(chǎn)業(yè)資本與靖江優(yōu)質資源相融合，2024年，園區(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值127.6億元，外貿進出口總額達到24.1億美元；18年前，蘇州與宿遷共建蘇宿工業(yè)園，日益緊密的互動推動蘇州項目在宿遷落地開花，園區(qū)27個規(guī)上工業(yè)企業(yè)項目中，13個來自蘇州，總投資占比58%。如今，園區(qū)累計引進投資800多億元。

　　正是這種攜手并進的姿態(tài)，織就了一張強大的共生網(wǎng)絡。江蘇GDP常年全國第二，是全國城鄉(xiāng)收入差距最小、區(qū)域發(fā)展最均衡的省份之一。差距越小，競爭越大?！笆！惫餐谌胄掳l(fā)展格局之時，各地必然要在各種賽事上毫不手軟、當仁不讓。

　　目光望向更大的空間。當下，國際市場風云變幻，為重塑內生增長，全國統(tǒng)一大市場建設向縱深推進，各地加快打破小循環(huán)、暢通大循環(huán)。此時，江蘇另辟蹊徑地推出“蘇超”，以低價門票“投石問路”，用小小的足球激蕩起一圈又一圈漣漪，無疑正是在暢通拉動全省內需的“大循環(huán)”。

　　因此，這并非簡單的體育賽事，而是一場以省域為單位的促消費、擴內需的“經(jīng)濟賽”。激烈的賽況折射出各城市時不我待的競逐姿態(tài)，聯(lián)賽一輪比一輪精彩，恰恰是因為江蘇市場內生動力和創(chuàng)新活力得到了充分激發(fā)。

　　二

　　那么，“蘇超”的作業(yè)能不能抄?答案依然是“暫未可知”。但可以確定的是，將“蘇超”熱度推向高潮的“地域文化玩?！?，為“散裝江蘇”獨有。

　　當“比賽第一，友誼第十四”取代傳統(tǒng)體育精神口號，一切似乎都偏移了常規(guī)軌道：常州連敗痛失筆畫，常州霸王龍秒變丨州草履蟲；一聲“叫南哥”氣勢如虹，“我要打12個”成了南通最熱血的蘇超宣言；徐州宿遷踢“楚漢爭霸”，項羽劉邦的架吵了2000年還沒完……線下觀賽，線上玩梗，話題刷屏，笑料不斷，省內幾乎每個城市都有自己的“冤家對頭”和“歷史積怨”，這份“火藥味”讓足球魅力得以真正釋放，也讓蘇超不斷破圈，時時回應著數(shù)字時代需求——人們渴望參與而非旁觀。

　　誰在“造?！?細剖其中邏輯，“蘇超”熱度之所以能一層疊著一層并未中斷，關鍵在于江蘇敢于打破陳規(guī)、用一粒足球踢開城市營銷次元壁的“創(chuàng)新之勇”。蘇超踢到今天，面對“散裝江蘇”“內斗”等網(wǎng)絡熱梗的調侃，江蘇各地政府不僅沒有回避，反而將其巧妙轉化為官方宣傳素材。對戲謔的包容態(tài)度，體現(xiàn)出放下身段、擁抱網(wǎng)感、與民同樂的服務型政府姿態(tài)。

　　這樣的創(chuàng)新精神和開放胸襟，是經(jīng)濟大省血脈里的基因，也是這片曾孕育出“蘇南模式”的熱土上，最具生命力的密鑰。有人說，“蘇超”贏了，江蘇文旅贏麻了。若回溯江蘇近幾十年發(fā)展歷史，便不難發(fā)現(xiàn)，這樣的“贏”，對于以1.1%國土面積創(chuàng)造占全國10%經(jīng)濟總量的省份而言，顯然不足為奇。

　　在競中贏，又在贏中競，江蘇擅長在“對抗式團結”中上演“接化發(fā)”。而放眼全省，這是一片從不缺競爭與共贏的沃土。僅以剛結束的“無錫VS常州”舉例。借用賽前阿常寄予錫錫家書中的一段話，“這些年，我們攜手走過許多路。你在物聯(lián)網(wǎng)的浪潮中揚帆，我在新能源的山峰上攀高，蘇錫常都市圈的藍圖上，常州智造的機器人與無錫物聯(lián)網(wǎng)的芯片，共同編織著長三角的未來”。

　　視線向外，從底蘊深厚的歷史文化，到基礎扎實的特色產(chǎn)業(yè)，再到令人垂涎的地方美食，省內每座城市都擁有一張極具辨識度的特色名片，這也是各地官方及市民不懼玩梗的原因所在——對家鄉(xiāng)的成就感、認同感、歸屬感遠超球場上的勝負感。因此，這片土地上拓印出了最豐滿的城市群像，13座城“各美其美”又“美美與共”，在相互“搭臺唱戲”中，醞釀出獨屬于江蘇的文化生態(tài)。

　　沒有“偶像包袱”的江蘇，已不滿足于玩梗上的創(chuàng)新。換句話說，“蘇超”不只踢球，更玩出“文旅帽子戲法”。

　　先看一組數(shù)據(jù)：“蘇超”端午賽期有9萬名觀眾現(xiàn)場觀賽，帶動主場6個城市的銀聯(lián)異地渠道文旅消費總額增長14.63%。在“蘇超”第四輪比賽期間，江蘇多地更是推出招攬球迷游客的組合式新招：南京至淮安、蘇州至連云港的兩趟“蘇超”球迷專列正式啟程，常州汽車客運站特別增設前往江陰賽場的“助威直通車”；南通在全市備案博物館免費的同時，取消南通博物苑濠南別業(yè)和南館的門票；淮安在奧體中心旁打造精美市集，“歡樂龍蝦宴”共賣出三萬張門票，消費小龍蝦103噸……

　　“蘇超”球迷的行程表，包括但不限于在夜幕下的徐州擼串，用一壺碧螺春泡開揚州煙雨，于黃海灘涂尋覓丹頂鶴的足印，抑或站上北固樓，感受歷史的浩嘆。有網(wǎng)友表示，“原本只計劃看場球，結果被江蘇城市‘拐’著玩了兩天”。以“一張20元球票打通13城文旅消費鏈”，江蘇做到了!

　　在這背后，是城市管理者對城市資源的“爛熟于心”，是各地政府部門激活經(jīng)濟、拉動消費的“強烈意愿”，更是一場政府與社會雙向奔赴下的“放權治理”。正如南京大學政府管理學院教授王云駿所說，“‘蘇超’引發(fā)的全民激情，展示了社會治理的另一種可能性”，這種可能性，源自政府層面的積極引導代替行政直接干預所產(chǎn)生的動能，其內含的創(chuàng)造性，可應用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科產(chǎn)融合、基層治理等廣闊領域。

　　三

　　以星星之火，起燎原之勢。“蘇超”的爆火在情理之中，卻在意料之外。

　　從“搖人看球”到“一票難求”，從高校球場到奧體中心，這場始于偶然的足球熱潮，終將沉淀為值得深思的體育經(jīng)濟學——一個健康的足球生態(tài)，除了金字塔尖的頂級競技之外，還需根植于本土充滿活力、人民喜聞樂見的草根足球平臺。我們或許該重拾最樸素的認知：足球就是你和朋友們，一起為你們的地方，踢一場能讓街坊鄰居都記得住的比賽。

　　“蘇超”的現(xiàn)象級爆火，是場上球員們一球一球踢出來的，是場下球迷們一票一票投出來的，更是無數(shù)普通人用轉發(fā)、評論、段子，把一個省內聯(lián)賽變成了“人從眾叕”的全民事件。

　　從球員到球迷，從文旅到媒體，從官媒到自媒體……“蘇超”成為“流量王”，背后是政府與民間的雙向奔赴，是城市與城市的同頻互動，是各方面各條線共同努力、眾志成城的結果。

　　而在球場之外，醉翁之意不在酒，城市之意不在球，在乎的是為城市帶來人氣，為各行各業(yè)帶來發(fā)展機會，為城市未來發(fā)展奠定新的“資源優(yōu)勢”。千年老二“蘇大強”贏得了關注度，“散裝十三太保”除了沒賽出“友誼”外，知名度文旅IP、體育等一口氣都賽出來，這種全民互動的消費邏輯轉變，為城市經(jīng)濟發(fā)展提供了新的思路和方向。

　　有人說江蘇借“蘇超”之名，行文旅之實，賺全國人民的錢……如何呢?又能怎?

　　在拉內需、促循環(huán)上，“蘇超”本就是一場“陽謀”。5月上旬“蘇超”開幕時，江蘇省省長許昆林就出席并觀看了揭幕戰(zhàn)，副省長陳忠偉為揭幕戰(zhàn)開球；文旅景點、交通部門一項項“寵粉”舉措迭出，也一定離不開政府部門的有力支持。6月13日的省政府經(jīng)濟運行調度會議又恰好在“蘇超”熱度最盛時召開，無疑是江蘇再一次“謀篇布局”，以“蘇超”為棋，下一盤發(fā)展消費主導型經(jīng)濟的棋局。

　　以足球為支點，“蘇超”撬動了文旅體商的深度融合，聯(lián)賽的影響早已不止于賽事本身，更在產(chǎn)業(yè)鏈上萌出新芽：南通、淮安借勢建立足球裝備產(chǎn)業(yè)園，吸引代工廠落戶，促進了當?shù)刂圃鞓I(yè)的發(fā)展；南京試點“球迷消費積分”打通體育與零售數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了資源的共享與整合；賽事帶動裁判、醫(yī)療、安保、場館運營等崗位增長，緩解了就業(yè)壓力。這種將觀賽熱情轉化為產(chǎn)業(yè)動能的模式，無疑給全國各省區(qū)市開了個好頭。

　　終場哨聲未響，但“蘇超”已踢出一記漂亮的“世界波”——它讓城市找回榮譽感，讓市民找到歸屬感，讓文旅體商找到融合點。冠軍獎雖還未定，贏家的模樣卻已然清晰：江蘇。因為它讓全國看到，當“散裝十三太保”為同一件事沸騰，“江蘇好，大家好”便不再是一句口號，而是一種令人耳目一新的發(fā)展哲學。

　　新華日報·交匯點記者 苑青青 柏麗娟 孫秦旺