一是對(duì)標(biāo)“三個(gè)一”機(jī)制，深化聯(lián)跑聯(lián)動(dòng)。去年4月以來(lái)集中選派37名市屬部門中層干部擔(dān)任“項(xiàng)目經(jīng)理”，按照“一周一聯(lián)系、一月一走訪、一對(duì)一幫扶”要求，常態(tài)化深入一線，為50個(gè)市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目提供“主動(dòng)聯(lián)系、靠前幫扶、精準(zhǔn)施策”的“一站式”服務(wù)。該項(xiàng)制度實(shí)施以來(lái)，累計(jì)對(duì)接項(xiàng)目1940余次，人均對(duì)接53次，摸排問(wèn)題230余個(gè)，化解率達(dá)97%。二是對(duì)標(biāo)“三個(gè)是否”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。圍繞是否“深入一線、有具體成效、有意見(jiàn)建議”，加強(qiáng)“項(xiàng)目經(jīng)理”與屬地責(zé)任單位、項(xiàng)目建設(shè)單位的三方聯(lián)動(dòng)，及時(shí)掌握項(xiàng)目需求。聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)涉及的審批事項(xiàng)建立工作專班，對(duì)辦事涉及部門多、協(xié)調(diào)難度大的項(xiàng)目開(kāi)展專題會(huì)商研判，“一企一策、一事一議”推動(dòng)服務(wù)貫穿項(xiàng)目落地全過(guò)程。三是對(duì)標(biāo)“銷號(hào)清零”要求，全力化解難題。以“閉環(huán)管理、高效協(xié)同”為目標(biāo)，實(shí)行清單管理，落實(shí)“銷號(hào)清零”，合力解決要素保障等難題，助推項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。幫助浙江自貿(mào)區(qū)國(guó)際航運(yùn)中心項(xiàng)目解決設(shè)備放置臨時(shí)用地問(wèn)題，節(jié)約成本近400萬(wàn)元；針對(duì)保利朱家尖四柱山文旅項(xiàng)目燃?xì)夤艿冷佋O(shè)受阻問(wèn)題，組織“項(xiàng)目經(jīng)理”與市藍(lán)焰燃?xì)庥邢薰?、普朱管委?huì)溝通協(xié)調(diào)，就燃?xì)夤艿冷佋O(shè)方案達(dá)成一致，確保開(kāi)元森泊酒店開(kāi)業(yè)前“三通”。