一是圍繞“放”下功夫。通過精簡采購流程，全程網(wǎng)上跟蹤，實(shí)現(xiàn)流程扁平化、透明化，探索“網(wǎng)上超市”采購模式，使政府部門采購也有網(wǎng)購式體驗(yàn)，大幅提高了采購效率，網(wǎng)上超市成交量為124.3萬，協(xié)議供貨成交量125.25萬，定點(diǎn)服務(wù)成交量466萬，協(xié)議供貨由原來的2天成交縮短為24小時(shí)。

　　二是圍繞“管”做文章。出臺《紹興市財(cái)政局關(guān)于做好政府采購系統(tǒng)運(yùn)用有關(guān)事項(xiàng)的通知》等一系列規(guī)范文件，明確市本級政府采購電子賣場的范疇要點(diǎn)，采購程序和成交規(guī)則，嚴(yán)格控制電子賣場適用范圍。目前網(wǎng)上超市上架14大類、114個(gè)品目的商品，均以采購最高限價(jià)控制商品價(jià)格，采購數(shù)據(jù)全程實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)至監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)實(shí)施監(jiān)督。

　　三是圍繞“服”找突破。積極開展“至少去一次”服務(wù)活動(dòng)，成立政府采購精準(zhǔn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)上門為采購單位和政府采購代理機(jī)構(gòu)提供宣講服務(wù)，解決在實(shí)際操作過程中遇到的問題，收集一線反饋資料。1—4月已主動(dòng)上門服務(wù)12戶次，解決問題35個(gè)，發(fā)放宣傳資料56冊，收集意見16條。