今年以來(lái)，休寧縣城管執(zhí)法局結(jié)合“城管進(jìn)社區(qū)”“城管進(jìn)小區(qū)”，積極探索推進(jìn)“微路長(zhǎng)”管理模式，打通城市管理“神經(jīng)末梢”，進(jìn)一步提升城市精管善治水平。

“你好，路長(zhǎng)，我是蘿寧街的商戶，這邊廣告牌破損，影響行人和車輛安全，麻煩你們前來(lái)處理?！苯拥饺罕姺从澈螅}寧街的“微路長(zhǎng)”立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，及時(shí)上報(bào)局黨組，第一時(shí)間安排市政人員組織拆除，保障了廣大市民的安全。

休寧縣城管執(zhí)法局不斷創(chuàng)新工作方式方法，采取“日常巡查+突擊整治”相結(jié)合等形式，對(duì)沿街商鋪、社區(qū)、小區(qū)物業(yè)等反映的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，做到路上有路長(zhǎng)、路事有人管、問(wèn)題能解決，實(shí)現(xiàn)管理無(wú)盲區(qū)、效率大提升。目前，該縣已選取藍(lán)田路、蘿寧街等2條路段，作為“微路長(zhǎng)”管理模式試點(diǎn)，打造城市精細(xì)化管理示范道路，擇優(yōu)選擇2名專業(yè)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的城管隊(duì)員擔(dān)任“微路長(zhǎng)”，常態(tài)化排查掌握沿街商鋪、戶外廣告設(shè)施、小區(qū)內(nèi)部管理等要素，建立“微路長(zhǎng)”+社區(qū)、小區(qū)、商鋪等相互協(xié)作工作模式，實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到線到面逐步擴(kuò)展延伸，實(shí)現(xiàn)城市管理無(wú)縫隙。

自3月初開(kāi)展“微路長(zhǎng)”工作模式以來(lái)，該局已與沿街商鋪、物業(yè)等部門(mén)會(huì)商6次，簽訂路段市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)責(zé)任書(shū)22份，實(shí)現(xiàn)簽訂全覆蓋，落實(shí)率100%，逐步實(shí)現(xiàn)城市管理橫向到邊、縱向到底目標(biāo)。