防溺水宣傳、安全隱患排查、與村民拉家常……8月22日一大早，祁門縣平里鎮(zhèn)司法所所長廖俊意就來到平里鎮(zhèn)花橋村，開始了走村串戶的一天。

“如今，我們八成以上的矛盾糾紛是在下村走訪中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)的?！绷慰∫庹f。相比從前“坐等群眾上門”的工作方式，現(xiàn)在更多是主動(dòng)走進(jìn)田間地頭、農(nóng)戶家中，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、化解糾紛，真正實(shí)現(xiàn)矛盾“不出村”。

今年年初，在一次日常走訪中，廖俊意了解到村民丁愛鵬在幫雇主種植油茶時(shí)不慎摔倒，因賠償問題遲遲未能與雇主達(dá)成一致。于是，他主動(dòng)把雙方請(qǐng)到一起，引導(dǎo)彼此換位思考，最終促成和解。

從“辦公室坐等”到“上門問需”，從普通話的“無效溝通”到操著方言的“家長里短”，從“差不多就行”到“一定負(fù)責(zé)辦好”……轉(zhuǎn)變背后，是祁門縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“三天在村工作法”的久久為功。

“在基層工作中，我們發(fā)現(xiàn)部分干部不善‘說話’，總是和群眾聊不到一個(gè)‘頻道’上，導(dǎo)致工作效果大打折扣?！逼铋T縣委社會(huì)工作部部長嚴(yán)嘉慶告訴記者。

去年5月，祁門縣在全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新推出干部“三天在村工作法”?！懊芗m紛化解是首要任務(wù)也是核心任務(wù)。鄰里糾紛、家庭關(guān)系、土地權(quán)屬等是村里最常見的矛盾類型，如果沒有及時(shí)介入，容易導(dǎo)致矛盾激化升級(jí)?！眹?yán)嘉慶介紹，除此之外，大家還積極參與人居環(huán)境整治提升和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作。

“三天在村”是否要求干部一定要在村里辦公三天？“我們并不要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每周機(jī)械式打卡三天，它是一種工作理念，三天占每周五個(gè)工作日的60%，意思是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部多數(shù)時(shí)間都應(yīng)工作在農(nóng)村一線、農(nóng)民中間，真正做到讀懂農(nóng)情、熟悉農(nóng)民?！眹?yán)嘉慶說。

為落實(shí)干部“三天在村工作法”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際制定了有效措施：祁山鎮(zhèn)干部手繪了各人包聯(lián)村組的“民生地圖”，勾勒民情民意的精準(zhǔn)脈絡(luò)；安凌鎮(zhèn)推行“紅黃藍(lán)”網(wǎng)格工作法，清晰標(biāo)注重點(diǎn)人群分布，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精準(zhǔn)對(duì)接；平里鎮(zhèn)則建立“青干煉場”機(jī)制，明確工作落實(shí)閉環(huán)管理，推動(dòng)年輕干部在實(shí)踐鍛煉中成長成才。

“全鎮(zhèn)60名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中，‘90后’有34人，他們從校門直接進(jìn)入機(jī)關(guān)門，不懂群眾語言；還有十幾名是外地干部，根本聽不懂當(dāng)?shù)胤窖??！逼嚼镦?zhèn)黨委書記胡希表示，“三天在村工作法”推動(dòng)干部沉到基層最前沿，在基層的“煉場”中克服“水土不服”，真正與群眾汗灑在一起、事干在一起、情融在一起。

自祁門縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“三天在村工作法”推行以來，全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)915名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部全面下沉，全方位收集意見建議4650余條，參與道路修復(fù)、水質(zhì)改善等560個(gè)民生項(xiàng)目，排查矛盾糾紛1390個(gè)、化解1306個(gè)，干群關(guān)系更加密切，基層治理效能顯著提升。