“織里童裝大小業(yè)主流動性大，如今推行網(wǎng)格化征管模式收效明顯，今年累計征收率已經達到97.87%。”近日，湖州市地方稅務局相關負責人談到社會化征管的推行時說，今年提前解決了織里童裝企業(yè)征收難的問題。

　　據(jù)了解，今年以來，湖州市地稅局全面加強與國稅、市場監(jiān)管、行政執(zhí)法、公安、法院、街道社區(qū)等多部門之間的聯(lián)動協(xié)作，積極構建跨部門的協(xié)稅護稅網(wǎng)絡，建立健全社會化征管工作體系，取得了明顯的成效。2016年1月至11月，全市地稅收入首次突破150億元大關。

　　織里童裝企業(yè)稅收征管難的解決，就是一個生動的樣板。據(jù)了解，織里童裝是吳興區(qū)的特色產業(yè)，有大小企業(yè)主近1萬家，一直以來，數(shù)量眾多、戶管分散成了稅收征管的難題。

　　“我們一直在探索童裝稅收片管新模式，借助外部力量，充分發(fā)揮社會化征管在童裝稅收中的作用。”湖州市地稅局相關負責人表示，依靠現(xiàn)有的稅收征管力量和服務力量，稅收管理與服務工作難以全面到位。因此，地稅部門積極探索，不斷完善，爭取政府支持、整合國地稅資源、強化各社區(qū)、各部門之間的協(xié)作，逐步建立了“分片管理、網(wǎng)格監(jiān)管、管理到戶、責任到人”的童裝企業(yè)網(wǎng)格化征管模式。

　　比如“分片管理”，就是國、地稅部門聯(lián)合社區(qū)成立征收小組，每個小組各自負責一個社區(qū)的稅款征收工作;“網(wǎng)格監(jiān)管”就是以委托代征為基礎，以社區(qū)為單位，國地稅干部下沉到社區(qū)，與社區(qū)監(jiān)管員配對，負責各自網(wǎng)格內的征收工作等，由此推進織里童裝近1萬家企業(yè)的稅收征管工作。

　　實施以來，“網(wǎng)格化”的稅收征管模式取得了不錯的成效。到目前為止，織里童裝今年累計征收率已達97.87%，國地稅共計入庫稅款7138.02萬元，取得了突破性的進展。

　　接下來，湖州地稅將繼續(xù)探索新方法、采取新措施，推進個體經濟、塊狀經濟集約化、社會化管理，提高征管質量。