進入二季度，漣水縣進一步堅定信心、創(chuàng)新實干，整體發(fā)力、形成合力，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、推動產(chǎn)業(yè)集群加速崛起的嬗變，持續(xù)掀起大抓項目、進位爭先的發(fā)展熱潮。

一是全力拼搶項目。充分發(fā)揮“一號招商員”作用，扎扎實實、踏踏實實，用好各項工作舉措和方法，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條、科技創(chuàng)新，堅定不移走招商選資之路。以更大力度抓好各項工作，推動各項指標(biāo)能進則進、能快則快，全面梳理落后指標(biāo)，逐項分析問題短板，細(xì)化補欠方案；精準(zhǔn)培育“四上”企業(yè)，做到責(zé)任到人、明確序時，確保達(dá)標(biāo)企業(yè)按時入庫；要求縣商務(wù)局牽頭抓好吸引和利用外資，樹立外資優(yōu)先意識，著力拓增量、壯體量，推動發(fā)展更具活力、更有競爭力；狠抓工業(yè)指標(biāo)，克服自滿情緒，鞏固好縣“工業(yè)強縣”步伐越來越快、工業(yè)基礎(chǔ)越來越好、工業(yè)勢頭越來越猛的良好局面。

二是全力提速項目。進一步提高項目轉(zhuǎn)化率，同步抓好轉(zhuǎn)化速度，針對項目推進過程中遇到的問題第一時間響應(yīng)、加強會商會辦、及時研究解決，推動形成大項目有序接替、好項目梯次跟進、新項目投產(chǎn)達(dá)效的生動場景；加快優(yōu)化營商環(huán)境，豐富拓展“漣快辦”品牌內(nèi)涵，推動流程再造、制度創(chuàng)新、時限壓縮，讓一流營商環(huán)境成為漣水最大競爭優(yōu)勢。深化改革創(chuàng)新，聚焦開發(fā)園區(qū)改革，不斷完善以項目實績?yōu)楹诵牡娜耸滦匠曛贫雀母锓桨?，用好“管委?公司”運行模式，推動人員力量更多向招商引資一線傾斜，充分激發(fā)活力、增強動力；落實好新一輪國企改革深化提升行動，持續(xù)推動市場化、實體化運作，堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)；統(tǒng)籌推進其他領(lǐng)域改革，用更多發(fā)展成果印證改革成效。更大力度激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，進一步細(xì)化措施，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)；樹立鮮明的用人導(dǎo)向，及時在項目一線培養(yǎng)選拔實績突出的干部；通過各種形式分層分類分級提升干部本領(lǐng)水平，注重加強年輕干部培養(yǎng)，為漣水高質(zhì)量跨越發(fā)展提供堅強隊伍保障。

三是全力服務(wù)項目。開發(fā)“漣快辦”項目管家App智慧平臺，創(chuàng)新“云跟進”“云提醒”等云服務(wù)場景，通過手機端和電腦端的應(yīng)用實現(xiàn)項目隨時可記錄、可查詢、可服務(wù)、可督查。推行“集成審批”模式，推動涉企審批關(guān)聯(lián)的行政權(quán)力和服務(wù)事項進駐服務(wù)企業(yè)專區(qū)，按照“全流程、全要素”原則，統(tǒng)一受理相關(guān)辦理事項，一次性收取所需全部材料，進行一次性錄入、并行辦理?？h代辦中心全體人員為專職代辦員，不定期進行線上政策講解，線下技能培訓(xùn)，不斷夯實代辦力量?？h代辦中心實行“一人一企、專人代辦”，主動對接、靠前服務(wù)、定期通報，積極解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，不斷優(yōu)化全縣項目審批服務(wù)營商環(huán)境，讓重大項目早落地、早開工、早投產(chǎn)。繼續(xù)從企業(yè)視角、項目視角出發(fā)，持續(xù)深化工程建設(shè)項目審批制度改革，深度探索挖掘新思路、新舉措、新模式，以改革創(chuàng)新強服務(wù)、以提速增效促發(fā)展，為項目建設(shè)提供全生命周期服務(wù)，讓更多企業(yè)享受改革紅利。