近年來，徽州區(qū)始終把養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)作為保障和改善民生的重要內(nèi)容，以推動養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主題，不斷健全完善區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村三級養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，整合服務(wù)資源，優(yōu)化資源配置，進一步統(tǒng)籌全社會力量參與，深入挖掘“銀發(fā)經(jīng)濟”潛力，積極培育養(yǎng)老服務(wù)新業(yè)態(tài)，打造養(yǎng)老服務(wù)新模式，構(gòu)建養(yǎng)老服務(wù)新體系，老年人的幸福感、獲得感和安全感持續(xù)增強。

打造養(yǎng)老服務(wù)新業(yè)態(tài)，推進養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)深度融合。一是依托數(shù)字經(jīng)濟，打造數(shù)字養(yǎng)老服務(wù)新業(yè)態(tài)。面對新發(fā)展階段的新要求，我區(qū)進一步加快養(yǎng)老服務(wù)與數(shù)字經(jīng)濟的深度融合，推動數(shù)字養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。預(yù)投資金88萬元建設(shè)區(qū)級智慧養(yǎng)老服務(wù)信息系統(tǒng)，打造徽州區(qū)數(shù)字化養(yǎng)老“1+3+N”模式，即建設(shè)1個區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心，通過對居家、社區(qū)、機構(gòu)3大核心養(yǎng)老場景以及N個養(yǎng)老服務(wù)資源的智慧化提升建設(shè)。通過“線上+線下”一體化數(shù)字化運營，實現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)信息數(shù)據(jù)化、服務(wù)標準化、補貼精準化、監(jiān)管智能化、供需對接智慧化，讓數(shù)字經(jīng)濟實現(xiàn)“及人之老”。二是聚焦地域特色，全鏈條開發(fā)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。我區(qū)自然資源和人文資源豐富，生態(tài)環(huán)境良好，2023年潛口鎮(zhèn)被評為“安徽省長三角康養(yǎng)基地”，發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢。結(jié)合區(qū)域環(huán)境特色，進一步推進養(yǎng)老與養(yǎng)生、健康、農(nóng)業(yè)、文化、旅游等同頻共振，將吸引異地養(yǎng)老人口作為新的經(jīng)濟增長點，形成顯著的養(yǎng)老服務(wù)遷移“拉”力，推動我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。三是發(fā)展“銀發(fā)經(jīng)濟”，推動養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。積極開展“1+7+N”養(yǎng)老輔具租售體系項目建設(shè)，依托徽州區(qū)豐富的醫(yī)療、康復(fù)資源，加快發(fā)展養(yǎng)老輔具產(chǎn)業(yè)，謀劃建設(shè)一批養(yǎng)老輔具和老年產(chǎn)品租售服務(wù)平臺，包含一個區(qū)級養(yǎng)老輔具租售中心、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務(wù)租售站點、N個養(yǎng)老輔具租售網(wǎng)點，在養(yǎng)老機構(gòu)、城鄉(xiāng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心、村（社區(qū)）養(yǎng)老服務(wù)站設(shè)立康復(fù)輔助器具租售專區(qū)、專柜，集康復(fù)輔具和老年用品展示、體驗、租賃、銷售、適配、消洗等功能為一體，全力為服務(wù)對象提供“家門口”的康復(fù)輔助器具租售服務(wù)。

聚焦養(yǎng)老服務(wù)新模式，滿足老年人多元化需求。一是持續(xù)加大社區(qū)居家養(yǎng)老模式推進力度。截至目前我區(qū)已經(jīng)建成社區(qū)老年人日間照料中心3個。利用社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心的老年餐廳、醫(yī)療健康咨詢體驗服務(wù)和日間照料服務(wù)等公共服務(wù)區(qū)域，為轄區(qū)老年人提供“助餐、助浴、助潔、助行、助樂、助學(xué)、助醫(yī)、助急”等個性化健康養(yǎng)老服務(wù)。推進家庭養(yǎng)老床位建設(shè)，實施特殊困難老年人家庭居家適老化改造重點工程。二是夯實養(yǎng)老兜底保障功能。把民生實事作為完善養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的立足點，落實20項基本養(yǎng)老服目錄清單，推動養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施廣覆蓋、成體系、均衡化布局。實施養(yǎng)老補貼保障，居家養(yǎng)老服務(wù)補貼覆蓋全區(qū)低收入老年人，高齡津貼惠及80歲以上老年人，并擴面至70周歲以上無固定收到老年人。三是持續(xù)推進老年助餐服務(wù)。堅持“廣覆蓋、貼需求、惠民生、可觸及”的原則，合理布局老年助餐服務(wù)設(shè)施，按照政府引導(dǎo)、社會參與、市場運作的模式，聯(lián)動推進老年食堂建設(shè)、運營、服務(wù)、管理，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的老年助餐服務(wù)體系，為全區(qū)老年人提供安全、方便、實惠的助餐服務(wù)。

構(gòu)建養(yǎng)老服務(wù)新體系，激發(fā)養(yǎng)老服務(wù)主體活力。一是充分發(fā)揮政府扶持養(yǎng)老事業(yè)的政策引導(dǎo)作用。將養(yǎng)老服務(wù)納入政府經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，不斷加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動各地各部門積極性，科學(xué)制定養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展思路、總體目標和重點任務(wù)。二是充分吸納社會資本參與養(yǎng)老服務(wù)供給。實施公辦養(yǎng)老機構(gòu)改革，引進浙江杭州優(yōu)秀養(yǎng)老企業(yè)—錢江養(yǎng)老服務(wù)公司入駐養(yǎng)老機構(gòu)，進行專業(yè)化養(yǎng)老團隊運營。簽署“1+6”養(yǎng)護院公建民營管理服務(wù)協(xié)議，打造集養(yǎng)老、旅居、研學(xué)、休閑、康養(yǎng)等多主題的養(yǎng)老生態(tài)圈。三是鼓勵和支持社會組織參與養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)全鏈條。發(fā)揮社會組織在養(yǎng)老服務(wù)體系中的獨特作用，以志愿服務(wù)為切入點，引導(dǎo)和支持社會組織等各方力量在養(yǎng)老服務(wù)中發(fā)揮積極作用。積極探索公益性服務(wù)與市場化運作相結(jié)合的新型養(yǎng)老服務(wù)模式，通過政府購買服務(wù)方式，開展特殊困難老年人探訪關(guān)愛服務(wù)，讓志愿服務(wù)為養(yǎng)老服務(wù)業(yè)賦能。